项目部管理人员岗位职责

1、项目部管理人员岗位职责12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目部管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施施工项目管理，全面履行与业主签订的工程承包合同。2、全面主持项目部的管理工作，和项目部班子其它成员共同履行工程项目管理责任书的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工

2、程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与业主设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。5、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生产人员。遵守财经纪律，节约使用资金，紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提高企业管理水22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。平。6、负

3、责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低工程成本。7、组织指导梁场质量体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。8、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。9、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。二、项目书记岗位职责、以主要精力抓好党的建设、思想政治工作和精神文明建设，保证、监督党的路线方针政策和国家的法律、法规及上级指示、决议的落实。、主持召开党委会（党委扩大会）和民

4、主生活会，组织有关决议的贯彻落实，检查决议的执行情况。、带头执行民主集中制原则，抓好领导班子的廉政建设和团结协作。、协调党、政、工、团关系，领导工会、共青团、综合治理工作，支持她们依照法律和各自的章程独立自主地开展工作，充分发挥她们在各项工作中的作用。32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。、积极参与生产经营、行政管理等方面的工作、支持项目经理的工作，保证行政领导正确行使职权。、抓好项目管理中监督层工作，发挥好保证监督作用；抓好集体决策的所有问题、上级有关规定、制度的落实，确保项目各项工作有序进行。、认真抓好民管会工作，督促行政领导认真履行集体合同，维护员工的民主合

5、法权益。、深入实际，搞好调查研究，总结和推广典型经验。9、开展深入细致的思想政治工作，教育员工树立正确人生观，树立远大理想，做好本职工作。确保与上级签订的政治工作目标责任书中规定的各项指标全面完成。三、项目部副经理岗位职责、负责施工生产管理工作，直接组织员工完成和超额完成施工生产任务及各项经济技术指标。2、根据施工任务及工期要求，组织编制年、季、月生产计划，充分做好劳力、物资、机械的调度安排，合理组织施工生产。3、协助总工建立健全质量体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各部门、班组质量体系的运行及质量检查工作的控制、考察和评定。4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，

6、组织制定安全生产岗位责任。在施工前制定安全措施，对重42020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定专业安全措施，消除安全隐患。5、组织职工学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的安全、质量检查，发现问题及时处理。6、加强科学管理，组织文明施工，合理使用人力、物力和财力，合理使用原材料，管好机械设备，保证正常运转。7、及时下达各项生产任务和施工措施，召开生产交班会，分析生产形势，研究解决施工中存在的问题。四、总工程师岗位职责、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度

7、，负责技术管理工作。2、认真进行施工调查，仔细核对设计文件，负责组织施工和组织设计的编制工作，并督促实施。3、组织推行先进的施工方法，推广新技术、新工艺、新材料。积极参与合理化建议活动，开展qc 小组活动，对施工技术难点进行攻关。4、督促检查安全、质量等各项措施的执行情况，参加安全质量大检查，参与安全事故的调查分析。对梁场的工程质量负责。5、根据上级部署的创优工程计划，制定具体实施方案，积极组织实施。52020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。6、经常检查劳力、材料、机具的使用情况，提出改进意见，不断降低工程成本，提高生产效率。7、负责质量体系结构设计，组织制定质量方针

8、、质量目标及质量管理体系文件，督促质量体系有效运行。组织评价工序流程、施工规范在施工过程中的适应性。评审和验证特殊工序的施工能力。8 督促有关部门，加强原材料检验及原始资料的收集整理工作，及时组织竣工资料的编制及竣工交验工作。9、组织技术培训，指导岗位练兵，不断提高职工技术素质。五、工程部长岗位职责、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责梁场的施工技术管理工作。2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工