现代推销技术ppt课件

1、现代推销技术,郭奉元 黄金火 主编,第一章 推销概述,教学目标 知识目标： 了解推销技术发展的阶段、推销环境的概念及分析、推销要素的划分及影响因素。 掌握推销方式的组合和各种方式运用的概况、推销模式的运用方法技巧。 技能目标： 学会环境分析方法。 理解人员推销、广告推销、网络推销的关键点和技巧。 熟练掌握爱达模式的运用技巧。 导入案例 因人而异的推销 教学内容 本章共分五节：1、推销与推销技术推；2、推销环境；3、推销要素； 4、 推销方式； 5、 推销模式推销沟通礼仪,第一节 推销技术（1,一、推销技术的演变过程 （一）古典式推销技术(19世纪中叶以前) （二）生产型推销技术(19世纪中叶到

2、20世纪20年代) （三）销售型推销技术(20世纪20年代到50年代中期) （四）市场型推销技术(20世纪50年代中期至今,第一节 推销技术（2,二、现代推销的思想内涵 （一）推销活动要以消费者需要为中心 1、是企业经营活动的出发点 2、必须在产品和服务中得到充分体现 3、满足程度是衡量企业全部活动优劣的根本标准 （二）推销活动过程是一项系统工程 1、目的性 2、整体性 3、关联性 4、层次性,第一节 推销技术（3,三、学习现代推销技术的方法 （一）调查法 （二）实验法 （三）联系法 （四）比较法 （五）借鉴法,第二节 推销环境（1,一、推销环境的含义 （一）推销环境的概念 是指围绕并影响企业

3、生存和发展的各种因素的总和，这些因素在不同程度上独立于企业而存在，是与企业推销活动相关的外部条件，它们影响企业维持和拓展目标市场的能力，制约企业的推销活动。 （二）推销环境的分类：微观环境和宏观环境。 （三）推销环境的特点： 动态性、系统性、复合性、不可控性,第二节 推销环境（2,二、宏观环境 1、人口环境(人口数量/结构/流动) 2、经济环境(收入水平/消费结构/经济状况) 3、自然环境(地域/城市状况) 4、技术环境(科技发展/作用) 5、政治环境(政治制度/局面/宏观调控) 6、法律环境(相关法律) 7、社会环境(社会关系/社会阶层) 8、文化环境(宗教信仰/语言/价值观/审美观,第二节

4、 推销环境（3,三、微观环境 1.中间商 2.市场 3.竞争者 同步案例1-1请教“康师傅”，畅销为哪般？ 4.公众,第三节 推销要素（1,一、推销人员 （一）推销人员的界定 广义的推销员：是指企业中从事与商品推销有关的所有人员。 狭义的推销员：是指直接从事商品推销的销售人员,第三节 推销要素（2,二）推销人员的素质 即问即答1-1 请问同学们，你们认为作为优秀的推销员应具备哪些素质？ 1、政治素质(坚持四项基本原则) 2、思想素质(职业道德敬业精神吃苦精神) 3、业务素质(企业产品顾客市场知识) 4、文化素质(宽阔的知识面良好的文化修养) 5、法律素质(知法懂法用法) 6、身体素质(速度耐力

5、柔韧平衡) 7、心理素质(个性挫折心理健康) 同步案例1-2,第三节 推销要素（3,二、推销对象 （一）推销对象的界定和分类 1、推销对象的界定 是推销活动的主体之一，即接受推销人员推销的主体，包括生产者、中间商、消费者三种身份的顾客。 2、推销对象的分类 按照用途来分:消费者和中间商(生产者/转卖者); 对企业来说顾客可以划分为:准顾客、潜在顾客、现实顾客、常顾客,第三节 推销要素（4,二、推销对象 （二）影响顾客购买决定的影响因素 即问即答有哪位同学说说，顾客在购买过程中关注哪些因素？ 决策能力、需求欲望、产品知识、购买期望 （三）三种身份的推销对象 消费者 、生产者 、中间商,第三节 推

6、销要素（5,三、推销物品 （一）生活资料 按商品特性分为:日用品/选购品/特殊品 按消费层次分为:生存/享受/发展资料 按使用期限分为:日用品/半耐用品/耐用品 （二）生产资料 分为工业生产资料和农业生产资料,第四节 推销方式（1,一、推销方式及其类型 推销方式是指企业或推销人员为推销活动所确定的行为方法和形式。 现代推销方式伴随着社会的进步，科技的发展日益丰富，我们通常按照推销手段的指向性把推销方式分为推式方式（如人员推销等）、拉式方式（如广告推销等）和互动方式（如网络推销等）三种,第四节 推销方式（2,二、推销方式的创新 （一）推销方式创新的内容 1、推销观念创新 2、销售方式创新 3、促

7、销方法创新 （二）推销方式创新的途径 1、密切注意顾客的需求变化 2、不断提高企业推销人员的素质，强化推销人员的竞争意识 3、创造有利的环境条件,第四节 推销方式（3,三、人员推销 （一）人员推销的概念 是指企业派推销员直接向用户推销商品和提供服务工作。 （二）人员推销的特点及局限性 1、特点：直接实现价值转移、适应性强、针对性强、多功能性 2、局限性：活动范围有限、费用开支较大、素质决定成效,第四节 推销方式（4,三、人员推销 （三）人员推销的方法 直接推销法、关系介绍法、合作推销法、团体推销法 （四）人员推销的推销力量配置 地区型结构、产品型结构、顾客型结构、综合型结构,第四节 推销方式（

8、5,四、广告推销 （一）广告推销的概念 是指通过大众媒体向消费者或各类潜在顾客介绍商品性能、特点和服务内容的一种宣传推广方式。 （二）广告在企业推销活动中的作用 1、传递信息，沟通情报 2、创造需求，扩大销售 3、指导消费，方便生活 4、突出重点，增加购买 5、活跃经济，促进竞争,第四节 推销方式（6,四、广告推销 （三）广告媒介的选择 1、产品特性 2、消费者接触媒体的习惯 3、媒体的灵活性及频率 4、媒体的质量和费用,第四节 推销方式（7,五、网络推销 （一）网络推销的概念 是指企业或推销人员运用网络技术,通过网络平台向顾客传递企业和商品各种信息,实现企业和顾客的双向互动的现代推销方式。

9、（二）网络推销的作用 1、能使企业和顾客更方便、快捷的沟通 2、能使顾客全面的了解企业的资讯 3、利于企业和顾客作出准确高效的决策 4、有效“缩短”了企业和顾客的距离 同步案例1-3 推销无定式,第五节 推销模式（1,一、爱达模式 （一）爱达模式的评价 爱达模式是指一个成功的推销员必须把顾客的注意力吸引或者转变到产品上，使顾客对推销人员所推销的产品产生兴趣，这样顾客的购买欲望也就随之而产生，尔后再促使顾客采取购买行为。 爱达模式是欧洲著名推销专家海因兹姆戈德曼于1958年在其所著的推销技巧怎样赢得顾客一书中提出的，“爱达”模式是被推销学界普遍认同的推销模式之一，是一种传统推销模式，其总结的四个

10、步骤被认为是成功推销的四大法则,第五节 推销模式（2,一、爱达模式 （二）爱达模式的步骤 “爱达”是AIDA的译音，这四个英文单词代表了爱达模式的四个步骤： 1、唤起注意（Attention）（5种主要方法） 2、诱导兴趣（Interest）（6种主要方法） 同步案例1-4 3、激发欲望（Desire）（3种主要方法） 同步案例1-5 4、促成交易（Action,第五节 推销模式（3,二、其他主要模式 （一） “迪伯达”模式 “迪伯达”模式是以需要为核心的现代推销学在实践中的运用，其特点是紧紧抓住了顾客需要这个关键性环节。其被认为是一种创造性的推销方法，是现代推销学在推销实践中的突破与发展，被

11、誉为现代推销法则。 “迪伯达”是DIPADA的译音。DIPADA则是英文Definition(发现)、Identification(结合)、Proof(证实)、Acceptance(接受)、Desire(欲望)、Action(行动)的缩写,第五节 推销模式（4,二、其他主要模式 （一） “埃德帕”模式 埃德帕模式是迪伯达模式的简化形式。“埃德帕”是IDEPA的译音，IDEPA是英文字母Identification(结合)、Demonstration(示范)、Elimination(淘汰)、Proof(证实)、Acceptance(接受)的第一个字母。 埃德帕模式适用于有着明确的购买愿望和购买目

12、标的顾客，是零售推销较适用的模式,本章小结,1、现代推销技术是运用各种现代工具和手段，针对消费者需求所采用的各种方法和技巧的总称。西方推销技术的发展先后经历了生产型、销售型、市场型、系统型等不同的发展阶段。现代推销技术的两个基本思想：推销活动要以消费者需求为中心；推销活动过程是一项系统工程。 2、推销环境是指围绕并影响企业生存和发展的各种因素的总和，根据外界环境对企业的推销活动发生影响的方式和程度，可将推销环境大致分为两大类：微观环境和宏观环境。 3、现代推销要素是指构成推销活动过程的内在基本要素，包括推销人员、推销对象、推销物品三个方面的内容。 4、推销方式不同于推销方法，也不同于推销模式，

13、通常按照推销手段的指向性把推销方式分为推式方式（如人员推销等）、拉式方式（如广告推销等）和互动方式（如网络推销等）三种。 5、核心的推销模式是“爱达”模式，其四个步骤是：唤起注意（Attention）；诱导兴趣（Interest）；激发欲望（Desire）；促成交易（Action）。推销模式还有迪伯达模式和埃德帕模式,第二章 推销沟通礼仪,教学目标 知识目标： 1. 了解推销沟通的作用、内容； 2. 明确推销沟通的方式。 技能目标： 1. 掌握推销沟通礼仪； 2. 熟悉推销过程礼节。 导入案例 松下幸之助改习惯 教学内容 本章共分三节：1、推销沟通概述；2、推销沟通礼仪；3、推销过程礼仪,第一

14、节 推销沟通概述,一、推销沟通的作用 从推销的角度上讲，沟通是传递和领会推销员与购买者之间口头、形体信息的行为。 只有与顾客进行有效沟通，才能成功迈向成交； 只有与顾客进行有效沟通，才能使顾客满意； 只有与顾客进行有效沟通，才能最大限度地留住顾客,二、推销沟通内容,一）形体沟通 距离(4种人际距离)/面部表情（表情与信息）/眼神（眼神与信息）/体姿（体姿与信息） 边学边练2-1 （二）语言沟通 提问（作用、目标）/倾听（有效倾听）/表述信息（有效传递信息） 推销知识：推销员应禁忌的“七嘴,三、确定推销沟通方式,在推销接近过程中，应尽可能地观察并确定客户的类型，然后实施推销沟通。 （一）针对情感

15、型顾客的沟通方式 （4点） （二）针对领导型顾客的沟通方式 （4点） （三） 针对反应型顾客的沟通方式 （4点） （四）针对支持型顾客的沟通方式 （4点,第二节 推销沟通礼仪,一、推销仪容 （一）面容相貌 头发、眼睛、耳朵、鼻毛、嘴巴、化妆 边学边练2-2 （二）表情 微笑、眼神与目光 同步案例2-1,二、推销仪表,一）服饰礼仪（服饰要求） 知识：推销员的着装 （二）修饰礼仪 领带/领带扣/手表/皮带/项链/耳环等等10项边学边练2-3 知识：仪表修饰的通常原则,三、推销沟通中的谈吐举止,一）谈吐 同步案例2-2 交谈的基本要求 （7点） 交谈过程要注意的环节（7个） 知识：交际用语 （二）举

16、止 行为举止的13条准则 边学边练2-4 知识：推销员保持良好仪态的禁忌,第三节 推销过程礼节,一、打电话的礼仪（7条） 二、信函、请柬与E-mail邮件的礼仪（8条） 课堂活动2-1 三、会见顾客的礼仪 握手礼仪 接递名片的礼仪 同步案例2-3,四、正式接洽的礼仪规范 （6条） 五、正式交谈时的礼仪规范 （20条） 课堂活动2-2 六、宴请客户的礼仪（9条） 七、出席舞会的礼仪（邀舞和被邀各4条） 边学边练2-5 八、道别礼仪（要求,本章小结,1.推销沟通包括距离、面部表情、眼神和体姿等形体沟通，也包括提问、倾听及陈述信息等语言沟通。 2.推销员必须具备与各种沟通风格的顾客打交道的能力，主动

17、调整自己以适应不同顾客的沟通方式。 3.推销员作为企业形象的代表，是顾客判断商品优劣的第一介质，为了公司以及自身的利益，推销员必须注重在社会公众面前的形象。 4.推销员应掌握的沟通礼仪由仪容、仪表、谈吐举止组成，在接近顾客的过程中推销员要善于运用这些礼仪技巧才更容易接近目标顾客群，并最终促成其购买。 5.推销员交际活动多，必须懂得基本的交际礼节。从推销活动过程的角度看，交际礼节主要包括：推销访问前的打电话及发送信函、邮件、请柬的礼节；推销过程中的会见顾客、与顾客正式接洽交谈、宴请客户、出席舞会以及与客户道别等礼节，这些礼节构成了推销活动中最为人们所关注的礼节,第三章 推销调查,教学目标 知识目

18、标： 1. 了解推销调查的类型、步骤、内容； 2. 掌握推销调查的方法。 技能目标： 1. 能独立进行抽样调查； 2. 学会问卷调查设计。 导入案例 “有路必有丰田车” 教学内容 本章共分三节：1、推销调查概述 ；2、推销调查的方法 ；3、推销调查的方式,第一节 推销调查概述（1,一、推销调查的概念 是指运用科学的方法,系统地搜集、记录、整理和分析有关推销的信息资料，从而了解推销发展变化的现状和趋势，为经营决策提供科学依据的过程。 推销调查与推销信息有着极为密切的联系，一方面，推销信息直接构成市场调查的内容和作用对象，推销调查往往是围绕获取某一方面的市场信息而展开的；另一方面，推销调查是发挥推

19、销信息效用的必要条件,第一节 推销调查概述（2,二、推销调查的类别 （一）探索性调查 （二）描述性调查 （三）因果性调查 （四）预测性调查,第一节 推销调查概述（3,三、推销调查的功能 （一）信息功能 （二）评价功能 （三）预测功能 即问即答3-1请问：推销调查具有哪些功能,第一节 推销调查概述（4,四、推销调查的步骤 （一）制定调查方案 （二）收集信息资料 （三）整理分析资料 （四）撰写调查报告,第一节 推销调查概述（5,五、推销调查的内容 （一）推销环境调查 （二）市场需求调查 （三）市场竞争调查 （四）推销效果调查 即问即答3-2推销调查主要包括哪些内容,第二节 推销调查的方法（1,一、

20、文案调查法 是根据现成的资料和数据进行调查的方法。 优点是便于取得那些不可能直接接近或其他方法不能取得的资料；对所查阅的文献有较高的选择性；研究时间有较大的弹性。缺点是需要花费很多的精力和时间；向有关机关、部门、单位查阅资料时，有时因保密性而不能取得所需要的资料,第二节 推销调查的方法（2,二、访问法 又称采访法、询问法，是调查机构派出人员，通过口头、书面或电信等方式，向被调查者了解情况，取得资料的一种调查方法。 优点是调查者与被调查者直接见面和交谈，调查者可以清楚地向被调查者说明调查目的、要求和具体内容，被调查者有什么疑惑和不清楚的地方可以随时提出。由于调查者解答彼此问题容易沟通，反馈性强，

21、可以取得比较深入细致、丰富和准确可靠的资料，但所需人力、经费和时间较多，要求调查人员在谈话方式、提问技巧等方面都需要有较高素质和较强的调查工作的责任心。几种常用的访问调查方法有：面谈访问法、邮寄访问法、留置问卷访问法、电话访问法等,第二节 推销调查的方法（3,三、观察法 是指调查者在现场对调查对象的行为进行直接观察的收集信息资料的调查方法。 （一）观察法的优缺点 优点为：1、具有较高的准确性； 2、收集到的资料就更为深入详细； 3、可以收集到询问法所不易得到的资料。 缺点为：1、只能看到表面的或局部的表象，所谓知其然，而不知其所以然； 2、费用较高，并要求调查人员具有较高的业务知识和一定调查技

22、术，同时调查的时间也较长,第二节 推销调查的方法（4,三、观察法 （二）观察法的类型 1、参与性观察法 2、非参与性观察法 3、磨损观察法 （三）观察法的运用 商品供应资源的调查、商品需求调查、调查企业的经营管理状况、了解市场竞争状况,第二节 推销调查的方法（5,四、实验法 起源于自然科学的实验求证法，后来逐渐应用到一般调查方法中。它是在约定条件下，通过试验对比，对调查对象的某些因素之间的因果关系及其发展变化过程，加以实验观察和分析，以取得调查资料的方法。 实验法的特点：实验结果的可比性；实验事件的可控性；实验条件的相同性 实验法的应用： 1、实验室实验调查法； 2、销售区域实验调查法； 3、

23、模拟实验法； 4、前后连续对比试验法； 5、控制组与实验组对比实验法； 6、控制组与实验组前后对比实验法 同步案例3-1、3-2,第二节 推销调查的方法（6,五、调查方法的选择 （一）调查对象对调查方式的制约 （二）调查内容和提问形式对调查方式的制约 （三）收集资料过程本身要求对调查方式选择的制约,第三节 推销调查的方式（1,一、随机抽样 又称概率抽样，是按随机原则抽取样本，排除了人们有目的地主观挑选的作用，然后依据样本调查结果推算总体，并可以计算出抽样误差的大小。 （一）单纯随机抽样 亦称简单随机抽样，这是指对总体中的所有个体单位不进行任何分组、排队，而是完全随机地抽取样本。 （二）系统抽样

24、 又称等距抽样或机械抽样。它是在总体中先按一定标志顺序排列，并根据总体单位数和样本单位数计算出抽样距离（即相同的间隔），然后按相同的距离或间隔抽样选本单位,第三节 推销调查的方式（2,一、随机抽样 （三）分层随机抽样 又称为分类抽样或类型抽样，就是先将总体按一定标志分层类)，然后在各层(类)中采用简单随机抽样或系统抽样方式抽取样本的一种抽样方式。 （四）分群随机抽样 是先将总体分为若干不重叠的群，然后在所有的群中，随机地抽取一部分，对抽中的这些群内的所有单元进行调查的一种抽样方式。 同步案例3-3,第三节 推销调查的方式（3,二、非随机抽样 是指抽样时不遵循总体中每个单位都有客观相等的被选中机

25、会的原则，而是按照调查人员主观的判断或标准抽选样本的抽样方法。 （一）任意抽样法 也称偶遇抽样或便利抽样，是一种随意选取样本的方法。 （二）判断抽样法 又称目的抽样法。这是一种根据调查人员的经验或某些有见解的专家选定样本的抽样方法，判断抽样法适用于调查总体中各调查单位差异较小，调查单位比较小，选择的样本有较大的代表性时采用,第三节 推销调查的方式（4,二、非随机抽样 （三）配额抽样法 也称定额抽样或计划抽样，它是依据一定特征(这些特征与所研究的总体特征应有较强的相关性)对总体分层或分类后，从各层或类别中主观地选取一定比例的调查对象的方法。 （四）滚雪球抽样法 是一种非概率的多阶段抽样，它是在不

26、知道总体的情况下，力求通过抽样调查来了解和估计总体的状态,第三节 推销调查的方式（5,三、抽样方法的选择 （一）各种抽样方法的优缺点（P94 表格） （二）随机抽样与非随机抽样的选择 （P94表格：选择条件,本章小结,1.推销调查包括探索性调查、描述性调查、因果性调查和预测性调查；推销调查按如下程序进行：制定调查方案收集信息资料整理分析资料撰写调查报告；推销调查的基本内容，包括推销环境调查、市场需求调查、市场竞争调查和推销效果调查。 2.推销调查的基本方法可划分为一手资料收集法和二手资料收集法，主要包括文案调查法、访问法、观察法等。 3.推销调查的基本方式包括随机抽样、非随机抽样。随机抽样方法

27、很多，其中主要有单纯随机抽样、系统抽样、分层随机抽样、分群随机抽样；非随机抽样则包括任意抽样、判断抽样、配额抽样和滚雪球抽样等方法,第四章 寻找顾客技术,教学目标 知识目标： 1. 掌握寻找顾客的原则、途径； 2. 熟悉顾客资格审查的内容。 技能目标： 1. 掌握并能运用寻找顾客的方法； 2. 掌握顾客资格审查的技巧。 导入案例 一个顾客的真正需求 教学内容 本章共分三节：1、寻找顾客概述 ；2、寻找顾客的途径；3、顾客资格审查,第一节 寻找顾客概述(1,一、寻找顾客的概念 寻找顾客是指推销人员在非确定性顾客群中确定近期的潜在顾客（即准顾客）。 推销过程是从寻找潜在顾客开始的，要确定近期的潜在

28、顾客，是一种纷繁复杂的工作。 同步案例4-1一位营销教授的亲身经历,第一节 寻找顾客概述(2,二、寻找顾客的准备工作 （一）寻找顾客的心理准备 （二）寻找顾客的物质准备 同步案例4-2 聪明的汉斯 三、寻找顾客的原则 即问即答 （一）确定推销对象的范围 （二）选择合适的寻找途径 （三）树立随时化寻找意识 （四）掌握连锁性寻找原理 （五）建立顾客档案 同步案例4-3 1个包子销出10万只塑料袋,第二节 寻找顾客的途径(1,一、寻找顾客的途径和步骤 （一）寻找顾客的途径 1.利用人员（顾客、关键人物、名录） 同步案例4-4总统“评”书 2.进行信息收集（推销访问、广布情报员） 3.组织公关活动（庆

29、典活动、新闻发布等) 4.外延推销（设立代理店、行业性试销） （二）寻找顾客的一般步骤即问即答寻找顾客应一般步骤遵循什么原则？ 1.内部检索（职工查询表、顾客名册、财务部门、服务部门） 2.外部调查 同步案例4-5无招胜有招,第二节 寻找顾客的途径(2,二、寻找顾客的方法 （一）闯见访问法 同步案例4-6 王刚和李强的销售统计 在不太熟悉或完全不熟悉推销对象的情况下，直接访问某一特定地区或某一特定职业的所有个人或组织，从中寻找顾客的方法。 （二）连锁介绍法 知识链接4-1 二五零定律 请求现有顾客介绍未来可能的准顾客的方法。 （三）中心开花法 同步案例4-7 总统与帽子的故事 在某一特定的推销

30、范围内发展一些具有影响的中心人物，在这些中心人物协助下把该范围里的个人或组织都变成准顾客。 （四）个人观察法 根据自己对周围生活环境的直接观察和判断，寻找潜在顾客的一种古老的方法。 （五）委托助手法 同步案例4-8 乔吉拉德的猎犬计划 在企业新任推销人员或企业外有关人员协助下寻找顾客的一种方法,第三节 顾客资格审查（1,现代推销学基本观念认为，作为顾客的人（MEN）是由金钱（Money)、权力(Authority)和需要(Need)这3个要素构成的，只有3个要素均具备者才是合格的顾客。顾客资格审查是顾客研究的关键，其目的是发现真正的推销对象，避免徒劳无功的推销活动，确保推销工作落实到实处，提高

31、推销工作效率。 一、顾客购买需求审查 1、是否需要 2、何时需要 3、需要多少 同步案例4-9 小王卖纸,第三节 顾客资格审查（2,二、顾客支付能力审查 （一）现实支付能力 （二）潜在支付能力 （三）心理支付能力 三、顾客购买决策权审查 （一）家庭购买顾客的决策权 （二）社会集团顾客的决策权 （三）生产资料用户的决策权 同步案例4-10 丈夫和妻子对购买因素的影响,第四节 顾客管理,一、制作客户资料卡 二、整理资料 三、客户等级划分 四、客户名册登记 五、确定客户访问计划 六、进行客户综合评价 学会制作各种相应表格（4-3/8,本章小结,1、寻找顾客是指推销人员在非确定性顾客群中确定近期的潜在

32、顾客（即准顾客）。推销过程是从寻找潜在顾客开始的，要确定近期的潜在顾客，是一种纷繁复杂的工作。寻找顾客的准备工作包括心理准备和物质准备两个方面。寻找顾客的原则包括：确定推销对象的范围，选择合适的寻找途径，树立随时化寻找意识，掌握连锁化寻找原理，根据顾客的实际情况建立顾客档案。 2、一般情况下，寻找顾客的途径遵循“由面到点”的原则，寻找顾客的步骤遵循“由里到外”的原则。寻找顾客的方法很多，主要包括闯见访问法、连锁介绍法、中心开花法、个人观察法和委托助手法等。 3、顾客资格审查时顾客研究的关键，其目的是发现真正的推销对象，避免徒劳无功的推销活动，确保推销工作落到实处，提高推销工作效率。主要工作包括

33、：顾客购买需求审查，顾客支付能力审查，顾客购买决策审查。 4、一个完整客户管理应包括制作客户资料卡、整理资料、划分客户等级、客户名册登记、确定客户访问计划、对客户进行综合评价等环节,第五章 接近顾客技术,教学目标 知识目标： 1.了解接近顾客技术的概念； 2.明确接近顾客技术的内容、程序。 技能目标： 1.掌握并能运用约见顾客的方法； 2.熟练运用接近顾客的方法。 导入案例巧计“攀亲”推销，新产品汹涌入市 教学内容 本章共分三节：1、推销接近概述；2、 约见顾客；3、接近顾客,第一节 推销接近概述,一、推销接近的概念 是指推销人员在非确定性的目标市场上有目的地接近潜在顾客并使之成为现实顾客的技

34、术。 二、推销接近的含义 （一）是推销人员正式接触顾客的第一个步骤 （二）是实现顾客由潜在向现实转化的关键过程 三、推销接近的工作程序 约见顾客接近顾客 同步案例5-1向屈根保老太太推销电器,第二节 约见顾客（1,寻找顾客并经过顾客资格审查后，接着就是要约见顾客，这是与顾客实质性接触的开始，也是一个承上启下的过程，为下一步接近顾客打下基础。 一、约见前的准备工作 （一）约见心理的准备 （二）约见语言的准备 （三）约见材料的准备 同步案例5-2 约见的力量,第二节 约见顾客（2,二、约见的内容选择 （一）访问对象 （二）访问事由 （三）访问时间 （四）访问地点 知识链接5-1 推销员拜访约见顾客

35、的最佳时间,第二节 约见顾客（3,三、约见顾客的方式 （一）上门约见 （二）信函约见 同步案例5-3 乔吉拉德的信函约见 （三）网络约见 （四）托人约见 即问即答5-1 1.约见顾客的方式有哪些，各有什么不足之处？你见过微信约见方法吗？与之类似的方法还有哪些？使用时要注意什么问题？ 课堂活动5- 设计电话约见台词,第二节 接近顾客（1,一、接近顾客的目的 （一）唤起顾客的注意 （二）激发顾客的兴趣 （三）服务于推销面谈,第二节 接近顾客（2,二、接近顾客前的准备 （一）拟出接近各类顾客的具体方式 （二）调整精神状态，培养勇气和决心 （三）重温减轻顾客心理压力的法则 知识链接5-2 减轻顾客心理

36、压力的方法 （四）熟悉各种必要的推销礼仪 知识链接5-3 第一印象的重要性,第二节 接近顾客（3,二、接近顾客的方法 （一）产品接近法 同步案例5-4 汽车轮胎推销员 （二）利益接近法 同步案例5-5 张明与大客户 （三）表演接近法 同步案例5-6 神奇的防火衣 （四）问题接近法 （五）馈赠接近法 同步案例5-7 乔吉拉德的故事 课堂活动5- 开场白设计,本章小结,接近顾客技术，是与目标顾客第一次正面接触时所采用的技术，在顾客的心理上会产生较强的影响力。约见的能力和接近的技巧是本章的重心。 2、在约见时要注意做好准备工作。在约见内容选择上要明确决定约见的对象、事由、时间和地点等。 3、约见顾客

37、的方式分别有：上门约见、信函约见、电讯约见和托人约见等。 4、在接近顾客时要做好接近方法设计、自身精神状态调整，顾客心理分析和礼仪等准备工作。 5、掌握接近顾客的常用技巧和方法，如产品接近法、利益接近法、问题接近法、表演接近法、馈赠接近法等,第六章 推销洽谈技术,教学目标 知识目标： 1了解推销洽谈的概念、内容、特点和目标； 2理解推销洽谈的原则和程序。 技能目标： 1学会进行推销洽谈准备； 2熟练掌握和运用推销洽谈策略。 导入案例 妻子比国际谈判专家还厉害？ 教学内容 本章共分四节：1、推销洽谈概述；2、推销洽谈准备；3、推销洽谈策略；4、推销洽谈技巧,第一节 推销洽谈概述（1,推销洽谈是推

38、销实务中非常关键的环节,是推销业务的重要组成部分,是实现成交的艺术和手段。顾客买与不买，关键在于推销洽谈是否成功。 一、推销洽谈的概念 也称推销面谈，是指买卖双方为实现推销物品或服务的交易，就各种交易条件进行的协商活动,第一节 推销洽谈概述（2,一）推销洽谈的内容与特点 1、内容 推销品和服务的品名、特性、价格以及收发货等事项所进行的谈判。 2、特点 洽谈是互惠互利而进行地沟通和协商。 有洽谈资格的人必须是法人代表或其代理人。 洽谈是有规律可循的经济活动。 洽谈也是洽谈双方感情联络的过程,第一节 推销洽谈概述（3,二）推销洽谈的目标 1、介绍情况，传递信息 2、诱发购买动机，展示顾客利益 3、

39、增强注意和兴趣，强化购买欲望 4、解答问题，处理异议 即问即答6-1 推销洽谈的核心目标是什么,第一节 推销洽谈概述（4,二、推销洽谈遵循的原则 （一）自愿性原则 （二）有偿性原则 （三）针对性原则 （四）鼓动性原则 （五）参与性原则 （六）诚实性原则 （七）合法性原则 同步案例6-1为什么推销员失败了,第一节 推销洽谈概述（5,三、推销洽谈的程序 （一）洽谈准备 （二）洽谈导入 （三）正式洽谈 边学边练6-1 一款环保产品：空气净化器，能缓解家庭、教室和办公区域空气质量，降低PM值。请完成推销洽谈程序,第二节 推销洽谈准备（1,一、重新评定顾客 我们在寻找顾客时需要对顾客进行评价，但那只是做

40、横向比较，选择顾客；而洽谈之前对顾客的评价是深入的、纵向的比较，具有针对性和具体性的评定。 （一）确定所推销的产品或劳务是否满足顾客的需求 （二）确定顾客是否存在尚未满足的需求,通过推销说服,让顾客能提出他的需求 （三）确定推销对象是否有购买决策权 （四）确定顾客有无资金用于该项购买,第二节 推销洽谈准备（2,二、搜集资料 （一）个人准顾客资料收集 1、姓名 2、年龄 3、学历 4、家庭情况 5、消费需求 6、籍贯 7、性格癖好,第二节 推销洽谈准备（3,二、搜集资料 （二）团体准顾客资料收集 1、经营状况 2、采购惯例 3、企业名称、性质、规模以及内部人事关系,第二节 推销洽谈准备（4,三、

41、理由的准备 推销员在推销商品时，特别是洽谈时要对顾客提一些他感兴趣的问题，以引起顾客的兴趣。 在陈述理由时，应很充分，激起顾客购买欲望。 四、议程的准备 设计议程是洽谈的重要环节，在现代推销洽谈中起着举足轻重的作用，有时甚至是决定性的作用,第二节 推销洽谈准备（5,五、仪表准备 仪表是人的外表，它包括容貌、服饰、姿态和举止，同时它也是人的心理状况的外在表现。 人与人交往，对特别是第一印象是十分重要的，仪表应该庄重、大方、整洁，表情要自若、笑容满面、信心十足。 六、 精神准备 推销员要有坚强的推销意志，旺盛的精力，不灰心，不气馁的心理状态，去与顾客接洽。只有这样，在遇到推销障碍时，才会大胆、沉着

42、应战。 边学边练6-2 假设某汽车公司即将参加上海国际车展，有个人准顾客，以及团体准顾客要来到展会现场洽谈，请做好推销洽谈准备,第三节 推销洽谈策略（1,推销洽谈策略是指推销人员为取得推销洽谈的预期成果而采取的一些行之有效的计策与谋略、安排和措施。 根据推销洽谈的内容和性质划分，推销洽谈策略可分为互利型洽谈策略和利己型洽谈策略两大类,第三节 推销洽谈策略（2,一、互利型洽谈策略 （一）休会策略 1、休会策略的含义 是指在谈判进行到一定阶段或遇到某种障碍时，谈判双方或一方提出休会，使谈判双方人员有机会恢复体力和调整对策，推动谈判顺利进行,第三节 推销洽谈策略（3,一、互利型洽谈策略 （二）休会策

43、略适用范围 1、洽谈出现僵局时，起到缓和气氛、调整对策的作用 2、洽谈出现低潮时，起到养精蓄锐、以利再战的作用 3、洽谈出现疑问时，起到研究、协调相应对策的作用 4、洽谈一方不满时，起到改变气氛、加快进程的作用 5、洽谈进行到尾声时，起到分析、讨论成果，展望下一阶段谈判发展的作用,第三节 推销洽谈策略（4,一、互利型洽谈策略 （二）开放策略 1、开放策略的含义 推销人员在洽谈过程中，向对方袒露自己的真实思想，促使对方通力合作，使洽谈双方在诚恳坦率的气氛中有效地完成各自的使命。 2、开放策略的适用范围 双方多次合作，再次洽谈时，取得相互信任，通力合作； 在敏感问题遇到障碍时，采取这种策略，显得坦

44、诚促使对方也开放自己,第三节 推销洽谈策略（5,一、互利型洽谈策略 （三）留有余地策略 1、留有余地策略的含义 在推销洽谈中，如遇疑问，不必马上和盘托出你的答复，而是先答应其大部分，留有余地，以备讨价还价之用。 2、留有余地策略的适用范围 发现对方比较自私，用在“开放策略”失效之际； 有让步的余地时,第三节 推销洽谈策略（6,一、互利型洽谈策略 （四）私下接触策略 是指洽谈双方代表通过私下交往，建立感情，促进推销洽谈的策略。 （五）最后期限策略 是指规定洽谈结束时间，造成一种紧张气氛，引起人心理反应，加快洽谈进程，使洽谈顺利进行的策略。 （六）假设条件策略 是指在洽谈的探测阶段，提出假设条件，

45、使谈判灵活机动，有利于互惠交易,第三节 推销洽谈策略（7,一、互利型洽谈策略 （七）润滑策略 是指洽谈人员相互交往过程中，通过友好的行为来联络感情，以促进洽谈顺利进行的策略。（要求：尊重双方的习俗、礼品价值不宜过重、 讲究送礼的场合） （八）折中策略 是指双方缩小差距，相互靠拢，从而解决谈判分歧的策略。 （要求：选择好时机、不先提出折中、保留再折中权利、留有余地） 同步案例6-2 折中让步留住客户,第三节 推销洽谈策略（8,二、利己型洽谈策略 （一）声东击西策略 1、声东击西策略的含义 是指推销人员在洽谈的一段时间内，出于种种需要有意识地将讨论的议题引导到我方并不重要的问题上去的策略。 2、声

46、东击西策略的使用目的 集中谈论我方次要的问题，一旦我方让步，对方心理上能得到满意； 避开主要问题，转移对方的视线，分散对方注意力； 为真正洽谈铺平道路； 探讨信息，从侧面了解自己关心的东西； 延缓对方所要采取的行动，研究对策,第三节 推销洽谈策略（9,二、利己型洽谈策略 （二）利用最后期限策略 是指利用最后期限向对方展开心理攻势，使洽谈向我方转移的策略。 （三）先苦后甜战术策略 在洽谈开始给对方提出较为苛刻的条件，后逐渐让步，使对方心理上得到满足的策略,第三节 推销洽谈策略（10,二、利己型洽谈策略 （四）疲劳战术策略 是指在推销洽谈过程中，如遇对手过于自信，可采用“疲劳”使之就范的策略。 同

47、步案例6-3 我们不懂 （五）价格陷阱（引诱）策略 是指推销人员在洽谈过程中，利用市场价格预期上涨，诱使对方上钩的策略,二、利己型洽谈策略 （六）先发制人策略 是指估计到顾客有可能提出的反对意见，抢在他前面有针对性地提出问题并做出阐述，发动攻势，有效地解答顾客疑虑，排除成交的潜在障碍。 同步案例6-4先发制人为客户着想 （七）曲线求利策略 选择对方不易察觉的突破口，以避开正面阻挡进攻的障碍，从似乎与原话题不相干的角度向洽谈目标迂回前进。 （八）扬长避短策略 在介绍产品时多讲产品的优点，要通过洽谈使对方看清楚产品的优点与其所能带给准顾客的好处，而避短则是在洽谈中对某些并不关键的不足之处巧妙地加以

48、掩饰,第三节 推销洽谈技巧（1,一、推销洽谈的语言技巧（8点） （一）语言生动，介绍有方 1、直接介绍法 2、间接介绍法 3、逻辑介绍法 4、故事介绍法 同步案例6-5 相亲相爱的故事,第三节 推销洽谈技巧（2,一、推销洽谈的语言技巧（8点） （二）进二退一，留有余地 （三）妙用提问，避开争执 （封闭式提问、开放式提问） （四）巧妙答复，慎重承诺 1、不要彻底答复对方的提问 2、针对提问者的真实心理进行答复 3、拖延回答 4、含糊应答 5、反诘诱问 6、不予理会 课堂活动6-1 乔布斯的神奇推广（自已网搜,第三节 推销洽谈技巧（3,一、推销洽谈的语言技巧（8点） （五）诚实委婉，说服对方 （六

49、）自嘲诙谐，意不在酒 （七）干净利落，当止即止 （八）字斟句酌，不留缺口 即问即答6-2 本节提到的推销语言技巧有哪些,第三节 推销洽谈技巧（4,二、推销洽谈的行为技巧 （一）耐心倾听，耳聪目明 （二）心理相容，求同存异 （三）推销演示，示范有方 课堂活动6-2 汽车推销的演示 （四）察言观色，巧用形体 边学边练6-3 将学生分成若干组，每组每2名同学结对，按照教学内容要点，前往至少一处家用电器卖场，以顾客身份与卖场推销员进行洽谈,本章小结,1.推销洽谈遵循以下的原则：针对性原则、鼓动性原则、参与性原则、诚实性原则、自愿互利的原则、依法经商的原则。 2.一个完整的洽谈一般分为五个阶段，分别为导

50、入、概说、明示、交锋和协议五个阶段。 3.推销洽谈的准备工作，通常指的是概说和明示阶段、导入阶段和交锋和协议阶段。 4.推销洽谈策略指的是为了达到特定的推销目标而预先制订的计谋和方略，推销洽谈策略常用的可分为互利型和利已型。 5.推销洽谈的技巧，指的是推销人员在洽谈过程中灵活运用自己的语言、行为，艺术化地解决洽谈中的实际问题的方法和方式,第七章 异议处理技术,教学目标 知识目标： 1、明确推销异议的概念； 2、理解推销异议产生的原因； 、掌握推销异议的表现形式。 技能目标： 1、提高对各类推销异议表现的理解能力； 2、熟悉并能运用各类推销异议的处理方法技巧。 导入案例 推销员最忌跟顾客争执 教

51、学内容 本章共分三节：1、推销异议概述；2、 推销异议处理的策略；3、 推销异议处理的技巧,第一节 推销异议概述（1,一、推销异议的概念 是指推销活动中，推销人员在推销过程中所遇到的各种阻力，即阻拦推销活动顺利开展的各种主观客观因素。 二、正确认识推销异议 （一）是推销活动过程中的一种必然现象 （二）是顾客对推销物品是否感兴趣的指示器 （三）是企业改善市场营销工作的催化剂,第一节 推销异议概述（2,三、推销异议的表现 （一）需求异议 （二）价格异议 （三）产品异议 （四）货源异议 （五）财力异议 （六）权力异议 （七）推销人员异议 （八）购买时间异议,第一节 推销异议概述（3,四、推销异议的分

52、类 （一）真实的异议 （二）虚假的异议 （三）隐藏的异议 同步案例7-1 巧妙地化解顾客异议,第一节 推销异议概述（4,五、推销异议的成因 （一）顾客因素 同步案例7-2 刁蛮的顾客 （二）产品因素 （三）其他因素 【课堂活动7-1】我所见过的异议表现,第二节 异议处理的原则与策略（1,一、处理顾客异议的一般原则 （一）尊重顾客的购买异议 （二）尽量避免与顾客发生争吵 （三）设法破解有关秘密异议 （四）谨防卷入各种无关异议,第二节 异议处理的原则与策略（2,二、处理常见异议的一般策略（1） （一）处理价格异议的策略 1重价值、轻价格策略 2让步策略 3心理策略 同步案例7-3把握顾客的价格异议

53、,第二节 异议处理的原则与策略（3,二、处理常见异议的一般策略（2） （二）处理货源异议的策略 1锲而不舍，坦诚相见 2提供例证 3强调竞争利益,第二节 异议处理的原则与策略（4,二、处理常见异议的一般策略（3） （三）处理购买时间异议的策略 1货币时间价值法 2良机激励法 3意外受损法 4竞争诱导法,第二节 异议处理的原则与策略（5,二、处理常见异议的一般策略（4） （四）异议处理的时机策略 1预防处理策略（P207） 2及时答复策略（P207） 3延缓回答策略（P208） 知识链接7-1冷处理方法 4不予回答策略（P208） 【课堂活动7-2】 目标：异议处理的十四种常见策略演示及应用条件

54、分析,第三节 异议处理的基本方法与技巧 （1,一、处理顾客异议的基本方法 （一）询问法 （P209） （二）转折处理法（P210） 知识链接7-2、7-3 （三）反驳法（P210） 知识链接7-4 （四）利用法 （P210） （五）补偿法（P210） 知识链接7-5,第三节 异议处理的基本方法与技巧 （2,二、几种常见推销异议的处理 （P214-218） （一）突出优势术同步案例7-4 （二）实话实说术同步案例7-5 （三）自信商品术 （四）预先设计术 （五）收集证据术 （六）以退为进术 （七）先紧后松术同步案例7-6 （八）借用外力术,本章小结（1,推销异议是推销过程中不可避免的一环，推销人

55、员应着力变推销异议为推销机会。 2、推销异议的常见表现有八种：需求异议，价格异议，产品异议，货源异议，财力异议；权力异议，推销人员异议和购买时间异议。 3、客户的异议一般归为三种类型：真实的异议、虚假的异议、隐藏的异议。推销人员要善于找出辩出有效异议和无效异议，以针对性解决问题。 4、推销异议的成因既有推销物品的质量特性、用途、价格方面的，又有推销人员的礼仪、言谈、行为方面的，还有顾客自身的个性、情感、意志方面的原因等等。推销人员可以通过各种方法找出主要原因，从而有效地预测、控制和消除各种异议,本章小结（2,5、推销异议处理的原则是：尊重顾客；避免争吵；找出隐藏异议，回避无效异议。 6、推销异

56、议处理的常用策略有：重价格轻价值策略；让步策略；心理价格策略；锲而不舍策略；例证策略；强调竞争利益策略；货币时间价值法；良机激励法，意外受损法；竞争诱导法；预防处理策略；及时应答策略；延缓回答策略；不予回答策略 7、要熟练掌握推销异议处理的五法八术：询问法；转折处理法；反驳法；利用法；补偿法；突出优势术；实话实说术；自信商品术；预先设计术；收集证据术；以退为进术；先松后紧术；借用外力术,第八章 推销成交技术,教学目标 知识目标： 1. 了解推销成交的概念、基本方略； 2. 明确推销成交的信号、条件和障碍 。 技能目标： 1. 掌握常用的推销成交方法； 2. 熟悉其他推销成交方法。 导入案例 丢

57、失的订单 教学内容 本章共分三节：1、推销成交概述；2、推销成交信号和条件分析；3、推销成交的方法技巧,第一节 推销成交概述（1,一、推销成交的含义 是指顾客接受推销人员的推销建议及推销演示，立即购买推销产品的行动过程。是推销人员帮助购买者作出使买卖双方都受益的购买决策活动过程。 1、推销成交是推销人员积极发挥主观能动性，实现最终目标的过程。 2、推销成交是说服顾客，促使其采取购买行动的过程。 3、推销成交又是推销人员和顾客之间进行反复信息沟通的过程,第一节 推销成交概述（2,二、推销成交的基本方略 （一）正确识别顾客的成交信号 （二）保持积极的成交态度 （三）保留一定的成交余地 （四）掌握成

58、交时机，随时促成交易,第二节 推销成交的信号和条件（1,一、推销成交信号的识别 是指用来传递信息的动作、表情、言行等可以观察到的外部行为表现。成交信号则是指顾客在接受推销人员的推销劝说之后，有意无意地表现出来的各种成交意向。 （一）推销成交信号的表现形式 1、顾客乐于接受推销人员的约见； 2、顾客对推销人员态度好转； 3、顾客主动提出更换面谈场所； 4、集团购买决策人关照推销员等,第二节 推销成交的信号和条件（2,一、推销成交信号的识别 （二）推销成交信号的类型 1、语言信号 2、动作信号 3、表情信号 4、事态信号 知识链接8-1解读成交信号,第二节 推销成交的信号和条件（3,二、达成交易的

59、条件和障碍 （一）达成交易的基本条件 1、顾客对推销物品已经有了全面的了解 2、顾客对推销人员及其所代表的企业有 信任感和依赖感 3、顾客对推销物品产生兴趣和购买欲望 4、顾客采取了实际的成交行为,第二节 推销成交的信号和条件（4,二、达成交易的条件和障碍 （二）顾客的成交障碍 1、信任担忧 同步案例8-1用脑袋和太太保证 2、货币损失担忧 3、机会损失担忧 4、后果担忧 5、制度担忧 6、其他担忧,第三节 推销成交的方法（1,一、请求成交法 推销人员直接要求顾客购买推销物品的一种成交技巧。 （一）优点 1、可以充分利用各种成交机会，有效促成交易 2、有利于节省推销时间，提高推销工作效率 （二

60、）缺点 1、可能给顾客造成成交压力，破坏成交气氛 2、可使推销员失去成交控制权，造成被动局面 （三）注意事项 1、看准成交时机 2、主动请求成交 3、保持正确的成交态度 4、避免过大的成交压力,第三节 推销成交的方法（2,二、假定成交法 是指推销人员假定顾客已经接受推销建议而直接要求顾客购买推销物品的一种成交技巧。 知识链接8-2 促成订单签订 （一）优点 1、可以适当减轻顾客心理上的压力 2、可以把成交信号直接转化为成交行为 （二）缺点 1、不利于妥善处理顾客异议 2、容易引起顾客的反感 （三）注意事项 1、注意把成交信号及时转化为成交行为 2、要有坚定成交信心 3、注意创造有利的成交气氛