版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、云视讯远程沟通管理系统,北京光谷:李智勇,云视讯的市场定位,1,企业市场视讯运营分析,2,云视讯解决方案,3,交流提纲,视频会议市场蓬勃发展,步入,21,世纪以来,视频会议市场规模不断飞速成长,视频会议,已经成为办公协同和交互的重要工具,相关分析预计,从,2012,年到,2016,年,国内视频会议市场仍将,继续保持每年,20,以上的增长,视讯运营时机已成熟,带宽提升,互联网及光纤技术的高速,发展,解决了视频会议的,网络带宽问题,配套普及,平板电视,网络电视等配套,视频会议设备的快速普及,大幅降低了视频会议的终,端建设成本,认知成熟,用户对视讯交互的认知,日益成熟,催生出巨大,的市场空间,成本降
2、低,视频会议产品性价比的,提升,大幅降低了视频,会议运营的成本压力,时机,已经,成熟,行业用户对安全性和保密性要求高,导致其倾向于自建系统,行业用户的行业工作习惯,导致其更倾向于自建系统,行业用户持续获得大笔建设资金,自建系统的热潮不断升温,目标客户的变化,行业用户的议价能力高,运营收入难以及时回收,行业视讯运营虽然未能成功,但对视讯市场的培育作出了重大贡,献,催生出巨大的市场空间,视讯运营的目标客户,已经从行业用户转向企业用户,企业视频,沟通管理系统市场更为巨大,企业视频沟通,是新的而且极,其坚定的方向,巨大的企业视讯市场,据视讯专业调研机构,Wainhouse,的调研报告显示,具备分支,机
3、构的企业中,已经部署视频会议系统的比例不到,1/1000,保守估计,在未来,10,年中将会有超过,50,的大型企业,10,家,分支机构以上),30,的中型企业,3,家分支机构以上),2,的小型企业部署视频会议系统,据国家工商总局统计,中国国内注册企业约,1160,万,其中有,81,万家具有,3,个以上分支机构,6.9,万家企业具有,10,个以上分支机,构,低于,3,个,分支,机构,3,个以上分支机构,10,个以上分支机,构,15,60,25,企业及其产业链,政府及事业单位,大型企业,目标客户,目标客户定位,企业及其产业链关联企业是视讯运营的重点,企业用户的市场特性,与行业用户截然不同,需要,新
4、的商业模式支撑,新的商业模式,搭建视讯运营舞台,平台提供商,提供跨运营商服务,虚拟运营商,区域业务拓展和终端服务,增值业务代理商,丰富的视讯沟通体验,最终用户,企业用户的分支机构,其地理分布以跨省跨地市居多,业务受理和,售后服务较为分散,企业用户的分支机构,其办公网络环境很可能为跨运营商的组合,竞争对手,硬件视频会议厂家,宝利通,POLYCOM,进口品牌,占据国内,25,左右的市场,是最早,进入国内的视频会议厂家,只做硬件终端,价格较高,华为,中兴,腾博(被思科收购,华三(被惠普收购):华三原来是华为与,3com,的合资公司,后来华,为把其持有的华三的股份卖给你,3COM,华三就变成,3COM
5、,的全资子,公司了,再后来,惠普收购,3COM,华三也一同被惠普收购了,所以,说华三现在是惠普的全资子公司,云视讯的市场定位,1,企业市场视讯运营分析,2,云视讯解决方案,3,交流提纲,沟通,未必都要面对面进行,公司员工的长途,奔袭必然造成时间,与费用的双重成本,支出,云视讯带动企业沟通变革,云视讯带动企业沟通变革,远程招聘,远程培训,远程会议,远程协同,产业链沟通,产品展示,全球企业,500,强超过,95,正在使用视频会议系统,云视讯企业沟通变革价值,异地沟通效能,平均提高,50,内部差旅费,平均节约,70,跨区域决策时间,平均缩短,30,可视通信,最真实的沟通体验,最实时的信息传达,企业沟
6、通变革的顾虑,企业的顾虑,集中体现在,视频会议平台,额外的视讯系统维护成本,高昂的平台带宽租用成本,高昂的视频会议平台投资,视频会议终端设备的性价比和易用性,亦是企业实,施沟通变革的重要考量,提高企业沟通效率,降低企业使用成本,实现跨企业的产业链整合,借助云视讯中心,享受优良的会议质量,借助优良的服务资源,享受高效的服务保障,租用远程沟通管理系统平台,避免高昂的平台投资,租用远程沟通管理系统平台,避免高昂的带宽租用,远低于市场价的硬件终端价格,降低终端设备成本投入,多企业共享云视讯远程沟通管理系统,实现跨企业,的视频会议沟通,打通产业链的上下游,云视讯租用顾虑迎刃而解,企业自建与租用云视讯成本
7、对比,上述比较以自建为例,若为其他公司产品,则成本更高,中心点带宽租用成本,MCU,费用,硬件终端,费用,软件终端,费用,总计费用,财务成,本,电信,20,兆独享线,路)每年,租金,联通,20,兆独享线,路)每年,租金,5,年线路,租费,KDV8000E,64,设备型号,TS6610,10,点,pcmt 50,点,5,年净,现值,企业自建,220,00,0,190,00,0,2,050,000,180,00,0,240,00,0,50,000,2,520,000,使用时间,5,年,硬件终端,租用费用,每年,硬件设备,TS6610-R,终端购买,费用,10,台,软件终端,租用费用,每年,租用云视
8、,讯,30,000,150,00,0,30,000,5,年使用,成本,150,00,0,150,00,0,150,00,0,450,000,450,000,注:同样的情况下进行比较,模式为,10,个硬件会议室终端,50,个软件终端,同等带宽使用条件(带宽价格来源,苏州;上海更高,比电话会议还便宜的视讯沟通,远远优于电话会议的资费,0.3,元,分钟),享受优异的可视沟通,体验,月度,平均企,业会议,参会人,数,平均会议,时长(分,钟,电话会议,每分钟单,价(元,视频会议包,月费用(元,总计(元,电话会议,60.00,300.00,0.30,5,400.00,视频会议,60.00,1,200.00
9、,5,000.00,5,000.00,注,1,电话会议按照每人每月,5,小时算。其实比较少,注,2,视频会议按照,10,个硬件视频会议室,50,个软件终端计算,灵活的入会方式,优异的网络适应性,视音频清晰流畅,维护简单,便捷的操作模式,低成本快速部署,企业,视讯,企业需要的视频沟通与管理服务,以召开便捷的讨论式会议或例会为主,主要部署于大中小型会议室,桌面会议和移动会议为辅,应用场景丰富,可实现例会、小组讨论、点对点交互、远程培训,远程协同、远程招聘等各类应用,云视讯的市场定位,1,企业市场视讯运营分析,2,云视讯解决方案,3,交流提纲,安全和管理严格的机房环境,安全的机房环境,电信级机房环境
10、(第三方,IDC,机房,严格的管理制度,多级权限的门禁系统,电信级平台架构,多级权限,堆叠部署,新架构,大容量,扩展接口,软件服务器架构,支持三级,权限管理,支持最多,64,台,服务器集群,其他系统接口,管理能力,会议能力,81920,个终端注册,16384,个终端接入,单个会议,128,个终端,128,个多点会议,每,会议最大,128,个终端,媒体能力,128,组,8,方画面合成,及混音,平台处理能力,平台架构特点,软件服务器架构,业务网元各层分离,可实现业务的平滑演进,1,运营级的可靠性和稳定性,采用运营级设计理念,各功能模块为松耦合设计,系统网元可实现热备份,保障业务运营的可靠性,业务模
11、块动态负载均衡,实时保障系统资源的最优分配,系统网元均采用,WATCH DOG,设计,保障系统的稳定性,2,大容量,可伸缩性架构,平台支持海量会议终端接入,系统能力平滑扩展,平台业务网元采用动态负载均衡方式,扩充性灵活,支持多级分权、分域的组网架构,提供充分的组网灵活性,3,平台架构特点,安全策略,存储策略,在线升级,支持端到端的视频,业务安全解决方案,包括,AES,码流加密,安全认证,支持分布式存储,最大限度保护用户,隐私,终端版本集中在,平台在线升级,易于统一管理,完善的鉴权、网管、运维支撑体系,AAA,实现鉴权,授权,计费功能,提供与电信,CRM,及营帐系统的接口,实现业务流程的快速整,
12、合,全系统支持,SNMP,网管协议,实现全流程网管监控,4,视讯终端,适用于大型会议室和教室,分体式设计,外接摄像机,CIF,4CIF,TS3000,适用个人、中小会议室,CIF,4CIF,TS5000,适用于大型会议室,远程演示协作,一体化设计摄像机,CIF,4CIF,TS6000,适用于移动办公,CIF,4CIF,桌面视频终端,Truelink,M1,手机风格,产品易用,虚拟会议室,快速召开多方会议,一键主菜单显示与隐藏,易于维护,一键升级,便捷的人机交互,H.264,高清晰视频处理技术,比,MSN,SKYPE,OICQ,视频通,信质量高,16,倍,G.722.1C,宽频音频处理技术,CD,级逼真会议声音效果,优异的视音频质量,灵活的网络接入方式,视频会议终端,WiFi,3G,LAN,ADSL,VPN,WAN,优异的网络适应性,低带宽,互联网,差错消隐,丢包恢复,H.264,编码,动态速率调整,冗余编码,动态帧率调整,16,画面,1,路带宽,快捷的部署方式,有网络的地方即可部署,无需,专线,可连接电视机、投影仪、显示,器等各类显示设备,3,分钟完成安装(向导式安装,系列产品,适合各类会议室或,办公室,支持多组会议同时,召开,方便且互不,干扰,同时召开多,组
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年安徽水安投资控股有限公司第2批次社会招聘4人备考考试题库及答案解析
- 物业安全管理服务质量提升方案
- 知识竞赛学习交流活动安排方案
- 建筑企业物资采购管理流程与方案
- 人教版五年级语文整册教学设计方案
- 高校实习生管理及指导工作方案
- 合同审查标准流程表及审查点指引
- 校本课程评价体系设计与实施方案
- 合同审批管理流程全面覆盖标准版本
- 校企合作实习就业协议模板
- 2025年新《中国传统文化》考试复习题(附答案)
- 医保支付改革与科室绩效激励性调整策略
- 货车挂靠租赁协议书
- 3D打印与机器人融合的个体化骨科精准手术方案
- 绵竹市2025年公开招聘社区专职工作者(91人)考试笔试备考试题及答案解析
- 2026审计署京内直属事业单位招聘国内高校应届毕业生20人笔试考试参考试题及答案解析
- 长期照护师安全理论模拟考核试卷含答案
- 2025年行政事业单位资产管理自检自查报告
- 基于VAR的证券投资组合优化模型毕业论文
- 2025年天津红日药业股份有限公司招聘考试笔试参考题库附答案解析
- 卓有成效的管理者要事优先
评论
0/150
提交评论