资源目录
压缩包内文档预览:
编号:112815588
类型:共享资源
大小:62.75KB
格式:RAR
上传时间:2021-02-02
上传人:qq77****057
认证信息
个人认证
李**(实名认证)
江苏
IP属地:江苏
5.99
积分
- 关 键 词:
-
高管类
工作
分析
示例
- 资源描述:
-
高管类工作分析示例,高管类,工作,分析,示例
- 内容简介:
-
强大的企业一定是用系统在赚钱行政总监工作分析表表一:从事岗位名字行政总监有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的部门名字行政中心下级的岗位行政经理、人力资源部经理岗位任职资格要求u 年龄:30-45岁u 学历:本科以上学历,企业管理类、行政管理类专业毕业u 经验要求:5年以上行政管理岗位工作经验,3年以上本行业工作经验u 知识要求:具备全面的行政管理、企业管理、战略管理、组织变革管理、法律知识,对现代企业人事行政管理模式有系统的了解和实践经验积累u 能力要求:具备良好的沟通、协调、调度、指挥能力,计算机操作熟练,较好的英文听、说、读、写能力u 其它要求:正直、坦诚、成熟、豁达、自信。表二:重要性具体工作占用时间%1全面统筹规划公司的人事战略与行政战略(每年12月底制定下一年度人事、行政战略规划,年度实施率达90%以上);20%2负责建立并完善人事行政管理体系,研究、设计人事行政管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人事行政管理制度;(完成人力资源六大体系建设,并对各相关人员进行培训,每年三月对此六大体系进行修订、完善)30%3负责向公司高层决策者提供有关人事行政战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;(每月25号以书面形式向高层提交相关战略、组织建设建议报告)10%7负责塑造、维护、发展和传播企业文化(每月组织不同形式的企业文化传播活动,员工满意度达80分以上);5%6负责组织制定公司人事行政发展的各种规划,并监督各项计划的实施(根据年度计划,每月25日前制定下月规划,实施率达90%以上);10%5负责为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计(核心人员流失率控制在10%以内);5%4负责及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题;(重大事件在一天内及时做出
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。