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文档简介
1、文学院团学会外联部2010-2011 学年第一学期工作计划外联部:白慕、邓、李外联部作为我院团学会的经济命脉,是我院活动能否顺利举行 的关键部门,也是我院团学会是否能进一步发展的至关重要的因 素。回顾以往的外联部,已经形成了活动前一段时间才开始工作的 惯性,不能充分利用外联部的智力、人力和时间等宝贵资源。就此 情况,外联部的工作思路和方法应该有所改变。为此我们从三个方 面规划第一学期的部门工作,寻求部门工作的突破。、组织内部建设规划1、外联部招新工作在10月10日至10月13日进行外联部门的招新工作,本着为 团学会和外联部寻找优秀人才的原则,在学院内招收外联干事。适 逢校运动会的举办,利用此次
2、机会进行对外赞助联络,考察新进人 员,并给予新人更多锻炼的机会,之后最终确定外联部的成员。2、外联部的分工规划鉴于外联部门的人员只有部长本人拥有外联经验,所以外联部 门的工作分工还需磨合。初步预想,外联部成员间实行分工责任 制,对外联部成员进行工作培训。针对拉赞助的特点,可以将外联 部的成员工作分为几大板块:策划书撰写:即外联策划、合同书、活动策划书等的撰写,外联 策划的撰写要求对活动的内容、要求等做到十分熟悉,并且知道怎 么样将活动和商家的产品或服务结合起来,做到最人的宣传效果或 者营销效果,并且要了解商家的要求,尽量减少活动的成本,实现 双赢;对合同书要求是要明白学院和商家合作的一些规定,
3、哪些可 以做的,哪些不可以做,哪些是力所能及的,哪些是超越实际的, 并且要让合同书有一定约束力;活动策划书要求对校园宣传的形式 和内容十分了解,了解商家的活动要求,将两者结合起来,写岀具 体的分工,并且要有创新精神,不断突破形式。商家洽谈:要求口才较好,能自然和商家交流,了解活动详 情,了解商家的类型和要求,什么样的商家适合什么样的活动形 式,要在活动中完成对商家的承诺,和商家建立良好关系,以后保 持联系。跑商家可以总结出一些经验供大家一起分享,先了解我们 的活动,然后确定适合的商家,取得联系后,与商家预约,预约成 功后根据商家的特点来撰写合作策划书,这样可以节省一些时间和 劳力,但是一定要遵
4、守有利于商家有利于学生的原则。资料收集:整理商家信息,做到能让人一眼明了是什么样的商 家,有什么特点,所提供的产品或服务的特性,不同时节客户对他 们的供需要求,产品或服务所针对的市场对象以什么群体为主等 等。活动总结:对每次出去洽谈商家进行登记,制作出登记表;和 商家合作后要进行活动总结,总结优劣,与商家保持联系;同时制 作出我们以往成功活动的电子书等宣传片让我们和商家洽谈的时 候,不仅能让他们感受到文学院的学子能说会道,而且多才多艺, 让商家能更直观的看到我们的能力。联系方面:外联部的联系工作是团学会里最繁杂的,不仅要与 外面的商家联系,也要与相关领导、老师联系,同时还要做到和其 他部门保持
5、密切联系以便活动能顺利进行,我们还可以和其他兄弟 学院团学会之间进行了解、沟通,共同举办活动,也可以通过外联 部来进行。二、常规工作计划1、运动会运动会作为我校的一年一度的盛会,对于商家具有很大的吸引 力,我们依然要抓住这次机会,争取商家的资金支持。利用我校在 中南鸟巢的大型运动会和学生数量万余名的优势,在大学城寻找商 家赞助,结合彩旗、横幅、展板和热气球等。同时可以寻求物资赞 助,包括加油呐喊工具和帐篷等。2、元旦晚会元旦晚会作为我院上半学期的重头戏,是学院的重点活动,也 是对于资金支持要求最为强烈,同时也是赞助支持的大头和难点。 外联部在平时的小的赞助活动时,就为文学院元旦晚会活动积累资
6、金,作为元旦晚会的资金来源之一。另外,元旦晚会的举办仍然需 要独家赞助商这样的冠名商家的支持,外联部要尽力利用各种人脉 关系,了解各大与学生相关的公司的学校活动计划,争取到大的赞 助资金。3、学院的其他活动对于学院的其他的活动,再针对不同的活动的特色开展工作。4、日常外联计划在其他部门有活动之前,可以不以学院活动的名义去拉赞助, 而是根据不同的时段商家需要的校园宣传或促销要求等,积极联系 商家开展针对他们产品或服务的校园宣传活动。结合常规的线下宣 传、线上宣传、宣讲会、露台等丰富活动形式,提高活动效果,整 合大家智慧,不断创新。通过日常的商业性质的外联活动,利用团 学会的人力资源为文学院的各种活动积累资金。三、活动组织外联部门的工作一直以来一成不变,是围绕着举办活动的部门 來开展拉赞助的工作,没有属于自己部门的特色,没有属于自己部 门的独立的活动。为此,外联部门需要与各个部门配合,协助各个 部门搞好活动的同时,拥有属于自己部门的活动,提高外联部门在 团学会各个部门之间的存在感。另外,也可以调动外联部门成员的 积极性,锻炼部门内部人员的能力,使外联部与团学会各部门更为 亲近,帮助外联部
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