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文档简介

1、施工总结、工程概况:导流洞于2011年5月2日正式开始施工,2011年11月5日完工 在上级有关职能部门的大力支持下,我公司本着“百年大计,质量第 一”“安全生产,预防为主”的原则,通过与各单位的共同努力,已 按施工合同及设计文件内容全部完成施工任务。 现将工程有关情况及 施工组织管理作如下汇报。本工程建设单位道真县大沙河水库灌溉工程管理局,贵州省水利水 电勘测设计院设计,遵义神禹科技实业有限责任公司监理,由遵义市水利水电工程建设总公司施工,导流洞总长192m,进口明渠63m。二、完成主要工程量:导流洞工程完成的主要工程量(表)序号项目单位实际完成工程量设计工程量1P 土方明挖3 m 1200

2、8002石方明挖3 m380030003石方洞挖3 m337632004C20砼衬砌3 m130010305C20喷砼3 m2302306C25锚杆根4605407C20闸门井砼3 m1151158r回填灌浆2 m108410849钢筋制安t868610C24轻轨T9.89.8三、工程管理在施工过程中,严格执行水利水电工程施工规范及技术标准 和公司质量管理手册、程序文件。精心施工,克服困难。强调过程管 理,控制影响工程项目质量的各种因素,减小或消除质量缺陷的发生。 严格进行材料管理,认真做好材料报验及送检验工作。在施工管理方 面制订了具体的管理措施,使工程管理得到落实。项目部根据该工程的特点和

3、公司对该项目的要求。 主要做到以下 几点:(一)质量管理措施方面1、为把好质量关,本项目部成立了质量管理体系。现场设置了 项目经理、项目技术负责人、施工总长、质量检查员、专职测量放线 员、施工员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员层层把关,分 工到位,责任到位。对班组人员先考核后上岗。2、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。并通过 分次交底会, 既口头又书面地向操作人员交底, 让操作人员对自己要 完成的项目事先心中有数。 在编制施工计划时, 着重考虑配搭好人与 任务的平衡,以免因进度影响质量。在进度和质量发生矛盾时,进度 服从于质量。3、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底,对

4、工人进行 了每个部位、工序交接施工交底。4、工程在施工中,项目部认真做好自检、专检、和交接检工作, 坚持“三检制”,操作班组完成自检合格后,将自检记录报送质检员, 经检查合格后,该项班组方可进行下一道工序施工。(二)安全技术措施方面1、工人进场后对工人进行三级安全教育,经常开展班组班前安 全活动,定期对施工人员进行安全培训及教育。2、每天上班时均对工人进行安全技术交底和部位交底。3、特种工均持证上岗。4、各种机械先检后用,机械操作人员做到定机、定人、定岗位。 由专人做好定期检查、保养及维护工作。5、隧洞进出口挂贴安全警示牌。6、建立义务消防队,定期进行各种应急预案的演练。经常性对 重点部位进行

5、检查。 施工现场配有足够的消防灭火器材, 专人负责进 行维护和管理。 严格执行动火审批制度, 对易燃易爆危险品主定集中 存放。(三)文明施工措施方面1、工地成立了文明施工领导小组,制定文明施工管理制度,落 实各级人员责任制,严格执行市有关文明施工规定。2、施工现场周围连续设置宣传标语。3、施工现场的道路,钢筋加工场、搅拌场地等范围内均用石粉 和碎石铺设。4、建筑垃圾、施工现场零散的垃圾及工程杂土,操作面上的垃 圾完工场清。四、工程总结本项目工程,由于有严格的施工管理制度,在施工全过程中,没 有发生任何安全、质量事故。质量方面,均满足了设计图纸要求和施 工验收规范标准。 所有分项工程全部合格, 各分项工程外观感评定为 合格。主体结构分部验评合格,安全文明施工达标。工程资料齐全有 效

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