《浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展》优秀论文

1、 浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展企业政工工作与企业管理的关系是十分密切的，企业政工工作对企业的管理工作有著重要的影响，企业管理对企业政工工作有着促进的作用。政工工作就是要对人们做思想工作，在企业管理中将政工工作做好，就是要将人们的思想解放，帮助员工在激烈的竞争中树立正确的价值观念，采用正确的、积极向上的方法将企业政工工作做好，企业政工工作做好，就可以促进企业管理的顺利进行。将企业管理中存在的问题及时的解决，这样就可以促进企业政工工作与企业管理的共同发展。1 我国企业政工工作的现状我国企业政工工作在企业的发展中起到了十分关键的作用，尤其是在经济发展的今天，人们的生活水平在逐渐的提高

2、，随着科技的进步，思想政治工作在人们的生活中是十分重要的，思想政治工作可以将企业发展好，企业政工工作可以引导员工统一思想，在正确目标的引领下，将调控机制做好，保证企业政工工作顺利进行，将企业政工工作做好，就可以为企业的管理作出贡献，让企业在正确的管理体制下充满着生机与活力。目前企业的政工工作虽然取得了极大的进步，但是在企业的政工工作中还要注意许多问题，这些问题表现在三个方面：1.1 企业政工工作队伍在整体上的素质不高企业的管理工作主要是针对个人而言，在企业的管理中，需要重视人这一主体，尤其是在政工工作中，还要对政工工作队伍的建设工作给予足够的重视，将管理工作做好，企业政工工作在整体的素质的体现

3、上也需要加强，在质量上也需要得到重视，在进行企业政工工作的过程中，要将企业的政工工作做好，就要将以下的两个基本问题解决：首先需要解决的问题就是政工人员数量较少的问题，随着企业的发展，虽然政工工作已经得到了发展，在企业的管理中也获得了足够的重视，但是有很多的政工工作人员不重视企业政工工作，在政工工作的建设中，没有将企业的政工工作充分的发挥，这样就无法保证企业政工工作的顺利进行。企业的政工工作在挂历人员上也存在着短缺的现象，也会存在着严重缺乏的现象，另外一个就是职工的素质问题，在企业政工工作工作中，缺乏理论水平建设，在文化水平上也可以得到迅速的提高，在职工队伍的培训上，也缺乏着严重的影响，在员工的

4、素质上也需要进行有效的培养。1.2 企业政工工作在制度上缺乏着保障企业政工工作在企业的每一个经营环节中都是十分重要的，但是在企业的政工工作中，有很多的领导没有足够的重视，在思想上也没有认识到位，无法互动，在企业的发展机制上也存在着问题，由于企业政工工作没有做好，那么小团体主义也会在整个企业中出现，企业的发展中也需要进行横向的联系，这样就导致了企业的政工工作在运行上存在着缓慢的现象，在保障机制上也没有一定的奖惩制度，对于优秀的员工需要奖励，这样才能提高员工的积极性，保证企业政工工作可以顺利进行，在电力企业的发展中，如果不重视企业员工的积极性，那么对于电力企业政工工作的可持续发展就在着较为严重的阻

5、碍。1.3 企业政工工作在稳定性上较低在企业政工工作中，作为政工工作人员就需要有着一定的综合能力，但是我国企业政工工作中还存在着员工工作时间短，没有相关的实践经验，在职业的理解上也存在着严重的问题，有很多的员工对企业政工工作没有形成正确的理解，这样就导致了员工没有形成正确的理念，认为企业政工工作是没有稳定性的。在这样的思想引导下，企业的政工工作就无法顺利进行。企业的政工工作也容易受到传统理念的影响，对于政工工作的稳定性缺乏着准确的认识，在能力上也存在着不足，企业的政工工作没有精神支撑，面临着这些问题，就需要将人们的基本素质提高，这样就可以保证整体工作的顺利进行，否则是无法开展政工工作的。2 企

6、业政工工作与企业管理共同发展探讨2.1 企业政工工作与企业管理之间的关系从某种程度上来看，企业政工工作作为企业管理中的一项关键内容，对于整体企业的健康发展起着主要的引导作用。在现代企业制度中，企业管理模式主要划分为两种：第一，硬管理模式。硬管理主要是按照相关的规章制度、行政命令，结合计算机信息系统等现代化手段，从而实现企业的管理；第二，软管理模式。基于开展思想政治工作的基础，强化企业员工们共同价值观的培养，从而营造良好的企业风气以及和谐的人际关系，实现企业管理目的。从某种程度上来看，软件管理，主要是依靠企业政工工作。同时，在硬管理中，由于企业制度与组织纪律具有强制性，因而要想建设企业文化、企业

7、精神以及共同价值观，必须要不断完善思想政治工作。2.2 促进企业政工工作与企业管理共同发展的策略2.2.1 提高企业管理队伍的专业技能以及专业素养企业管理者要树立全局观与整体思想观念，构建人、事、思想相结合的新型机制。如在电力企业生产管理过程中，管理工作干部不仅要对生产与效益负责，同时要对思想政治工作负责，调动员工的积极性。科学管理中涵盖思想政治工作，思想政治工作属于管理范畴，积极提高思想政治工作强度与管理效率，会更有力推进企业的经济效益和社会效益。2.2.2 加强政工工作管理化建设要加强企业思想政治工作内容管理化建设，在思想政治工作中，将宏观思想观念与道德规范进行有效融合，完善相关政策。同时，要将思想政治工作中的强制性约束内容与法律法规进行有机结合。如在电力企业财务管理中，要提高财务管理制度的可操作性，细化各类评比活动指标，加强检查考核，最大限度地实现政工工作和管理的结合。2.2.3 健全工作机制要想实现政工工作与企业管理的共同发展，必须要构建完善的规章制度及运行机制，强化一岗两责。具体而言，从事企业政工工作的管理人员，要在管理中积极发挥政工工作的引导作用，从事管理工作的政工人员，要