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文档简介

1、大讨论活动学习自我剖析报告范文_一、思想意识方面,增强紧迫感,纠正“自我原谅”为什么经常落实工作力不从心。究其原因,有时是怕得罪人,不敢抓落实;有的是图省事,不愿搞彻底;有时是措施不硬,没有抓好落实;有的是创新不够,抓落实效果不好。苏格拉底说过:“没有检视的人生不值得活”,紧迫感不是别人给的,而是自己给自己的,思想意识的问题解决了什么都好解决。在学习中我感到,活动切中影响和制约我部当快速发展的时弊和要害,具有强烈的时代意义,部党委提出“本部服务基层、后台服务前台、打造流程银行、推动业务发展”的核心首要的是真正树立起主人翁意识,只有把自己摆进去,才能担当起工作岗位赋予我们的责任。逐条对比自身,我

2、感到还有很大差距,如何贯彻落实好活动精神,如何进一步超越自我,“服务基层、服务前台、打造流程银行”作出了最好的诠释,不但给出了答案,而且还给出了具体措施,是具体化切入点。自己对工作中存在的差距和不足进行反思:(1)落实“服务基层、服务前台、打造流程银行”,自己要在真做、敢当、实干上下功夫;工作上“抓”,抓经常,避免虎头蛇尾;抓时机,避免贻误发展;抓全盘,避免心中无数;抓重点,避免不分主次;抓效果,避免华而不实。(2)面对当前的经营局面与工作要求,需要进一步加强专业化提升,做到态度上“真”,增强解决问题的紧迫感,自我反思、自行监督、自主调适,进一步增强危机感和紧迫感。要有真才实学,而不是滥竽充数

3、;处理问题有真知灼见,而不是人云亦云;干事业有真心诚意,而不是敷衍塞责。(3)勇于当主人,作风上“实”,行动上“干”。有一种一本经念到底,一件事抓出头的干劲和韧劲,不断提升自己的工作水平和质量,才能实现真正意义上的超越自我,才能为新目标、新战略的实施做出新的贡献。敢讲实话,、能出实招。二、加强专业技能的扩展学习与积累从_转战_部已经半年多的时间,从业务分析暴漏出的问题看,在主动学习,提高自身理论修养和综合知识水平方面还有差距。对一些典型的文件资料和领导讲话没有仔细的研究,对读过的文件有不明白之处,一略而过,不求甚解,不能透彻理解领会文章的实质和指导思想。没有仔细的研究,自然就学不到文章的精华,

4、也就谈不上能力的提高了。(1)必须把学习作为自己的一种习惯养成、一种政治责任、一种精神追求。注重在学习中思考,在思考中感悟,在感悟中不断提高自己的政策理论水平和处理实际问题的能力。(2)除了专业学习外,还要特别留心向实践学习,向有经验的同事和领导学习,并注重应用于工作实践,加强调查研究,切实转变工作作风,深入到市场中、客户中掌握第一手材料,通过原汁原味的数据和信息来认识、分析和判断业务经营发展情况。三、加强深入实际,解决实际问题的能力要有敢于负责担当的精神,不能遇到问题绕着走,也不能将矛盾和问题上交。特别是在业务经营中遇到实际困难和问题时,在严守政策制度的前提下,如何运用科学、有效的办法解决问

5、题、处理问题,需要在对相关信息、资料科学分析、把握的基础上,建立在可靠充分调查研究的基础上,要最大限度避免决策失误,减少不必要的浪费,用正确的决策做正确的事。(1)切实围绕业务工作,多进行沟通交流,及时发现和解决业务工作中存在的问题。要善于思考。学会把“心智”的杯子空出来,为思路的拓展留出空间。面对困难和问题,不能墨守成规,尽量破除没有独立判断力和思考力的“从众定势”,跳出已有的思维限制,独立思考,能从不同的角度、用不同的眼光看待同一件事情,开拓新思路,尝试新方法。要善于调整自己。面对一时的困顿和茫然,既不能盲从,也不能一蹶不振,努力调整自我,不断适应新形势、新事物,在复杂的事务中理出头绪,理清思路,变被动为主动。要善于抓住灵感。对一些闯入脑际的新思想、新概念、新思路,要抓住不放,随时记录,定期整理,深入思考,养成长期坚持的好习惯,从而培养敏捷的思维品质和出色的创造力。(2)就采购工作而言,下一步,我将着重抓好流程的图示化设计和多个大类的申报应用模板,及配套的标准化合同库,切实提供“服务”能力。四、需要加强工作的精细化程序,进一步平衡好效率和质量的搞关系平时工作中,一定程度上还没有搞精搞细;沉浸于日常事务中不能自拔,导致部分工作办布置安排不合理。工作上分不清轻重缓急,按部就班,时间和效率观念不强。在面对协作部门和支行的

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