管理评审输入要求

1、管理评审输入要求 凡体系覆盖部门都需写评审报告，各部门输入材料不尽相同。 例如：管理者代表 1、公司质量和环境方针、目标实施情况2、前次 管理评审 跟踪措施的落实情况和效果评价3 、内、外部 质量审核 的总结及分析4、纠正和预防措施实施 情况报告5、管理体系 文件的变动、 组织结构 的变动以及其他内外部环境的变化6、体系文件评审 情况报告7、改进建议计划部 1、 本部门质量和环境体系实施 情况报告 （包括目标指标实现情况、内外审中出现 的不符合情况及整改）2、计划下达、完成情况报告3、准时交货率统计及 分析报告质量检验 部 1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审中

2、出现的不符合情况及整改）2、产品质量 统计分析报告 （包括重大 质量事故 、客户退货和抱怨处理等情况）3、监视和测量装置管理情况报告4、文件评审及改进建议实验室 1、 本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况）2、实验室的工作进展情况3、实验室的检测任务情况4、体系文件评审及改进建议产品 战略合作 部1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合 情况及整改）2、战略合作 方 业绩报告3、体系文件评审及改进建议技术部（光源技术部、 节能灯 技术部、灯具内外销技术部）1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情

3、况及整改）2、新产品的开发及实施情况3、产品改进落实情况报告4、工艺改进情况报告5、技术文件 的管理情况报告6、体系文件评审及改进建议设备管理 部 1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审中 出现的不符合情况及整改）2、设备管理 情况报告3、体系文件评审及改进建议供应部 1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审中出现 的不符合情况及整改）2、供应商管理 及绩效情况报告3、体系文件评审及改进建议行政管理 部 1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审中 出现的不符合情况及整改）2、公司涉及 环境法 律法规及相关要求的遵守

4、情况报告3、环境运行控制情况报告4、应急准备与响应情况报告5、公司 环境监测 情况报告6、体系文件评审及改进建议人力资源部 1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审中 出现的不符合情况及整改）2、 组织机构 、职责分配、 人力资源 的总体 分析报告3、人员培训情况报告4、体系文件评审及改进建议（包括员工合理化建议）国际 国内 市场部 照明公司市场 1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实 现情况、内外审中出现的不符合情况及整改）2、本年度销售及 市场分析报告 （包括市场环境的变化等）3、合同的执行状况报告4、新产品的开发建议5、服务情况报告（包括顾客的 满

5、意度 及顾客反馈的其 他信 息等）6、体系文件评审及改进建议仓库部 /发运部 1 、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审 中出现的不符合情况及整改）2、 仓库管理 、产品贮存、发运状况报告3、体系文件评审及改进建议财务部 1、本部门环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符 合情况及整改）2、公司 环境资源 投入情况报告3、体系文件评审及改进建议制造部 1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审中出现 的不符合情况及整改）2、各制造工厂 生产计划 完成情况报告3 、生产过程 质量控制 情况报告4、生产现场 控制报告5、体系文

6、件评审及改进建议总经理 *必要时， 总经理 就 企业实力 （市场占有率、社会信誉、开发能力、管理水平）的评 价、 企业发展战略 、营销策略 的要求提交报告其他评审内容 1、质量和环境方针是否被公司的全体员工理解和执行？2、目标指标和质量、环境活动是否充分体现 质量方针 和环境方针？3、质量方针 和环境方针是否与公司的 经营战略 、 目标规划 、目标市场 相适应？4、质量和环境方针是否体现了公司企业特色？起到指导作用？是否能提高竞争力，是否能 使企业树立良好形象？是否充分体现相关方的期望？5、质量目标 和 环境目标 指标是否先进、合理？是否层层展开至各职能部门 和层次？6、质量和 环境管理体系 健全、是否正常运行，目前处于什么状态？7、质量和 环境管理体系 是否与组织的 内部环境 协调？8、公司运行的质量和 环境管理体系 是否满足了相应的标准要求？9、管理体系 是否充分利用组织的资源？尚须投入或减少哪些资源？是否充分发挥了组织发 实力？在哪些方面需要加强或改善？10 、质量和环境方针、目标指标及 管理体系 效果如何？11 、质量方针 、目标和 质量管理体