建设工程可行性研究合同

1、建设工程可行性研究合同 委 托 方：_ 地 址：_ 邮码：_ 电话：_ 法定代表人：_ 职务：_ 承 包 方：_ 地 址：_ 邮码：_ 电话：_ 法定代表人：_ 职务：_ 经双方协商，由委托方委托承包方承担_ 工程的可行性研究，特订立本 合同。 第一条 委托方在合同签订之日起_ 天以内，向承包方提供所有与研究 工程有关的数据和资料，并对资料的准确性负责。 1.提供数据、资料的内容如下：_ 。 2.在合同期内，委托方进行与本工程有关的讨论、询价、对外谈判、调研考察 等所得的信息资料，应及时提供给承包方，必要时可吸收承包方参加本工程可 行性研究的人员参加。 第二条 承包方应在_ 年_ 月_ 日以前

2、，向委托方提交 本合同工程的可行性报告，并对此承担责任。可行性报告内容应包括： 1.经济评价指标： (1)投资内部收益率：_。 (2)投资回收期：_。 2.贷款偿还能力分析：_ 。 3.外汇偿还能力分析：_ 。 4.盈亏平衡、灵敏度分析与风险评价：_ 。 5.结论：_ 。 承包方应向委托方提交可行性报告_ 份。 委托方如在合同期间对_ 工程提出重大变更，甚至原始资料、数据有重 大变动，有可能导致承包方对可行性报告作修改甚至返工时，须经双方协商， 对本合同进行修改，或增加任务变更附件，或另订合同。 第三条 费用支付条款 1.本工程的可行性研究费为人民币_元整。于合同生效之日， 委托方应向承包方付

3、给上述金额的 20%的定金。余下金额于合同期满时全部付 清。 2.委托方中止合同时，无权要求承包方退还定金。 3.承包方不履行本合同规定的责任与义务时，应双倍偿还定金。 第四条 违约罚金 1.承包方不按合同规定的日期提交可行性研究报告时，每拖期一天，应扣除其 所应得费用的_%，作为违约罚金。 2.承包方提供的可行性研究报告中出现错误，且此等错误系承包方造成者，应 扣除其所应得费用的 10%30%，视错误性质严重程度而定。 3.因委托方责任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，应另行增加费用， 其数额由双方商定。 4.委托方超过合同规定日期付费时，应偿付给承包方以逾期违约罚金，以每逾 期一天按合

4、同规定费用的_%计算。 第五条 本合同自签订之日起生效。合同中如有未尽事宜，由双方共同协商，作 出修改或补充规定。修改或补充规定与本合同具有同等效力。 第六条 本合同正本一式二份，双方各执一份。合同副本一式_份，送_各 一份备案。 委托方：_ (盖章) 负责人：_ _年_月_日 承包方：_ (盖章) 负责人：_ _年_月_日 目目目 录录录 1. 引言引言.4 1.1 编写目的.4 1.2 项目背景.4 1.3 术语说明.4 1.4 参考资料.5 2. 市场分析市场分析.6 2.1 健身市场分析.6 2.2 健身房管理产品市场分析.6 2.3 市场分析结论.7 3. 竞争实力分析竞争实力分析.

5、8 4. 现有系统和目标系统分析现有系统和目标系统分析.8 4.1 现有系统分析.8 4.2 目标系统分析.10 5. 经济可行性分析（成本效益分析）经济可行性分析（成本效益分析）.11 5.1 支出.11 5.1.1项目估算.11 5.1.2基本建设投资.11 5.1.3其他一次性支出.12 5.1.4非一次性支出.12 5.2 收益.13 6. 技术可行性分析技术可行性分析.14 7. 知识产权分析知识产权分析.14 8. 结论结论.14 1. 引言引言 1.1 编写目的编写目的 只要资源和时间不加以限制，所有的项目都是可行的。然而，由于资源缺乏和交付时 间限制的困扰，使得基于计算机系统的

6、开发变得比较困难。因此尽早对软件项目的可行性 作出细致而谨慎的评估是十分必要的。可行性分析的目的是用最小的代价在尽可能短的时 间内确定问题是否能够解决。 编写可行性分析报告的目的是提供文字性资料以便于对项目可行性进行研究和讨论， 可行性分析报告也是系统论证的结果，是软件项目是否批准立项的重要依据。 本文档的预期读者为公司 CEO、CTO、研发部经理、市场部经理和主管项目经理。 1.2 项目背景项目背景 在很长一段时期内，人们对个人健康问题关注甚少，工作和生活的双重压力或者对理 想的不断追求往往使人们忘却了“身体是革命的本钱”这个硬道理。一项最新的统计表明 中关村高科技人才的平均寿命不到 60

7、岁，远低于全国 70 多岁的平均水平。近年来，随着 生活水平的提高以及认识程度的进步，人们对身体健康的关注程度空前高涨，各种体育锻 炼活动受到大家的追捧，健身俱乐部所像雨后春笋般涌现出来。和同处于服务行业的其它 形式（如超市、KTV）相比较，各类健身俱乐部和健身中心的信息化管理仍然处于比较低 的水平。这里蕴涵着巨大的商机，是发起本项目的根本出发点。 项目的名称定为：阳光软件健身房管理系统。本项目的任务提出者为阳光软件开发有 限公司市场部，开发者为阳光软件开发有限公司研发部，主管部门为阳光软件开发有限公 司总经理办公室。 1.3 术语说明术语说明 MIS：管理信息系统 健身房管理系统：是一套 M

8、IS 软件产品，能够满足各种规模的健身俱乐部，健身中 心和健身房的信息化管理要求。 1.4 参考资料参考资料 a. 索易健身会所管理软件（http:/ b. 飞跃健身房管理系统（http:/） c. 投资中国健身市场的可行性浅析（中国体育用品网 http:/） d. 2005 北京国际健身大会（http:/） 2. 市场分析市场分析 2.1 健身市场分析健身市场分析 据 2004 年国际健身产业论坛上公布的统计数据，自上世纪 90 年代末以来，我国体育 健身产业蓬勃发展，健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高，城市居民用于个人健身的 消费每年以 30%的速度递增，明显高于全球 20%的平均速度。

9、 在 2004 年底和 2005 年初，全国健身俱乐部达到 12000 家左右，按全国人口 12 亿 计，使全国每 人拥有一家健身俱乐部。健身市场规模的急剧扩张，会给健身行业带来更 大的商机。在我国蓬勃发展的健身产业中，健身俱乐部正像雨后春笋般遍布全国各地。在 经历了市场的考验后，国内健身俱乐部行列中已涌现了中体倍力、青鸟、第一健身、宝迪 沃等一批成功的高档连锁健身俱乐部品牌。小规模的健身中心和健身房更是遍地开花。在 编写可行性分析报告期间，我们在海淀区五道口地区进行了调研，调研结果显示，在以华 清家园为中心的方圆 1 公里的区域内就开设了 5 家健身俱乐部和健身中心。可见在人们的 需求带动下

10、，健身已经发展成为一个充满前景的产业。 然而，中国的健身行业只能算是刚刚起步。在北京，拥有会员卡的人数还不到人口总 数的 1%，而在美国，这个比例超过 14%。北京市的有关调查显示，目前北京市白领阶层 人数高达 397.35 万人（白领阶层的定位：月收入在四千元以上，恩格尔系数低于 40的人 群） 。其中有相当一部分是有参加健身运动需求并且追求便利、优质服务的人群，只是由于 种种原因导致没有时间或无法参加健身运动。因此，对健身产品和服务的需求在未来的若 干年内将会出现不断上升的趋势，尤其是 08 年奥运会前将会出现飞速增长的局面。 2.2 健身房管理产品市场分析健身房管理产品市场分析 首先，产

11、品化的健身房管理系统已经出现并且投入实际使用。通过对互联网和软件销 售商的检索，我们发现一些长期从事服务行业软件开发的公司已经对健身房管理的信息化 工作有所涉及，其中的 23 家（如飞跃，索易等，请见参考资料）已经开发出产品并且正 在进行推广。 第二，绝大多数健身俱乐部的信息化水平是很低的。通过走访调查，我们发现除了几 家外资或合资的大型健身机构之外（如中体倍力等，他们使用的管理软件都是国外已经使 用多年的成熟产品） ，国内绝大多数健身机构的信息化管理水平仅仅实现会员资料的管理、 刷卡管理等很少一些功能，而一些普及型中低档健身中心基本停留在会员资料的简单存储 甚至手工操作上面。 第三，健身房管

12、理软件的需求量大。健身房管理软件市场刚刚起步，能够提供产品的 企业比较少，能够做到通用和有影响力的产品几乎没有。与此同时，健身中心和健身俱乐 部的数量在 12000 家的基础上正在以每年几百家的速度增长，其长期会员和零散顾客的数 量正在急剧增加，传统的管理方式已不能适应当前的要求。在调查中，绝大多数健身企业 都表示需要一种高度信息化的管理方式，以提高管理水平，进而提高服务质量，维持和增 加持卡用户的数量。 2.3 市场分析结论市场分析结论 通过上面的市场分析，我们得出结论，当前人们对健身的需求高速增长，健身机构的 绝对数量很大，但相对数量不足，因此具有很大的发展空间；在已建立的健身机构中采用

13、信息化管理的很少，并且都集中在几家外资或合资的大型健身机构，而这些大型健身机构 在全国的分店最多不过上百家。由此可见，市场对健身房管理软件产品的需求是很大的， 此项目具有很好的商业前景。 但是，投资健身房管理软件也是有风险的，主要体现在软件的潜在客户的经济实力有 很大差别，不同用户对软件的价格的接受程度不同。全国的健身机构的规模差别很大，有 占地上万平米、投资上千万的；也有占地几百平米，投资几十万的。根据这种状况，我们 要细分用户层次，有针对性的开发产品。开发出来的软件产品，应该提供不同的版本及价 格策略。 3. 竞争实力分析竞争实力分析 目前生产健身房管理软件的机构有为数不多的几家，他们的共

14、同特点如下： 第一，都是针对服务行业的开发机构。对于服务行业的软件开发经验是这些企业的优 势。但所开发的产品软制于一个行业，范围过于狭窄，适应能力差，这也是一个缺点。 第二，都不是很有名气软件开发机构。这就使其的竞争力大打折扣。 第三，一些大型、正规、知名度较高的软件企业还没有涉足健身房管理软件市场，这 将使我们对手的竞争力大为减少，为我们提前抢占市场提供了很好的机会。 第四，在南方市场的占有率较高，而北方市场基本没有涉及。由于这些企业大多是南 方的企业，并且知名度不高，经济实力不强，这就使得其软件的商业推广具有一定困难。 我们的竞争优势： 第一，公司位于北京，北京的健身行业的发展远快于全国其它城市，健身机构的数量 多，便于需求的调研和软件的推广。2008