天空之城办公楼工程施工组织设计

1、目录1. 题目2. 正文2.1 编制依据2.2 工程概况2.3 施工条件2.4 施工组织构架2.5 总体工艺流程框图2.6 施工准备2.7 相关说明2.8含土方工程施工方案、2.9 基础工程施工方案、2.10钢筋工程施工方案、2.11模板工程施工方案、2.12混凝土工程施工方案、2.13 砌体工程施工方案、 2.14 防水工程施工方案、2.15装饰工程施工方案）2.16工程量计算及工程量清单2.17进度计划2.18 资源消耗计划2.19 平面布置设计2.20 主要技术措施(质量安全文明)3. 致谢4. 参考文献5. 附录6. 其它要求7. 其它要求一 题目： 天空之城办公楼工程施工组织设计2.

2、1 编制依据 2.1.1 （1）已批准的施工图设计，且经过自审、会审；国家颁发设计规范，施工规范，验收标准，相关法律法规，项目工程招标文件。（2）地形：施工现场场地已平整；（3）气温：施工期间平均气温20。C，最高气温38 。C，最低气温0。C；（4）风向：夏季为西南风，冬季为西北风, 最大风力为级；（5）降雨：雨季月份，月平均降雨量为200400毫米；（6） 抗震：6度；（7）地质及环境条件：岩土工程勘察研究所地质报告, 本工程基础采用人工挖孔灌注桩,单桩承载力标准值桩径800Pk2200KN, 桩径1200Pk4500KN, 桩径1600Pk6500KN, 基槽开挖后需同原勘察单位验槽后方

3、可施工；（8）地质情况见施工图；（9）动力：电源可从附近电网接入；（10）水源：拟建建筑物周围有完善的计牌水网,可接水管至现场；（11）运输： 可使用汽车、吊车、反斗车，可安装龙门吊、井架, 取土、弃土施工场地外，运距10公里；（12）其他：施工单位的附属企业齐全，各种小型与之构件可在现场加工；（13）材料供应：由公司材料部门按计划供应；（14）劳动力：根据工作面设定；（15）施工期限：8个月；（16） 施工现场无可利用旧房。设防抗震烈度为7度；（17）2.2 工程概况1) 建筑名称：水岸新城 售楼部2) 建设地点：贵州贵阳花溪大学城3) 建设单位：xx建筑公司4) 建筑总面积：2566.78

4、m25) 建筑层数：地上三层；建筑高度：14.561m;建筑类别：多层公共建筑；6) 结构形式：框架结构。建筑结构设防类别丙类，设计使用年限为50年，设防抗震烈度为7度；7) 建筑耐火等级：二级8) 屋面防水等级：二级2.3 施工条件 （1）已批准的施工图设计，且经过自审、会审；（2）地形：施工现场场地已平整；（3）气温：施工期间平均气温20。C，最高气温38 。C，最低气温0。C；（4）风向：夏季为西南风，冬季为西北风, 最大风力为级；（5）降雨：雨季月份，月平均降雨量为200400毫米；（6） 抗震：6度；（7）地质及环境条件：岩土工程勘察研究所地质报告, 本工程基础采用人工挖孔灌注桩,单

5、桩承载力标准值桩径800Pk2200KN, 桩径1200Pk4500KN, 桩径1600Pk6500KN, 基槽开挖后需同原勘察单位验槽后方可施工；（8）地质情况见施工图；（9）动力：电源可从附近电网接入；（10）水源：拟建建筑物周围有完善的计牌水网,可接水管至现场；（11）运输： 可使用汽车、吊车、反斗车，可安装龙门吊、井架, 取土、弃土施工场地外，运距10公里；（12）其他：施工单位的附属企业齐全，各种小型与之构件可在现场加工；（13）材料供应：由公司材料部门按计划供应；（14）劳动力：根据工作面设定；（15）施工期限：8个月；（16）施工现场无可利用旧房。（1）已批准的施工图设计，且经过

6、自审、会审；（2）地形：施工现场场地已平整；（3）气温：施工期间平均气温20。C，最高气温38 。C，最低气温0。C；（4）风向：夏季为西南风，冬季为西北风, 最大风力为级；（5）降雨：雨季月份，月平均降雨量为200400毫米；（6） 抗震：6度；（7）地质及环境条件：岩土工程勘察研究所地质报告, 本工程基础采用人工挖孔灌注桩,单桩承载力标准值桩径800Pk2200KN, 桩径1200Pk4500KN, 桩径1600Pk6500KN, 基槽开挖后需同原勘察单位验槽后方可施工；（8）地质情况见施工图；（9）动力：电源可从附近电网接入；（10）水源：拟建建筑物周围有完善的计牌水网,可接水管至现场；

7、（11）运输： 可使用汽车、吊车、反斗车，可安装龙门吊、井架, 取土、弃土施工场地外，运距10公里；（12）其他：施工单位的附属企业齐全，各种小型与之构件可在现场加工；（13）材料供应：由公司材料部门按计划供应；（14）劳动力：根据工作面设定；（15）施工期限：8个月；（16）施工现场无可利用旧房。2.4 施工组织架构为实现建筑设计目标，主要的人员分工如下：项目经理岗位职责 1项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。 2认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合

8、同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。 5深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。6搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。7做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8完成公司领导交办的其他工作。预算员岗位职责 1认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标

9、准和费率； 2熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制； 3熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法； 4掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定； 5根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算；6经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案； 7根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比协助工程项目部搞好经济核算；技术员岗位职责 1贯彻执行国家有关

10、技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季

11、、月施工进度计划。 8负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。9负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。10完成公司领导交办的其他工作。安全员岗位职责 1在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。2贯彻执行安全生产的方针、政策。 3贯彻执行安全生产操作规程等规章和标准。 4经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。 5经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员映。 6负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 7负

12、责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。 8按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。9完成公司领导交办的其它工作施工员岗位职责 1在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作2负责现场的技术、测量、试验工作。 3作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 5按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产

13、品要及时纠正或向项目经理汇报。 6负责现场的施工准备，保护好测量标志。 7严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 8按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。 9积累原始资料，提供变更、索赔依据。10完成公司领导交办的其他工作。 质检员岗位职责 1在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 2全面负责项目质量监督检查。 3负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。 4检查、指导试验人员的工作。 5认真做好试验报告和检测记录，做到

14、数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 6对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。 7负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。 8参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。 9加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。10完成公司领导交办的其他工作。 材料员岗位职责 1在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。 2掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供

15、应。 3把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。 4掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。5配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 6搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。 7负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 8忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9完成公司领导交办的其他工作。 资料员兼内勤岗位职责 一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作； 二、严格

16、遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运证据进行收集整理； 三、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和料，移交到公司档案室并填写相应记录； 四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确提供资料的真实、完整负责； 五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；六、负责工程项目部文案工作； 七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程；九、完成公司领导交办的其它工作。施工队长岗位职责 1、施工队长在项目经理

17、（或公司主管工程副经理）的领导下，主持完成所承担的施工工程任务；贯彻施工设计方案，对施工队负全责； 2、必须对施工队全体人员和机械设备情况了如指掌，合理分配现场工人，做到人尽其用，科学调度机械设备、材料等，满足施工需要，绝不能出现窝工浪费现象，开源节流，降低施工成本，为公司增加效益； 3、参与图纸会审，熟悉施工工艺，按规范及工艺标准科学管理，精心施工，保证工程进度和工程质量； 4、抓好施工现场的安全管理工作，把安全工作贯穿到日常工作中，做到每天开工前施工安全提醒，发现问题及时解决，消除一切安全隐患，杜绝安全事故的发生； 5、听从项目经理（或公司主管工程副经理）的统一指挥，工作中做到有效沟通，具

18、有大局观念，确保按期完成施工任务； 6、组织做好进场保温管及材料的质量、规格、数量的核对验收工作，并按类别堆放整齐； 7、对现场施工人员的出勤情况要及时掌握，监督核查记工员出勤考核记录，并对其准确性负责； 8、学习和贯彻公司的各项规章制度及岗位责任制，对施工队员工发生的违纪现象负责； 9、协调和处理好各种关系，代表工程部甚至公司处理好现场随时发生的事情，事后及时向领导汇报；施工班组长岗位职责 1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞 好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全

19、教育，当 天的工作任务安排。 3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对 此项工作心中有数。 4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工长汇报今天的工作完成 情况、及明天或以后几天的工作计划。 5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确， 符合图纸要求。 6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、 登高、临边搬运、特殊作业时的安全防护措施。 7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。 8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责施工中实行小组专人负责制，提 高工人

20、工作的的责任心和积极性。总体工艺流程图表格与个个 2.6 施工准备物资条件准备建筑施工所需的材料、构配件、机具设备，品种多，数量大，能否保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则将直接影响到工期、质量和成本。因此，要将这项工作作为施工准备工作的一个重要方面来抓。1.材料准备（）根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使得计划得到落实。（3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。2.构配件及设备加工定货准备（1）根据施工进度计划及施工预算所提供的各种

21、构配件及设备数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。 （2）根据需用计划，向有关厂家提出加工定货计划要求，并签订定货合同。（3）组织构配件和设备进场计划，按施工平面布置图做好存放及保管工作。3.施工机具准备（1）根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。（2）拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用量计划组织落实，确保按期供应。（3）对于大型施工机械（如塔式起重机、挖土机、桩基设备等）的需求量和时间，应向有关方面（如专业分包单位）联系，提出要求，在落实后签订有关分包合同，并未大型机械按期进场做好现场有关准备工作。4.运输准备

22、（1）根据上述三项需用量计划，编制运输量需用量计划，并组织落实运输工具。 （2）按照上述三项需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、 3 构配件和机具设备按期进场。 1-1-3施工组织准备1.建立健全现场施工管理体制 这项工作应在承接工程任务后立即进行，以便于进行开工前的各项准备工作。（1）现场施工管理体制设置的原则： 现场施工管理体制的设置，应遵循以下的原则： 1）要形成有一定权威性的统一指挥，着重协调各方面的关系，排除各种障碍，确保工程能按预定要求顺利完成。 2）设置的规模应根据工程任务的大小，技术复杂程度以及纵横关系情况决定，做到因事设职，因职选人，建立有施工经验、有

23、开拓精神和效率高的组织班子。（2）现场施工管理体系的形式：直线职能体制。 工程负责人为施工现场总负责人，有多栋号的现场还应该设置栋号主管，负责本栋号的施工。 成片建设的大现场，为了便于统一指挥，可以设立以工程总负责人为首的现场领导小组或指挥部，以总包为主吸收主要部分分包单位参加，必要时亦可请建设单位、监理单位和建设单位派代表参加。 施工队和专业分包包括总包内部和外分包的施工队伍，应按照施工进度计划和工程负责人的指令进入栋号施工。 各职能组，是工程负责人的参谋部门，对各栋号、施工队、专业队亦起辅助和促进作用。对于规模较小或仅为单栋建筑的施工现场，也可只设职能人员。 2.确定合理的劳动组织根据工程

24、特点和拟采用的施工方法，建立相应的专业或混合劳动组织；按照施工方案确定的劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行职工进场教育。 1-1-4现场施工准备 施工现场的准备工作，是保证建筑工程按计划开工和顺利进行施工的首要环节，因此必须认真落实做好。 1.施工现场控制网的的测量 建筑施工由于工期长、现场情况变化大，因此保证控制网点的稳定、正确，是确保建筑施工质量的先决条件。特别是在城区建设，障碍多，通视条件差，给测量工作带来一定的难度。因此，必须根据规划部门给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图，进行施工现场控制网点的测量，妥善设立现场永久性桩，为施工全过程中的投测创造条件。 2.配

25、合建设单位做好“三通一平”工作 确保施工现场水通、电通、道路通和场地平整，是建设工程开工前一项十分重要的工作。虽然此项工作应由建设单位承担，但施工单位应密切配合促使工作顺利进行。建设单位也可以把厂区的“三通一平”工作委托施工单位承担，此项费用不包括在投标报价之内。施工单位也可以采用测定方格网计算平整场地的土方量，计算“三通一平”的费用，并与建设单位签订“三通一平”的协议。 1）施工临时用水：施工临时用水，最好利用附近现有供水管道。其中分为：现场施工用水、机械施工用水、施工现场及生活用水和消防用水。 2）施工临时用电：施工现场临时用电大体上可分为施工机械用电和照明用电两大类。施工现场临时供电变压

26、器的选择，应根据现场临时用电总量，确定变压器的容量。根据供电系 4 统的电压等级及现场使用条件，查找有关变压器系列参数，选择变压器的类型和规格。变压器的安装位置，应安全可靠，便于安装和维修。周围无污秽气体，并应设在供电范围负荷中心附近，使线路能满足电压质量要求，减少线路损耗。由于建筑工程施工面积大，启动电流大、负荷变化多和手持式用电机具多，所以，施工现场临时用电要考虑安全和节能措施。如现场低压供电采用三相五线制、设置漏电开关保护和改善功率因数等。3.做好施工现场排水工作 建筑施工工程除了要做好现场和临时道路的排水和生活污水的排放工作外，还应该注意做好以下几项排水工作： (1)深基础的排水：特别

27、是高层建筑的基坑深、面积大，施工往往要经过雨季。因此，要做好基坑周围的挡土支护工作，防止坑外雨水向坑内汇流。另外，还要做好基坑底部汇集雨水的排放工作。 （2）污、废水的处理和排放：采用现浇钢筋混凝土结构时，现浇混凝土量大，应对洗刷罐车和搅拌机的污水，进行认真的处理（如沉淀处理），应先除去杂质再排放到地下管网中或做回收使用。（3）楼层的排水：为了使楼层的雨水、施工污水直接或经过沉淀，排放到城市管网中去，防止污染环境和影响工程施工，应集中设置排水管道。排水管道的设置可以根据具体条件，采取一栋一设或几栋共设。 4.搭建临时性生产、生活设施 施工现场临时性生产、生活设施，应尽量利用施工现场或附近原有设施（包括要拆迁，但可暂时利用的建筑物）和在建工程本身的建筑物，如先完成结构供施工使用，交工前再进行装修的过程。 1）钢筋加工车间：有条件的施工企业应集中进行配料加工，运往现场使用；现场设置临时性钢筋加工车间，可以减少运输量。 2）模板加工厂：现场主要是拼装、堆放，可根据实际情况设置露天堆场。3）现场作业棚4）机械停放及检修5）生活临时设施 上述施工现场各项准备工作基本完成并能满足施工要求后，即可向有关单位申报开工。 1-1-5场外组织与管理的准