企业常用管理表格大全(1023个doc)790.doc

1、本部专职行为规范考评表行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名： 部门：地区调度所 岗位： 继保专职考核人姓名： 部门：地区调度所 岗位：继电保护室主任考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，完成工作计划、职责范围内90以上任务正常情况下，完成工作计划、职责范围内95以上任务正常情况下，完成工作计划、职责范围内所有的任务突发情况下，完成超过正常工作5的任务突发情况下，完成超过正常工作10的任务完成工作的及时性不能在规定的时限内完成工作计划、且延误下道工序、造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务，但未造成不良后

2、果正常情况下，在规定的时间内完成工作计划、职责范围内所有的任务工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）内完成工作任务工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）之前完成工作任务工作结果的有效性有5%及以上的工作不符合要求，或因此严重影响其它工作的完成和质量有5%以内的工作不符合要求，但不影响其它工作的完成和质量所有工作按工作要求完成在3分基础上，相当于正常工作量5%以内的额外工作达到要求在3分基础上，相当于正常工作量5%以上的额外工作达到要求工作态度工作马虎，经常需要领导督促，且不能如期完成任务办事拖沓，但基本能如期完成任务爱岗敬业，踏实认真，总能如期完成工作任务有较强的责任心，完成本职工作的基础

3、上，能主动要求参加额外工作责任心强，积极主动为领导出谋划策，并出色完成额外工作工作中的协调配合缺乏与人的沟通能力，无法与他人协作在正常情况下基本上能与他人协作，但不具备对特殊情况的协调能力在正常情况下充分能与他人协作，但对特殊情况的适应能力不够能够充分地与他人协作，有较强地协调和组织能力能充分地与他人协作，有很强的协调和适应能力，同时能够组织协作事务被考核人签名： 考核人签名： 日期： 被考核人姓名： 周岚 部门：调度所 岗位： 继保专职考核人姓名： 胡春琴部门：调度所 岗位：继保室主任时间：2005 年 1 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务及时编制基建、改造及运行设备

4、继电保护整定书保证整定书及时性和正确性及时审核基建、改造及运行设备继电保护初设、施工图纸保证图纸原理符合继电保护整定原则整理2004年度投运工程图纸保证投运变电站图纸完整正确开发110kv大木桥站及其电源线整定书保证整定书正确性开发35kv飞洲国际大厦变电站整定书保证整定书正确性本月特定事项审核杨树浦发电厂35kv改造图纸保证图纸原理符合继电保护整定原则熟悉故障录波集成系统的使用掌握应用开发将电源转接到复兴变电站的35kv变电站及复兴站相应35kv出线整定书保证整定书正确性额外工作事项被考核人签名： 考核人签名： 日期：职位：部门：考核人姓名：考评期限：职位：部门：被考核人姓名： 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定日期签名考核期：200 年上半年考核期初考核期末考核人被考核人总绩效分数 %工作中的协调配合 %工作态度 %工作结果的有效性 %完成工作的及时性 %工作量绩效积