人力资源常用的工资计算公式和方法

1、人力资源常用的工资计算公式和方法?法定假日工资二加班工资的计算基数+X 300%?双休日加班工资=加班工 资的计算基数+X 200% ?工作日加班工资 二加班工资的计算基数+X 150%? 休息及法定假日规定 : 每周休息 2 天，每年 11 天的法定节假日。 ? 一、制度工作时间的计算 ? 年工作日： 365天-104 天（休息日） -11 天（法 定节假日）=250天?注：休息日的计算方法？（365天一7天/周=52周？52 周X 2天/周=104天）？年工作小时数：250天X 8小时/天=2000小时？季工 作日：250天宁4季=天/季？（一年有4个季，3个月/季）？季工作小时数： 天/

2、季X 8小时/天=500小时/季？月工作日：250天一12月=天/月？（一年有 12个月）？月工作小时数：天/月X 8小时/天二小时/月？二、日工资、小 时工资的折算？日工资：月工资收入宁月计薪天数？小时工资：月工资收 入*（月计薪天数X 8小时）。？?月计薪天数=（365天-104天）* 12月= 天？节假日加班工资二加班工资的计算基数-？X ?300%休息日加班工资二 加班工资的计算基数？+X ？200%？ ?？按照目前北京市职工月平均工资 3008 元计算，如果某劳动者 08 年春节长假七天都加班，那么前三天是法定 节假日（即除夕、春节、初二）拿三薪，每天加班费为3008-X 300%元

3、，后 四天是双休日调休（即初三至初六）拿双薪，每天加班费为3008+X 200%元。 08 年该劳动者春节期间的总加班费为元， 而调整前应为元， 降低了 %左右。 ？ 各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局）： ？ 根据全国年节及纪念 日放假办法（国务院令第 513 号）的规定，全体公民的节日假期由原来的 10 天增设为 11 天。据此，职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分 别调整如下： ？一、制度工作时间的计算 ？ 年工作日： 365 天-104 天（休息 日） -11天（法定节假日）=250天？季工作日：250天+ 4季=天/季?月工 作日：250天+ 12月=天/月？工作小时数的

4、计算：以月、季、年的工作日 乘以每日的 8 小时。 ？ 二、日工资、小时工资的折算 ？ 按照劳动法第五 十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小 时工资时不剔除国家规定的 11 天法定节假日。据此，日工资、小时工资的 折算为：？日工资：月工资收入+月计薪天数？小时工资：月工资收入+ （月 计薪天数X 8小时）。？月计薪天数=（365天-104天）+ 12月=天？三、 2000 年 3 月 17 日劳动保障部发布的关于职工全年月平均工作时间和工资 折算问题的通知（劳社部发 20008 号）同时废止。 ？ 劳动和社会保障 部 常用 100 条公式、招聘分析常用计算公式1、

5、招聘入职率：应聘成功入职的人数+应聘的所有人数X100%。2、月平均人数：（月初人数+月底人数）+23、月员工离职率：2X整月员工离职总人数+（月初人数+月末人数）X 100%4、月员工新进率：2X整月员工新进总人数+（ 月初人数+月末人数 ） X 100%5、月员工留存率：2X月底留存的员工人数+（ 月初人数+月末人数 ） X 100%6、月员工损失率：2X整月员工离职总人数+（ 月初人数+月末人数 ） X 100%7、月员工进出比率：整月入职员工总人数+整月离职员工总人数X100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数+规定的月工作日X100%2、加班强度比率：当月加班时数+当

6、月总工作时数X100%3、人员出勤率：当天出勤员工人数+当天企业总人数X100%4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数+当天企业总人数X100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额宁天X当月考勤天数2、月计件工资：计件单价X当月所做件数3、平时加班费：月工资额+天+ 8 小时X倍X平时加班时数4、假日加班费：月工资额+天+ 8 小时X2倍X假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额+天+ 8 小时X3倍X法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额+企业工资总额X100%7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额+企业工资总额X100%8、人力资源费用率：一定时期

7、内人工成本总额+同期销售收入总额X100%9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额+同期成本费用总额X 100%10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额+同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额+同期企业人工成本总额X 100%四、培训统计分析公式1、培训出勤率：实际培训出席人数+计划培训出席人数X100%HR常用公式分析1、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2、补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3、4、异动率=异动人数/在职总人数离职率（主动离职率/淘汰率）=离职人数/在职总人数5、6、7、人员编制管控率 =每月编制人数 /在职人数8、人

8、员流动率 =（员工进入率 +离职率） /2人事费用率=（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数招聘达成率 =（报到人数 +待报到人数） /（计划增补人数 +临时增补人数）9、离职率 =离职人数 / （期初人数 +期末人数） /2 ）10、 员工进入率 =报到人数/期初人数 11、离职率二离职人数/（期初人数+录用人数）X 100% 12、员工当月应得薪资的计算方程式为 : 13、每天工资 =月固定工资 /天 14、当月应得工资 =每天工资 x 当月有效工作天 x 当月实际工作天数调整比 例备注：当月应工作天数二当月自然日天数-当月休息日天数当月有效工作日二当月应工作天数-全无薪假期当月实际工

9、作天数调整比列=天/当月应工作天数作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：劳动生产率 =销售收入/总人数2、离职率（主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数成本效用评估1、总成本效用 =录用人数 /招聘总成本3、招募成本效用=应聘人数 /招募期间的费用4、选拔成本效用=被选中人数 / 选拔期间的费用5、人员录用效用=正式录用人数 / 录用期间的费用6、招聘收益成本比 =所有新员工为组织创造的价值 / 招聘总成本 数量评估2、招聘完成比 =录用人数 / 计划1、录用比=录用人数 /应聘人数 *100% 招聘人数 *100%3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数 *100%4、工资计算=月工资/* 实际

10、工作天数（不计算周六日）5、加班率：总加班时间 / 总出勤时间7、直接间接人员比例：直接人员 / 间接人员人力资源季（月）报表统计指标汇总、人员数量指标1、按行政单位划分（总部、区域）与编制对照；2、按性质划分（职能部门）3、按时间划分（期初人数、 数+月末人数） /2 ）； 级）期末人数、平均人数 - 例月平均人数 =（月初人4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工二、人员素质指标1、学历分布（本科以上、育年限；本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教2、年龄分布（ 20岁以下、 20-29 岁、 30-39 岁、 40岁以上）；平均年龄；3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。三、劳动时间利用指标1、出勤率（%二出勤工日（工时）宁制度工日（工时）X 100%2、加班加点强度指标（%二加班加点工时数宁制度内实际工作工时数X 100%实物劳动生产率 =报告期销售额 / 报告期平均人、工资总额与平均工资（一般按某个 2、薪金占人力资源成本、销售 用于衡量激励水平；4、薪金四、劳动生产率指标数 *100%；五、劳动报酬指标 1范围统计 -总部、区域、城市公司）； 额比重；3、固定与变动薪酬比，范围分布（某一薪金级别人数分布）。五、人员流动指标1、流失率=报告