电力企业管理与统计工作的措施探讨

1、电力企业管理与统计工作的措施探讨1.电力企业管理与统计工作 电力企业在进行管理、决策时，必须有足够的数据进行支撑，而数据的来源取决于统计工作质量，因此，电力企业管理与统计工作有十分紧密的联系。对电力企业来说，统计工作是其开展科学管理的重要举措，统计信息的准确性、及时性会对企业管理、决策方案的制定造成直接影响，所以电力企业在进行生产经营时，必须充分重视统计工作的重要性，加强信息、资料收集，合理地利用统计数据，从而为企业的生产、决策提供重要的依据，确保电力企业能安全、稳定地生产经营。电力企业在进行管理时，还要充分利用统计信息，对现有或者潜在的问题进行详细分析，结合实际情况，制定出最完善的管理方案，

2、快速、有效地将这些问题解决，从而提高电力企业在市场中的地位。在新经济环境下，电力企业管理与统计工作的联系更加紧密，电力企业必须加强对统计工作的管理，以此来为企业生产管理提供更加科学的依据，以应对市场带来的压力。 2.电力企业管理中统计工作的问题 随着市场经济体制改革的深入，电力企业在各个方面都得到了极大的发展，同时电力企业统计工作也得到了一定的重视，但是在实际工作中，电力企业统计工作中还存在一些问题，如统计制度落后、统计工作随意性强等，下面对电力企业统计工作中的问题进行详细分析。 2.1统计工作本身的问题 电力企业在开展统计工作时，其本身就存在一定的问题。首先，在开展统计工作过程中，经常会出现

3、在统计台账中，其数据与原始数据、显示数据不统一的现象，其主要原因是，工作人员在收集统计数据时，没有按照相关规定操作，或者间断性记录数据，记录数据不规范，从而导致统计台账无法正常使用。其次，在开展统计工作时，其随意性很强，工作人员在填相关统计指标时，过于随意，有的简单编个数据，有的甚至不填，这就导致统计数据缺乏真实性。 2.2统计制度落后 在电力企业管理中，统计工作一直处于一个尴尬的地位，有的管理人员虽然对其很重视，但没有结合实际情况制定相应的实施方案，而有的管理人员认为统计工作不重要，不需要花过多的精力，这就导致电力企业统计工作一直处于落后的阶段。如没有针对各项信息资料进行管理，导致企业的统计

4、信息各不相同，无法判断这些信息的实用性，加上电力企业的统计信息不能共享，无法充分发挥统计信息的作用，电力企业各部门不能及时了解自身存在的问题，从而对电力企业的生产经营造成一定影响。在新环境下，落后的统计管理制度已经无法满足现代化市场发展需求，如果电力企业仍然沿用传统的统计制度，必然会影响到统计工作的开展。 3.提高电力企业统计工作效率的措施 3.1制定科学的统计管理制度 在市场经营体制下，电力企业必须对统计工作有一个全面的认识，要正确看待统计工作的作用，并结合当前的管理制度、发展情况、市场环境等各项因素，制定科学、合理、规范的统计管理制度，从而为统计工作的开展提供支撑。首先，电力企业要明确各个

5、部门的权责，明确统计职能，制定规范的统计工作流程，并优化统计工作内容，加强统计管理制度执行情况的监督，确保统计工作的正常开展。电力企业可以让每个部门统一口径，在开展统计工作时，要求各部门提供完善的资料，并出具完善的统计分析报告，最后将统计数据录入信息资源库中，各部门可以共享统计数据，以此来加强自身的管理。 3.2建立完善的指标体系 在新环境下，电力企业面临的生产环境及经营环境发生了极大的改变，电力企业要想在新环境下得到稳定的发展，就必须对以往的不足之处进行改善，结合市场情况，制定科学的指标体系，并保证统计报表的规范性，确保电力企业的统计工作能在科学、规范的环境下进行。电力企业要建立满足自身发展

6、的指标体系，各项指标需要客观、准确、真实地反应企业生产现状，以此为企业今后的发展奠定基石。 3.3创新电力企业统计工作 为满足市场发展的需求，电力企业不仅要加强统计工作管理，更重要的是实现统计工作的创新，这样才可以促进电力企业的稳步发展。首先，电力企业要创新统计工作管理系统，电力企业要将先进的科学技术引入统计工作中，如利用网络技术、计算机技术等代替人工进行统计数据收集、分析、整理，这样一方面可以减轻工作人员的劳动强度，另一方面能减少人为误差，提高统计工作效率。其次，电力企业要建立相应的统计工作服务体系，电力企业的各个部门要树立良好的服务意识，在实际生产中，能积极主动地为统计部门提供各种资料，帮助统计部门开展统计工作。另外，统计部门要深入基层，全面了解电力企业当前情况，并提出针对性建议。 4.总结 在电力企业管理中，统计工作发挥着十分重要的