电力营销线损精益化管理措施

1、电力营销线损精益化管理措施摘要:随着人们生活水平的不断提高，对电力行业的发展提出了更高的要求。因此，应加强电力营销线损精益化的管理水平，从而不断提高人们的用电安全，以促进我国经济的有效增长。对电力营销线损精益化管理的措施进行分析和讨论。 关键词:电力营销;线损;精益化管理 用电安全在一定程度上影响着人们的生活质量。当前我国的电力系统运行还存着一定的问题，即电力营销线损精益化管理出现的问题较多，这样就会影响整个电力企业的经济效益。因此，应不断做好电力营销线损精益化管理工作，这样才能提高电力企业的经济效益和管理水平，从而不断促进我国电力行业的快速稳定发展。 1线损异常的导致原因 通过对线损异常导致

2、原因的分析与了解，可在一定程度上有效地帮助我们及时的采取针对性的解决措施，进而不断提高电力营销线损精益化管理水平，从而有效提高整个电力系统的运行安全性，以此来不断提高电力企业的经济效益。11抄表出现问题。抄表出现问题是导致线损出现异常的主要原因。在过去的电力营销工作中，基本采用人工抄表，这样不仅自动化水平较低，而且还不能满足现代条件下对于电力的需求。而随着用电量以及用户的不断增多，对电力营销工作技术也进行了集中改造，由过去的人工抄表技术逐渐转变为电能表止码表采集系抄录技术，这样虽然能够提高抄录效率，但是，该系统在运行的过程中却缺乏一定的现场巡视检查，从而也就无法提高整个清单审核的细致性和准确性

3、，这样也就会造成部分用户不能及时发现电表(如图1)的使用异常情况，从而影响用户的正常用电。图1电表此外，抄表人员的自身专业水平和综合素质也影响着抄表工作的有序展开。针对当前电力企业的抄表人员来看，存在缺乏一定的责任心及对抄表问题不够重视等问题，这样会导致电力销售不能同期，从而也就无法准确估计和计算线损，进而给电力企业带来一定的经济影响。12营配信息问题。随着社会的不断进步及经济的快速发展，对用电的稳定性及安全性提出了更高的要求。因此，电力营销工作除了要及时处理好内部的工作以外，还应及时调节馈电的转供电和调荷问题，这样才能提高整个电力营销线损精益化管理水平。但是，由于理论的电力营销工作与实际的电

4、力营销工作之间还存在着一定的差距，会导致很多问题不能及时得到解决，从而使具体营配的信息和数据与实际工作经常出现不匹配的问题，影响了实际线损统计和理论计算的准确性。13技术水平问题。在电力营销工作开展的过程中，施工人员的专业素质和综合素质在一定程度上影响着整个线路损耗的高低。但是，在对电网结构进行设计时，设计人员并没有及时的对整体的线路结构以及全面的布局进行合理的计算和考虑，这样会导致设计的线路与实际情况不符，从而影响整个线路的损耗情况。此外，施工人员对线路管理不及时以及施工人员专业水平有限等问题，都会导致当线路出现问题时，不能对线路进行及时的检修与更换，严重影响了线损率的计算准确性，从而影响了

5、电力企业的经济效益。14用户用电结构的变化。虽然在实际的电力营销工作开展过程中，不能保证每个月的抄表情况都是相同的。但是，就针对当前我国电力企业中的抄表工作而言，当用户的电力使用情况存在着一定的变化时，其实际工作的系统并没有得到及时变更，工作人员往往以口头的形式通知用户，这样会导致交接人员和用户之间不能形成很好的沟通，从而影响工作人员无法实时的对用户的用电情况作出及时调整，无法实现对用电用户电力使用情况的全面监督与核查。 2电力营销线损精益化管理的有效措施 21加强电力营销的管理工作。电力营销管理工作的开展主要是对台账的管理以及整个项目流程的管理。其中，对于台账的管理，相关管理部门的管理力度还

6、较低且较为松散，在一定程度上影响了相关工作以及信息的有效对接。因此，为了提高电力营销线损精益化的管理水平，首先应加大对台账的管理力度，并制定相应的管理制度来实现对项目流程的有效管理与监督，这样就能降低线路的损耗。此外，还应采用精细化的管理手段对项目进行管理，不仅要运用电子版进行信息的快速传递，而且还应增加纸质版的传递，这样才能实现部门间信息的快速沟通，从而提高整个线损精益化管理水平。22加强检查和计量工作。为了提高电量计算的准确性，应及时发现电力营销问题中所出现的线损问题，及时采取相应的解决措施，维持电力系统的正常运行及有效地开展对电力系统的后期维护工作。此外，相关的电力企业还应定时对电力系统

7、的运行情况进行及时的监控、检查和维修，这样就能及时发现电力系统在运行过程中所存在的问题，从而实现对其及时维修和更换。为了加强检查和开展相应的计量工作，还应不断提高工作人员的专业水平和综合能力，这样才能促进相关检查工作和计量工作的有序展开，以此提高电力系统的运行安全性，从而提高人们的生活水平。23加强对配网结构的改善。配网结构也是影响线损出现异常的主要原因。因此，应不断对配网结构进行完善，促进整个电力系统的良好运行，从而有效提高电力企业的经济效益。其中，为了改善配网结构，应首先根据实际的工作情况和工作强度的需要将供电半径控制在合理的范围之内，最大程度地缩短电源和负荷之间的线路，从而实现线损的最低

8、化。此外，对于线损比较严重的线路，应对其进行及时更换，将线损降到最低，从而不断提高电力企业的经济效益。为了促进电力系统的有效运行及不断降低线路的损耗，还可选择合理的变压器，减少荷载对变压器的影响，从而不断延长变压器的使用寿命。24加强员工积极性和技术水平建设。管理人员和工作人员是影响电力营销工作开展的关键因素。因此，应首先提高工作人员的观念意识，促进管理人员加大对电力营销工作的重视，提高整个电力营销线损精益化管理水平。此外，为了提高工作人员的工作积极性，还可采取一定的奖惩机制，通过资金的奖励来提高工作人员对工作的重视程度，促进相关电力营销工作的有序展开。电力企业还应建立和健全相应的人才管理制度和人才吸收培养机制，这以提高专业人员的专业水平和专业素质，从而将线损降到最低，以提高电力企业的经济效益和用户的用电安全性。 3结语 为了提高电力营销线损精益化管理水平，应首先认识与了解线损异常的导致原因，进而从加强电力营销的管理工作、加强检查和计量工作、加强对配网结构的改善以及加强员工积极性和技术水平建设等四个方面来开展相应的电力营销线