下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、铁路公路建设项目物资仓储与保管管理办法1.1 仓储保管1.存放于料场的钢材及金属构配件应下垫上盖,防止地面潮气、雨、雪、露的侵蚀和阳光直射。下垫时应先将地面平整夯实,再放置石条、废旧枕木、钢筋混凝土水泥条块等,下垫高度不低于地面0.3m。苫盖时应将垛顶平整成脊,以利排水;苫盖物不得盖至地面,也不得使其与被苫盖物资紧密接触,以便通风防湿。2.木材应选择干燥、平坦、坚实的场地存放,并按规定垫高。选择堆放点尽可能远离危险品及有明火的地方,并有严禁烟火的标识和消防设施。1.水泥、掺和料应采用库房储存,库房位置应地势较高,排水良好,屋顶不漏雨,地面硬化。水泥、掺和料在运输和储存时应遵循防水防潮、分类堆放
2、、及时使用、先存先用的原则。水泥堆垛应采用正码法,高度一般以10 袋为宜,最高不宜超过2m,垛宽 5-10 袋为限,不同品种、不同批号、不同进场日期的水泥应分类堆放,垛堆之间应留有一定距离的走道,垛堆距离墙壁不应少于50cm;水泥应及时使用,先进先发,存放期(自出厂日期算起)不得超过 3 个月。4.砂石料应按不同品种或规格分仓存放,不得混堆和交叉堆放,分料仓应砌筑墙体隔开,并采用水泥砂浆抹面,仓内地面设坡度,不得积水。砂石料堆放应充分利用空间高度,成梯形堆放,顶部和四周要平整、拍实,并指派专人负责每日清扫,保持砂石料堆放场地干净整洁。5.油库内储存油罐应按设计规定装油,不能混装。油罐内壁涂防锈
3、漆,定期清洗。露天存放的桶装油料应隐蔽、遮盖,桶身应倾斜,单口朝上,双口在同一水平线上,防止雨水侵入。垛位四周应设排水沟。库区库房应保持清洁整齐,秩序良好,做到设备无锈蚀,地面无油迹。1.2 物资标识1.对进场入库物资, 项目经理部 (项目分部 )物资人员应依据验证结果,采用标牌或记录形式进行标识。2.物资标识内容应包括:物资名称、规格、产地、进货时间、进货数量、检验结果、检验人和日期等,各项内容应规范填写。业主有规定的应首先遵循业主的规定。1.各类进场物资的标识应根据性能、状态,按类别做出统一设计和规定。未经检验和标识的物资不得发放和投入使用,如须使用,必须经过检验和标识。4.现场标识要有专
4、人负责维护,项目经理部 (项目分部 )应督促检查,确保标识的准确、规范、完好。1.3 周转料管理1.周转材料的调剂与外租(购置 )(1)周转材料应遵循先调剂,后外租(购置 )的原则。(2)各用料单位需要周转材料时,应先报请项目经理部(项目分部 )物资机械部,进行内部调剂,在项目经理部(项目分部 )范围内调剂余缺,互通有无。(3)需要外租 (购置 )周转材料时, 应由工程部提供周转料名称、规格、数量、技术要求,物资机械部编制外租(购置 )计划,经项目经理部 (项目分部 ) 领导批准后方可外租(购置 )。2.周转材料的使用与管理(1)周转材料应实行分级管理,有条件的尽量建立封闭式料区,并设专人负责
5、管理工作。(2)为提高周转材料使用效率和经济效益,周转材料在使用过程中必须实行租赁制。(3)建立周转材料管理台帐。周转材料管理人员应对项目所需周转材料的购置、调入、调出、摊销、报废等情况逐笔登记,并负责租赁周转材料的承租、结算、退租等业务,做到帐、卡、物、资金四相符。(4)周转材料的搬运、装卸应做到轻拿轻放;拼装、使用、拆除过程中应按操作规程进行作业。1.周转材料的维修和处理(1)项目经理部 (项目分部 )应根据实际情况成立周转材料维修组,进行周转材料的日常性维修保养工作。(2)拆除、回收或工程完工不再使用的周转材料应及时退库,并由工程部、物资机械部共同鉴定、评估,点收入库,做出记录,由财务部增列或冲
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 护理课程中的临床经验分享
- 护理人员职业素养与职业道德
- 护理层级与职责划分
- 护理投诉管理中的成本效益分析
- 护理人员绩效管理与激励机制创新
- 护理技术操作培训:雾化吸入剂配制
- 护理安全创新:技术驱动下的护理实践
- 《纸儿用起来》教学课件-2025-2026学年苏少版(新教材)小学美术二年级下册
- 基于人工智能的物流管理系统应用案例分析报告
- 护理课件学习结束感谢您的陪伴
- DL-T5461.1-2012火力发电厂施工图设计文件内容深度规定第1部分:总的部分
- 2024小升初语文复习 名著阅读《三国演义》(知识点+练习)学生版+解析版 (二)
- 2023年清远市连南瑶族自治县赴高校招聘教师考试真题及答案
- 人教版七年级上册全册音乐知识点复习
- 故事绘本小机械立大功
- 新生儿脐部护理课件
- 遵守劳动纪律承诺书
- 6人小品《没有学习的人不伤心》台词完整版
- 《运筹学》第1章 线性规划
- 过境公路改建工程施工组织设计
- 水轮发电机组检修作业指导书资料
评论
0/150
提交评论