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销售部市场拓展督导 KPI 组成表KPI考核周 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的考核标准期网络现状分析半年100 分见附表25% 见软指标评分表报告5.5%=X6.0%140分5.3%=X5.5%从开店数量、销120分 5.0%=X5.3%100分售回款两方面市场拓展实施4.8%=X5.0%90100 分考察,指标为 X= 50%全年分情况新店销售额/ 实4.6%=X4.8%80际销售额分X4.6%0分本 岗 位 提分析网络现状中存在的机会和威交报告胁,为公司决策提供支持保证市场拓展的进展财务部市场规范报告季度100 分销售部经理打25% 见软指标评分表本岗位提分析的状况,发现问题,提出建议分交报告销售部市场拓展督导软指标评分表表一:网络现状分析报告评分表(销售部经理填写)请针对市场拓展督导提交的网络现状分析报告综合以下三方面评分软指标评分项目权重得分加权得分内容完整性20%报告质量70%报告上交及时性10%总计100%表二:市场规范报告评分表(销售部经理填写)请针对市场拓展督导提交的市场规范报告综合以下三方面评分软指标评分项目权重得分加权得分内容完整性2
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