钢框架结构厂房项目施工主要劳动力材料施工机具安排及数量汇总表_第1页
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1、钢框架结构厂房项目施工主要劳动力材料施工机具安排及数量汇总表1、工程项目组织管理机构： 项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志 组成，实行系统化管理。项目经理部（设 1名项目经理）下 设：工程施工科、技术质量科、安全设备科、材料供应科、 财务科、综合办公室等六个职能部门。项目经理部施工管理机构图（见附表）2、劳动力组织安排 选派素质好、创优能力强的施工专业队伍来承建本工程 的结构工程、装修、安装工程，并根据施工网络计划，分批 分阶段及时组织力量进场施工（详附表） 。本工程预计平均投入劳动力 120人左右，按两班作业制 组织施工。土建队 50人，其中技工 30人；安装队 30人，其中 技工

2、20人。装饰队 40人，其中技工 20人。将土建队划分为钢筋、模板、砼、脚手架、钢构等各个 专业班组，按网络计划进入不同区域组织施工。劳动力组织具体安排：详见附表。3、施工材料（模板支架等周转性材料） 、施工机具计划 根据施工进度网络计划，按照材料分类供应的原 则，制定材料供应计划，并提前 5天供应到施工现场指定地 点。现场设质量检查员、材料员和试验员。工程所用施工机 具完好，工程所需用模板支架等周转性材料储备充足，质量 符合国家标准。 （材料需求计划见附表、施工机具需求计划 见附表）3.1 材料计划准备3.1.1 根据材料需用计划，按项目质量保证计划和材料 质量标准要求，按公司合格供方名录选

3、择优秀供方，水泥、 钢材等大宗材料选择大厂生产和实力较强的供应商供应； 砂、石、砖等地材的选择按照就近供应的原则。各类装饰装 修材料及建筑门窗等构配件考查后择优选择，进场时进行严 格的质量检查。对于重要物资和设备，如土建工程中的防水 材料和门窗等，安装工程中的空调设备和弱电系统设备等， 须请业主参与共同选择供方。现场准备充足的场地及仓库， 并配备必要的搬运、储存、防护材料。3.1.2 自行采购的材料履行样品报送审批手续，提前将 所采购材料的品种、规格、质量及供应商的情况以及书面形 式向业主及监理报告，并提前五天样审，得到业主、监理认 可后方可实施采购。3.1.3 自行采购的材料进厂后，施行验收制度，包括品 种、规格、质量等内容，邀请业主与监理参加，现场取样， 并送检验，当其外观质量及送检合格后方可用于工程。3.1.4 由发包人供应的材料，应根据工程进度需要，提 出具体准确的用量计划和井场时间要求，经监理、业主审签 后，由业主自行组织采购。进厂后，由三方共同验收，并负 责点验，场内运输、仓储、保管、使用现检验。3.2 机械设备计划准备根据本工程的特点，首先落实的机具为运输车、混凝土 输送泵等大中型机具，我们将在全公司范围内调配落实。

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