项目公司(SPV公司)工作进展周报

1、关于XX市XXX工程PPP项目工程进展的报告报告期间： 2019年5月5日至 2019年 5月 17日一、工作进展（一） SPV公司1、项目贷款 ：5 月 9 日农商行省联社下发补充资料， 现正在完善中。5月 13日在交通银行开立一般户，准备进行业务对接。2、资金使用：5月5日至5月17日，SPV公司共对外支付XX万元 费用（总包合同预付款 X万元、员工工资、社保及住房公积金 X万 元、西引桥变压器预存电费 X 万元、西引桥临时用地复垦保证金 X 万元、日常开支及其他业务报销费用 X万元），截止5月17日，公 司账户余额XX万元。3、报建工作：5月14日，XX公司和XX公司就施工总承包合同版本

2、 达成一致意见， 5月 15日已将施工总承包合同送审稿反馈给政府， 下一步工作重点是要全力推动两家总承包单位在 5月 24日之前签订 施工总承包合同，并完成工程保险的购买；目前办理施工许可证所 欠缺的资料主要集中在施工单位，安全环保部已编制好资料清单， 5 月 17日向施工单位出具工作联系函完善相关资料的准备事宜。4、组织架构： 5月 9日，公司会议就领导班子成员职责划分事宜进 行了讨论，并达成一致意见，进一步细化了领导班子成员分工，建 立了更规范化的公司管理体系。5、公司周例会：5月6日、5月14日，SPV公司召开周例会，全体 职工参会，重点商讨和部署了项目转阶段、项目贷款申请、施工总 承包

3、合同签订、施工许可证办理、 XX路设计合同承继、大桥上海设 计院初设图纸审查、公司工会成立等重点工作。6、安全环保检查：五一节前联合两家总承包单位及 XX市建设局对 XX路、XX大桥两个项目工程进行安全大检查，对存在的问题进行纠 正、限期整改。（二）工程项目部1、XX路改造工程1 ） 施工图纸审查 ：施工图纸（包括道路和立面改造）审查基本完成， 由于还未签订正式的设计合同和图纸审查合同， 目前还不能提供正式 的审查报告， 新增立面电子版图纸已发给各参建单位熟悉， 为图纸会 审工作做好准备； XX 路改造图纸初设审查资料准备，设计概算调整 完成。2）工程进度： 1 号天桥栏杆安装完成 100%，

4、 1 号天桥龙骨骨架完成 100%；2号天桥梯步安装 100%；文化小区铝塑板拆除完成，铝单板安 装完成 80%；外立面改造（新增）准备工作已进入公示阶段；污水泵 站安装调试并试运行；累计完成产值约 XX万元。3）质量控制要点 ：人行天桥安装质量（人员持证上岗情况、焊接质量、监测报告）；XX小区立面改造铝单板安装质量（平整度、固定牢 固程度、观感质量） 。4）人员及机械投入 ：技工 20 人，普工 20 人；装载机（ ZL50） 1 台， 发电机（30KV） 5台，电镐5台、吊车（30T） 5台。5）安全文明施工情况 ：总承包项目部对天桥吊装作业人员交底到位， 对吊篮等机械设备每天多次巡查和及

5、时保养维护， 各项安全防护措施 跟进落实，安全文明施工处于可控状态。2、xx 大桥及引桥工程1）工程进度 ：西引桥临时设施活动板房搭设、 主桥 2#钻孔平台搭建、2#主墩钢护筒制作 3 节、钢筋车间大棚安装、现场排水沟开挖、东引 桥制梁台座基础开挖、桩基混凝土试配完成。累计完成产值约XX 万元。2）质量控制要点 ：重点检查桩基施工质量。3）人员及机械投入： 管理人员 30 人、技工 45 人、普工 30 人；履带 吊 1台、汽车吊 1 台、装载机 1 台、平板车 1 台。4）安全文明施工情况 ：完善了安全环保管理制度 4 项、防汛管理办 法、公司各级人员安全管理职责、隐患排查与治理管理办法、安

6、全环 保例会管理制度。二、工作计划（一） SPV公司1、综合管理部要尽快落实法律顾问合同的签订及工会成立相关事 宜。2、补充完善项目贷款所需资料。3、完成施工总承包合同的签订、施工许可证的办理，并在汛期来临之前完成工程保险的购买4、继续推进XX路改造工程XX市政院设计部分的图纸初设审查。5、加强规范施工管理，将修正后的建设期考核办法印发给两家施工 单位，并要求其按照规范严格执行。（二）工程项目部1、XX路改造工程1 ）对 1#、 2#天桥进行结构验收； 1#涂装除锈防腐以及外装施工； 2# 人行天桥栏杆安装 80%；文化小区铝单板安装完成 90%。2）按照质监站要求，继续完善资料收集和归档工作。2、XX大桥及引桥工程1 ）完成营地场混凝土浇筑 100%，围墙完成 100%；板房吊顶完成 80%， 地砖和地面装饰完成 80%。2）主