领导智慧向外影响员工的智慧下

1、领导智慧向外影响员工的智慧下刘一秒： 欢迎大家再次回到时代光华管理课程现场！前两条入门水准，第三条， 我第三条说完之后， 你就知道， 自己是哪儿出问题了，对此目标的追求，表现出一致性和全力以赴。这句话说完之后，就像照妖镜一样，立刻把你照出来。影响员工的智慧（向外）3 、对此目标的追求表现出一致性和全力以赴到底是人谁鬼，马上就水落石出。所以你看的远说得清楚，他就跟你走了，他能力肯定比咱强，要不然咱也不能用，一致性和全力以赴， 什么叫一致性呢？什么叫一致性呢？这句话说完之后， 你就知道咱们哪儿出问题了， 你所困惑那些那都不是问题， 因为你都没到根，所以我通过我讲一上午你会发现，以后咱们处理问题，是

2、从根还是从外边来？就是学习嘛， 学习有两种， 一种是从外面往里学，一种是从里往外学，听听懂没？直指核心，六祖不讲，直指核心，见性成佛，直接高手就是直接解决核心问题，非高手就是从外围处理问题，这修修，那补补，那管管，那就是一般的人，高手就是尽解决核心问题，只办核心问题，只抓核心问题，就这个思维。而成功者他的表现就是，什么叫一致性呢？他假如说做鞋， 奥康皮鞋董事长王振滔，他办公室全放什么？全是鞋。你看到一个老板办公室里边，他做美容没法，办公室陈列得挺豪华，还整个雕塑，还整个壁画，你就知道一般了，这企业快倒了，能听明白吗？那他那个企业里边，全陈列各种，各种人家发展好的企业文化，各种美发产品，各种美容

3、产品，各种其他美发招贴，你就知道这行业，这公司肯定在发展，听明白举手，就这个思维，一致性，人家说做鞋，我去他办公室里边，这么大办公室，全是这鞋底、鞋帮、鞋垫、鞋跟，全都是这套，全世界各种鞋，有撕开的，断开的，怎么回事，一千八，二万，六千八的鞋，怎么卖，怎么做成的，全都弄得非常明白，那他老板就研究，一进办公室全这套啊。做酒的，全国得有十七、 八个省，做白酒第一名都是我的学生，在陕西有一个太白酒业， 老板，我们吃饭， 他太太还带孩子， 她说，刘老师，我老公事业有成，最爱我，我连看都没看，我说你在你老公心里，连前三名都排不上，她一听吓一跳，那第三名是谁？我说第三名顾客呗，你老公见顾客兴奋见你不兴奋，

4、说，那你说对了，我老公见顾客就兴奋， 同不同意？就做什么行业做好那些人， 能听懂吧。她说那第二呢？我说，第二见你儿子呗，回家先抱你儿子后抱你，她说，你说对了， 先抱我儿子没抱我后来， 她说，那第一呢？我说第一那酒，你们听懂请举手，就是做酒那个人，我说你穿，你戴什么头型，你理什么发你老公根本不看，但一个酒瓶什么酒盖，他费尽心思，你穿啥衣服，你老公根本没看见，但是酒用啥包装他费尽心思，能听懂吧。所以他做那个行业那个人， 他就是完全一致在研究那事， 我在内蒙古训练一个，这个小壮羊的火锅调料，夫妻俩放羊认识的，我问他什么学历，他说初中，我说你有初中吗？他说，他家三口人加一起，初中毕业。也就是两个人放羊

5、认识，这么点学历每年也赚八百万，就说那个意思，他说我这包装，都是我做梦梦出来的，完全就研究这套，所以你以后看他做服装，他对服装那个一致性，你就知道是高手。他研究美容美发，他对美容美发专门在研究，你就知道是高手了。他做鞋研究鞋，这个做化妆品，对化妆品那个痴迷，像这个刘永行他们做饲料，别人拿饲料还闻呢，还看呢，刘永行拿饲料就吃，他说，人都不喜欢吃，猪能喜欢吃吗？还测什么测，就是那个状态， 一致性那个状态， 所以不能跟那些， 对他行业不痴迷，对他行业没一致性， 对他行业没全力以赴的人合作， 不能跟他合作，不能跟这位成为莫逆之交， 不能跟那些不做事的人成为朋友， 他是蒙你的，你看他说什么， 就中午咱们

6、吃饭都不认识， 一吃饭我一坐，三句话不离本行，说咱产品，行业，你就知道高手，他非常坦荡，你像汇源果汁的那个朱新礼， 有没有？一说话就叫你喝果汁， 没办法，等他讲完之后下去就想喝果汁， 这感觉不喝果汁就对不起自己。我刚才不讲皇明太阳能吗？黄鸣也是一样， 他上去讲完了轮到我，我说你们想不想买太阳能啊？他说，想，他说我家住四楼用不上，我回家换个房子，我也得买太阳能，这他讲完就这个思想就跟你一样，卖什么的就这个思维上。你看这卖酸奶， 原来我说这个阎建国，他上来就告诉我怎么喝酸奶，告诉你喝纯牛奶 90%，能消化 60%，喝纯奶能消化 96%，所以要喝酸奶，然后告诉你这方法，反正你说完之后，你这个就想喝，

7、就这个思维。我刚才说那个葫芦岛，这个海王府这老板，一个叫严春燕，一个叫严春刚， 姐俩，他们做这个酒店， 做到今天那个高度，那个状态就在，完全十几年， 18年风雨不动的，就看着、观察着、问着，他到什么程度？就那个行业，别人家进豆浆炖豆腐，他餐厅什么都自己做， 成本高也自己做， 就打出，结果成为本城市最干净，最放心的，最有人味的，所有促销品全都是自己做，它给孕妇送的促销品，一个孕妇来了，她给送十个被子，十个婴儿被子，全都是纯棉的，亲自做的，明白吗？雇十个下岗职工专门做小被，完了给孩子，给这个孕妇来当促销品，能听懂吗？就这套，我的意思她已经对那个一致性，和那个全力以赴研究到这套了。所以谁会胜，谁对这

8、套研究比较深，谁就会胜，谁没研究谁就不会胜，我不管你多大本事，还没进入那个状态，用我们更高级科目讲，就是没有进入神韵，什么叫神韵？就没有进入与天地相接，就没有进入超意识， 而所有成功者就有超意识， 超过正常人的意识，叫做超意识嘛， 而我们常讲叫出什么化？出神入化， 所以知道没有用，给我在这写几句话，知道没有用，理解更没用，不是不需要理解，需要理解，但理解到光理解还没有用，知道没有用，理解更没用。得到什么时候能有用？练到什么程度？得练熟了才有用， 也就是一致性，全力以赴。我们，不管我上什么课，你们可以问我任何问题，不管什么问题都可以，人生不管是所有方面，任何内容， 练，练熟了，练熟了，练熟了才有

9、用，你看她挺超前，有超前意识，那是第四句话， 叫练熟了才有用， 第四句是啥？陈清华， 第四句是啥？练到出神入化才能超越对手， 就写上练到出神入化， 才能超越对手，就四句话。非常遗憾的是，大多数老板学知识都学到，知道了，有一本书叫谁动了我的奶酪，一说知道了，一说理解了，你满，只要你没用熟了，都没用出来，而练到出神入化才能超越对手，而 练到出神入化， 那就要求你是一致性和全力以赴， 所以怎么判断， 以后咱们怎么培养干部，就得培养这种人。我教一个人，姓黄，原来他年薪 8万，现在短短不到三年时间，他的身家已经超过 2800万，就是原来他在超市里边， 就是公司七大股东，他是一个主管，他不是股东之一，有七

10、个股东，他是一个主管，也不错一个经理，最后年薪赚 8万，我就，我看这个小孩挺有想法，跟我学几次，我说，你未来真想成就事业？他说，真想。我说成就事业你想干什么很也？他说，我就对这个超市痴迷。我说，你给我讲，给我讲，你上台给我讲三小时超市。他讲不出来，我说你痴什么迷，你一派胡言，你要真发展，你就把超市给我弄明白，能听懂吗？你就像今天，我讲我的样，你讲超市可以讲三天三夜，每个细节每个产品，如何在公司，整个超市营业额不增加，纯利润倍增，然后哪款产品赚钱，哪款赔钱，现在产品怎么培养，公司怎么贴牌，你把超市给我弄明白，你要在这儿发展给我弄明白。他一听就听懂， 有悟性啊， 自己花几万块钱， 跑到深圳、 广东

11、，跑到上海、北京，跟大的超市主管或者店长，建立朋友关系，跟他们沟通和交流，因为大的像北京超市，跟那叫，那叫银川，就是乌海地区叫惠临超市，跟他没有关系，所以既然跟他没有关系，他就可以告诉他秘诀，明白吗？没有影响，朋友之间嘛，然后他把所有这些学会，最后他开董事会，他可以在台上就讲半天，下边所有七个股东都得听着，下边所有员工都听着，没有人比他懂，没有人比他明白，后来变成第八个股东，后来再发展，他就讲三天三夜都得听着，而最细致最操作，从内部团队建设，到整个产品安排采购，整个练到成熟，完全不用看笔记，完全弄得非常明白，最后成第二大股东，成第二大股东，身家就超过 2千万多万了，听明白的掌声再告诉我。就这么

12、回事嘛。所以今天你要想发展， 今天你是经理人， 你要把你那块弄到出神入化，就是一致性和全力以赴，总之，不是一致性，和没有全力以赴的人，你就不能跟他深入接触，因为这种人都是骗人的，人就是那几种 ，一种是圣人，圣人就是什么人？说了，做完再说，贤人就是我说完了马上做， 叫贤人，还有第三种就是说了不做，什么人？骗人。还有第四种？不说也不做，死人嘛。 就这么简单嘛，所以世界不存在人，要么圣人贤人，要么就是死人，很简单。也就是当你一致性，当你全力以赴的时候，你不用说话，下边跟着你就走，这就叫影响。能听懂吗？当你全力以赴的时候，你不用说话， 下边跟着你就走，这就叫影响。 刘一秒影响的智慧在这，然后你出现这种

13、感觉，那就是高手，就是有神韵，没办法，这瞬间能捕捉到一种点上。第四条，了解自身资源，并以此为资本立刻采取行动。影响员工的智慧（向外）4、了解自身资源，并以此为资本立刻采取行动这句话要学明白， 老板我们就会耳聪目明， 而且不会再受别人影响，而且不会再上当，什么意思呢？我这样问吧，当时你们最开始创业时候多少钱？创业时候，最开始。对，多少钱？多少钱？你最开始创业有多少钱？男听众：不到十万。刘一秒：不到十万，现在呢？男听众：几百万呢。刘一秒：几百万啊，你写上，十万呐，最开始，不到十万，写吧，八万，八万到五百万吧，少点写，没有那么多，三百万，行嘛，五百万，三百万，就 8万到三百万用多长时间？男听众：用了

14、五年。刘一秒：五年时间。这位，你们当时创业用多少钱？男听众： 4千。刘一秒：现在多少？男听众：现在是二三个亿。刘一秒：写上 4千，写 2个亿，少点写，别写3个亿，他都打五折之后的。我再问一位啊，你们呢？男听众：国营企业。刘一秒： 他又怨国营企业了你看， 你们，是老板的， 是老板的举手，我要明白一下， 让你们听懂我这个思维， 什么思维？是老板的， 好，再大点声说，你们当时多少钱创业？男听众：十多万。刘一秒：十多万，现在呢？男听众：两三千万。刘一秒：写上十万，两千万，这都谦虚点就行啊，一般一说都是打三折，四折这样来的，还有谁啊？再说一个。这边，来请说。男听众：三十万。刘一秒：现在呢？男听众：六千万

15、。刘一秒：好了，这四个就足以证明了，你所有老板听明白，你发现老板当时想创业， 想做事， 咱们资源够不够？条件成不成熟？成不成熟？只有一个想法， 啥都不成熟， 就是老板怎么能产生影响力？就是想做事，然后了解我就八万，我就有八万我就开始干，不够我再借三万，一次借不了先借八千，那两万两千，再分开借，能听懂吧，反正我就想做事，我现在就有四千块钱，我就要做了，然后怎么翻怎么去推动， 就能成事业的人， 领导人有什么特质， 就是原创，什么叫原创？想做事就立刻做，我确定跟你们同一起玩大的朋友，有很多人想做事情，就是你有四千我有四千，他有八千，你想做事业，你说， 一秒，咱干个事业，说， 我也想， 结果他开始干，

16、 我说，不行，等我条件成熟的（时候），你等再过三年，我再存点钱的，等再过三年我再存五万块钱， 我就跟你大干一场， 你看我怎么创业，你看我干个多大事业，结果三年之后钱还不够，还得干，人家突然间变两千万了， 等十年之后我想干， 还是我四千， 突然他变两亿了，也就是领袖有什么特质呢？领袖的特质就是他想做事， 然后立刻就开始行动， 想了解自身资源，以此为资本，我自身有三十万，我就用三十万干，干到六千万，我有十万就用十万干，不够我再想办法，往前冲，往前推进，反正很多省的行业， 就是从这个化妆品， 副食品、 调料批发、 音响、包括中国第一音响品牌， CAV 丽声音响， 所有这些各行业， 各省级，比较优秀的

17、企业，他们开始创业都具备这点，就是想做事，有一块用一块，有五块用五块干，但是他们做成功了，而很遗憾的是很多老板，未来为什么迷失方向？他不知道选这样人了，能听懂举手。所以老板培养高层得选什么人？得选这样人， 像咱们当时创业那样人，我讲一个故事你就听明白了，在多年前，我们在东莞一家企业，台商企业，它招一个区域负责人，大约几个省，然后呢，我们当时作为，我们去了解或者面试，我们是去卧底的方式来对接，一共最后有 11个人，经过准录取了，这 11个人，老板说你们写一个方案，你们成为区域负责人怎么办，后来到晚上，老板就稍稍，轻描淡写看了一下，留下两个人，我和另外一个女士，那 9个人都被开除了，就没录用，后来

18、老板说一句话，这话说完之后，我们当时都没想到，当时完全是无意识的，后来这句话，绝对我说完之后影响我，说完之后也会影响你们，包括你怎么选人，那 9个人怎么写，都这么写，你看看咱们身边都这么思维，他说让我，我来当区域负责人，让我来完成 2个亿，那公司得再投资六百万广告费，他写的是再开三个分公司，他说再配六台车，能听懂吧，他说再开发一个新产品，他说包装得换一下，就是那 9个人都那么写，说公司必须具备什么条件，我才能完成这个任务。后来那个老板微微一笑，他说一句话，他说，如果按照你们 9个人写那些，我再投资六百万广告费，再换个包装，我再增加人， 他说如果我什么条件都具备，我根本就不用你们来了， 听明白掌

19、声再告诉我这事。所以在老板心里， 必须永远不能忘记， 最开始咱们心动的感觉，最开始咱们怎么用三十万，十万，四千，八万起家，最珍贵就是想做事， 所以咱们今天招的经理，让他来完成两千万，我之所以给你年薪八十万，让你完成两千万，就是因为你有智慧有本事，就是条件不足，我才拿钱买你的智慧，在不足情况下帮我创造出结果，听明白这句话举手。 所以回去把这句话， 都教公司高层， 都深入人心，让他全给我背会，全学会了，你让他促销，他说，报告老板，咱招贴画用完了，废话，招贴画用完，给我手写POP 给我挂。你让他促销，他说，报告，城管不让挂条幅，城管不让挂我才派你去，要挂的话我派员工去就行了。 这能听懂吗？才让你去沟

20、通嘛， 让你公关嘛，你经理是干什么的？经理就需要，经理来公司是化解问题的，公司就有问题，找你来就是解决问题，没问题找你来干什么。所以老板如果一直按照这个思维， 咱们做事就会了， 咱们就是条件不成熟，咱们就有这几千块钱，咱们就要做事，现在就开始立刻采取行动。 其实老板整个从创立到发展壮大， 都是无中生有的过程，写这句话，企业就是无中生有的过程，这必须牢牢坚守，千万不能被下属影响你的思维， 说今天条件这儿不完善， 那儿不完善绝对不行。就像当时毛泽东打天下一样，人家说有原子弹了，咱就整个手榴弹，对不对？有飞机大炮了，咱有个小步枪、不行，你看，要学会这个思维。 企业就是无中生有的过程， 而老板必须去深入这个思维，在咱们领导层，咱们领导层必须学会，这个无中生有，而且一直贯穿下去，咱们的企业，就会只要产业选对了，就会生生不息。 老板就做两个事，一个是看人，一个是看事。我请问你们， 是看人重要还是看事重要？