职专优秀毕业生事迹

1、2021职专优秀毕业生事迹工作计划 汇报人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.敬爱的老师、亲爱的同学们：大家好！又一次回到了熟悉的校园中，我的心情格外激动。首先要感谢母校给了我这次交流的机会，使我能坐在这里和大家分享参加工作后的心路历程。我叫杨海斌，是X

2、X级机电班的学生，在XX年的10月的时候被学校推荐到广东河源龙记集团实习，现在已经是数控模具三车间的第二生产组的负责人了（b级员工）。经过自己的努力工作，今年分别被公司评为“产品质量标兵”，“先进个人”我之所以能取得今天这样优秀的成绩，与学校昔日的教育及公司领导的信任和培养都是分不开的。、意识决定成败。刚开始到广东工作是，由于环境不熟悉，生活不习惯，我是一个思想经常开小差的员工：工作马马虎虎，做事情邋邋遢遢，象在学校那样凡事满不在乎。刚进企业还以为象在学校，做错事情没关系再改就好了，在学校做错事情后老师苦口婆心地做思想工作，然后我才能认识到错误，才能改正。现在我的意识改变了，工作也收获了一点成

3、功。说起我的转变过程，还得从一次考核说起。由于我那时总是消极怠工，所以出现了首检错误和用料错误导致的质量问题，为此我受到了公司严厉的处罚，做检讨、罚款。这件事对我的打击很大，我的内心开始变得犹豫和彷徨，一度产生了“打退堂鼓”的想法。公司领导见到这种情况，非但没有对我置之不理，还耐心的对我进行说服教育。到现在我还深深记得当时赵增敏经理对我说的话 “这次考核完全是因为你对质量的不重视，是意识问题。你要改变意识，牢记质量重于一切！没有质量公司就没有利益，你个人也就没有收入。不要看不起你测量记录的那些简单的数据。”之后我牢牢记这住了这句话，改变意识、端正了态度，重新振作起来。意识改变了工作就有了很大的

4、气色。从那之后，我把“诚实守信，质量第一”作为自己的信条，严格按照工艺要求操作，真正做到了“对正、压实、接好头”。为防止用错料，我们除了仔细看工序流转卡片还加强了半成品的测量，在进行首检确认无误后经过专检然后才使用。在每一个步骤之前，我们都会互检，以避免胎胚在成型过程中有落步、半成品不合格情况的发生。三个人齐心合力，曾经创造出过一整个月质量100%的好成绩。自XX年3月份至今，我所在机台共生产了11261件数控设备零件，合格率达到99.89%，是三车间全年质量合格率最高的机台。由于工作出色，我还多次被车间评为“黄金搭档机台”、“诚信员工”和“质量能手”。这些荣誉彻底驱散了一年多前考核笼罩在我心

5、中的阴霾，为我打开了一片亮堂堂的天空！在XX年7月份的时候，公司实行“市场化承包”这一战略决策。承包以后，我对首检更加精心了。记得有一次上早班的时候，我在接班做首检记录时，发现平面宽竟然大了 4mm，于是就问上一班的副手，结果上一班也不知道。标准平面宽公差为1mm，4mm岂不是严重超标吗？可是上一班的人对我说“11.00r20的胎胚大，没关系，这么一点别人看不出来，只要不出现次品，x光机检验不出来就行了”。我一听就生气了：“产量是钱，质量是命，我们要钱更得要命啊，现在都承包了，出了次品，这是坑我们自己呀! ”一番话说得那位副手很不好意思。我随后联系了技术员，把平面宽及时地调整回来后才开始生产，

6、保证了质量。另外一次是在接班前，我听见设备传递环导轨处突然传出刺耳的异响。照理说传递环导轨不会有这么刺耳的声音啊，问起别人，别人也不知道为什么。这时成型机上的一名副手说：“管它响不响有没有声音，只要设备转，我们就能干。”我当时满心疑惑但没有言语，在接上班以后，干了一件产品没有声音，当干到第2件的时候，刺耳的声音又出现了。我就想，是不是传递环导轨下面的滑块坏了？因为那些滑块都是对称的，如果一个坏了，那么传递环可能移位，造成的后果将不堪设想，想到这里，我迅速钻入车下仔细检查，发现地上有脱离的钢珠，再仔细检查，果然又发现一个滑块坏掉。这可不得了！我立即要求停车进行整修。可当我知道没有滑块可以更换时，

7、我又犯难了，现在的产量要求这么紧，是停车呢？还是继续干？有人说了，“老大，干吧，没什么大不了的。”我听了这话，暗自思量了一番，然后把头一抬，向他们说道：“设备是我们的武器、战友，武器坏了我们还怎么打仗，战友倒了，谁帮我们生产，我们还吃什么饭？”经过激烈的“辩论”后，他们终于被说服了，最终同意了我的观点，停下了设备，并及时联系维修人员，等修好后才进行生产。就这样，我多次解决了设备隐患，避免了设备事故的发生。承包所带来的经济效益也是显而易见的。拿我自己来说，在承包以前每月平均收入XX元左右，对这样的收入我已感到心满意足。可是经过市场化承包制度，我的收入又提高了近1000元，现在我的月平均收入达到5

8、000元左右，这在以前是做梦也没想到的。承包直接提高了我们的收入，自此后员工的思想都发生了翻天覆地的变化。大家一改之前自由散漫的作风，都变得非常积极主动。从以前的“做一天和尚撞一天钟”变成争分夺秒的忘我工作，从以前的“要我干”到现在的“我要干”。除了认真工作之外，大家还开始主动维护和保养设备。有松动的地方都自己动手修理，减少了设备的维修费用，同时也提高了开机率。有时还把一些更换下来的配件，重新组装维修，再次使用。通过努力，我所操作的机台开机率一直保持在99.5%以上。就这样，市场化承包从根本上改变了员工的被动，真正的让一线员工成为了企业的主人，也真正的让员工融入到双星这个大家庭里来。我也从中得

9、到了锻炼，学到了管理经验二、不断地学习才会不断地进步。业余时间，我不断地提高自身的素质和技能，深入学习双星的市场理论，用双星文化理念充实自我。把“干好产品质量就是最大的积德行善”作为自己的工作方向和工作目标，精细操作每一步，减耗降用，减少废料的浪费，为车间的提质增产、节能降耗作了很好的表率作用。XX年10月，公司关于“创新”的指示下达之后，我通过生产中的观察和总结，首先采用了“传刚三查一注意操作法”和“时间节约法”。“ 三查一注意”即一查所有接头是否劈缝、稀线；二查子口布是否偏歪、风压和灯标是否正常；三查胎冠是否有气泡。一注意是指：一定要注意所有半成品都要上正压实。我还发现节约时间可以在速度方

10、面做文章，于是就联系技术人员并对成型机进行适当提速，由原来的45件/班达到现在的55件/班，最高的一次班产达到60件，创造了新的记录。事实证明，通过调整提速并没有影响胎胚质量，所退胎胚也是全车间最少的。其次我针对二鼓成型机当中存在的一些缺陷进行了改造。以前二鼓成型机是在按自动步进行操作的，因为按钮箱在成型鼓一侧，成型工需回头按自动按钮，一条胎件约需回12次头。经过很长时间的摸索，我从电工那里找到了电线和脚踏开关，把脚踏板底下设上一个自动步，这样，成型工只需要踩一下就可以了。此举大大降低了劳动强度，提高了生产效率，我所在机台产量在3班同规格中位居第一。就像领导在创新工作总结表彰大会上讲的话：只有

11、创新，企业才有生机；只有创新，企业才有活力；只有创新，企业才更有生命力。创新讲究的是走可持续发展之路，我以自己的行动向领导交了一份满意的答卷。三、企业地关心是我们干好工作的坚强后盾。不光在思想上，公司领导对一线员工的实际生活也很关心。就说就餐问题吧，在以前，如果工作任务紧迫的话，等完成任务后饭菜都已经凉了。而现在，领导安排统一由餐厅送饭到车间的各个岗位，我们每天都能吃到热乎乎的饭菜。夜里还有加餐，用贴心的服务满足我们的需求。另外就是在工作中不管有任何困难，车间都会24小时为我们服务。例如设备坏了，只要一个电话，设备管理员和主任都会及时赶到组织积极抢修，无论是晚上还是凌晨都一往如故。还有住宿问题，为了使我们安心扎根龙记的工作，公司领导专门给我们准备了宽敞明亮舒的职工公寓。公寓每间有四个床铺，实行统一管理。为给我们创造一个良好的生活、工作环境，解决员工工作劳累的实际情况，公司安排公寓管理员每天都会为我们的房间进行卫生清理，让我们的宿舍每天都清洁干净。这让我们时刻都能感觉到双星的温暖，感觉到双星领导对员工的关心。对于领导的关心，我们只能怀抱感恩的心情回报公司领导对我们的关心和照顾。我相信在龙记这样的优越条件下员工的工作会更加努力。我们要把龙记做大做强，不仅要让它成为我们中国的名牌，更要成为世界的名牌。我们要让龙记的产品冲出亚洲，走向世界！曾几何时我也在职专度过一段年少