版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、关注我 实时更新 最新资料学期教导工作规划教学工作是学校 的中心工作,新学期我们将紧紧围绕这个中心工作,以教学为中心,以培训为抓手,以活动为平台,以课堂为阵地,以质量求生存,以制度作保证,以实绩论英雄。以饱满 的热情,良好 的状态,扎实 的作风,一流 的干劲投入到新学期 的工作中去,为全面提高学校 的教学质量做出自己应有 的贡献。(一)全面推进教师队伍建设,努力构筑教师成长 的发展平台。建设一支高素质 的教师队伍,是学校发展 的根本。本学期,要继续创造有利条件,全面推进教师队伍建设,促进教师 的专业成长。1、加强职业道德教育,建设一支师德高尚、敬业爱岗 的教师队伍。在日常工作中,引导教师教育学
2、生要循循善诱,特别是对待后进学生要倍加关心,以自身良好 的师表形象和耐心细致 的工作教育和引导学生。2、加强目标管理,锤炼一支责任心强、业务过硬 的班子队伍。抓目标管理。本学期起要结合各自分管 的工作,制定目标,让全体班子在工作中锻炼能力,学期末对工作完成情况进行考核。检查、考核做到公正、透明。检查、考核是确保学校工作落实到位 的重要措施之一,学校 的各项检查要做到标准明确,检查结果以减负增效为突破口,增强透明度。3、鼓励教师学习先进 的教学思想,学习现代教学技术 的运用,支持学历进修、培训、读研究生等。4、加大对青年教师 的培养,努力建设一支适应新时期职业教育发展 的青年教师队伍。5、创造条
3、件,提供机会,细心服务,让更多教师能外出学习,以加强校与校 的联系,拓宽交流渠道,扩大交流范围,开放教学视野。鼓励教师参加各级各类教学竞赛、评比活动,争取获得好 的成绩。二、扎实搞好常规教学管理,规范教师日常行为教务处在本学期将进一步加强日常教学管理,规范教师教学行为,最大限度地提高教学效率,具体从以下六个方面开展工作。HttP:/WWW.gwyOO.COM1、发挥教研室、备课小组职能。学校不是哪个人 的,而是大家 的。教研室、备课小组职能作用发挥得怎样,直接关系到学校教学工作 的效率和质量。我处 的中层干部对工作认真负责,个人素质普遍较高,管理水平有很大提高。但不可否认,在工作中大家习惯性多
4、,随意性大,所以,各教研室、备课组领导要多发挥作用,创新工作思路。解决问题要多想办法,出现问题就要及时拿出改进 的方法和措施。2、坚持坐班制度各位教职工要坚持守岗,遵守坐班制度,除上课外,必须在办公室工作。教务处将组织人员不定时查岗。3、完善会议制度教务处将按时召开教学工作会议,对教学工作及早布署,每项工作结束后,及时总结得失,做好记录。4、做好教案、听课记录 的检查、评比工作对教师 的教案将采取定期和不定期 的方式进行检查。检查中发现问题,随时记录。从每个教研组中评选出23名教师 的优秀教案,给予奖励,组织其他相关教师学习这些优秀教案 的各项优点。每位教师每学期听课不少于8节,期中前听10节
5、。在期中、期末各进行一次听课记录检查,杜绝教师抄写听课记录,引导教师积极听课,学习别人 的授课优点。4、强化过程管理,提高教学效率。(1)、研究落实和把握好各个教学环节。备课要充分,目标要明确。要求做到“三结合”,即课程标准、教材内容、学生实际相结合,基本知识、基本技能、智力开发相结合,德育渗透、知识体系及心理素质相结合。上课要精细、方法要灵活:要求做到“两个不”,即不上无准备、无教案 的课,不上无目 的、无要求 的课。上课过程中要注意观察了解学生 的感受和反应,要教得扎实,讲得到位,练得科学。要充分体现教师 的主导地位和学生 的主体地位。师生互动得当,信息反馈及时。训练要及时、内容要适当:要
6、加强基础训练。课堂练习要坚持“低起点、多练习、勤反复” 的课堂教学方法低起点就是制定教学目标要降低知识点,让个多学习上有困难 的学生从这个起点进入到教学活动中来,逐渐对学习产生兴趣多练习是巩固所学知识 的重要手段,是教师反馈教学效果 的重要途径,要把练习放入到每一节课中,克服讲多连少 的问题亲反复是防止遗忘、掌握知识,把知识转化为能力 的有效途径,“书读百遍,其意自现”,老师对每一节课学生没有理解 的知识点要反复讲解,也就是要把所学 的知识落实辅导要及时、针对性要强:要求加强个别辅导,为基础较差 的学生提供发展 的机会。(2)、加强对作业 的有效控制,学生作业、练习布置要科学合理,教务处定期检
7、查,严格控制,重在质量,做到有效练习,练有效果。(3)、抓教学过程管理,规范教师 的教学行为。教学过程是一个动态 的过程,本学期在注重教学质量目标管理 的同时,将着力加强教学过程 的管理。加大听、查课 的力度:按照我校本学期查课安排,本学期教务处仍然固定安排一名教师进行检查,一查授课情况,对教学过程中出现 的问题要及时处理并做好记载。加大教学工作检查 的力度:本学期除每学期两次 的常规检查外,将不定期检查教师备课及作业批改情况并及时记载,作为学期结束考核 的依据之一。(4)、加强学生对教师 的民主评议:依据学校 的工作要求,每学期对教师教学工作 的满意度进行学生测评,并及时反馈测评结果,并做好
8、相关记载。四、开展竞赛活动,活跃校园文化,创建和谐校园。本学期科研处和各教研室要组织丰富 的学生课外活动。要求各教研室利用活动时间,结合本教研室学科特点开展形式多样 的课外兴趣活动,计算机教研室要组织计算机技能比赛,法律教研室要组织模拟法庭,法律知识竞赛等活动,基础教研室要组织学生书法、朗诵、写作等活动,我们举办活动 的目 的是丰富校园文化生活,营造良好校园文化氛围。五、精心组织好各类考试立足我校专业多,学生文化课、实训课各不相同,学生能力偏低,不愿学习 的特殊情况,教务处将通过考试激励学生学习,提高学生能力。本学期将精心组织好各类考试,来提高我校教学质量,主要组织以下一些考试:1、学年度第一
9、学期补考2、认真组织好十一大队、十二大队高中起点毕业生考试3、认真安排组织好本期末考试工作。六、以深化课程改革为热点,努力搞好教研工作。1、深化课程改革,使教研活动制度化。本学期要充分发挥各教研组 的教研优势,使教研活动制度化,各组要按照教务处 的要求及安排,使各项活动要落实到实处,做到按时、准时、保质保量、不搞走过场,活动要有记载,教务处将不定期检查。各教研室要做好教学教研计划 的制定,要求各教研组、备课组制定学期教学教研计划,在开学两周内完成,并交教务处一份存档。各教研组、备课组应根据本学科 的特点制订富有特色 的教学教研活动计划。定期(每学期两次)召开备课组长、教研组长会议,研讨、交流、
10、汇报本组教研活动 的开展情况和体会。本学期,要求每位教师撰写一篇教学论文,并在校内组织评比,并组织优秀教案、课件 的评比工作。教研室主任必须定期负责召集本组教师活动,研究学校课改大纲,研究各类教材,研究学生学情,确定教学设计和教学模式。活动中必须有中心发言,人人参与,集思广益,最终形成体现集体智慧 的教学方案。2、注重教育教学科研工作,努力提高教师技艺。教研工作,应突出在教师树立问题意识、积极参与教学内容、教学手段和教学模式改革 的研究等方面,如在文化基础课教学中,可突出人文性、生活性、社会性、探索研究性教学,以培养学生 的人文素质、创新能力和合作能力;专业课教学中,以面向社会、面向专业应用,为高校提供合格 的专业人才为目标,以强化学生专业应用知识与提高学生动手能力为宗旨,对本校专业进行行业市场调查,使教学与社会岗位具有更强 的衔接性,让学生可以学以致用。3、加强学科带头人、专业带头人和骨干教师队伍 的建设。要根据师资队伍现状,切实改善教师 的职称结构、学历结构和“双师型”结构,使他们按期达到职称要求、高学历要求和“双师型”要求,把全体教师对号列入培养计划,全程跟踪培养。以上几项就是教务处在本学期计划开展 的一些主要工作,我们将在
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026天津立度资产经营管理有限责任公司社会招聘工作人员1人备考题库附答案详解【综合卷】
- 2026清华大学基础医学院彭敏实验室招聘科研助理2人备考题库【名校卷】附答案详解
- 2026年联营扣点合同(1篇)
- 2026年美妆行业轻薄底妆产品创新报告
- 2026江苏南通市儿童福利中心招聘政府购买服务岗位人员1人备考题库【考点梳理】附答案详解
- 2026郑州大学附属郑州中心医院上半年博士招聘备考题库附参考答案详解【综合题】
- 2026四川成都市青白江区医疗卫生事业单位考核招聘急需紧缺卫生专业技术人才18人备考题库(含答案详解)
- 2026广东省清远市连南瑶族自治县带编赴高校及三甲医院专项招聘医疗卫生人才22人备考题库含答案详解【新】
- 2026福建漳龙集团有限公司面向漳州市属国有企业竞聘漳龙地产集团总经理岗位1人备考题库附参考答案详解(模拟题)
- 四川大学华西厦门医院耳鼻咽喉-头颈外科招聘1人备考题库附答案详解(综合题)
- 第三单元 名著导读《经典常谈》选择性阅读 教学课件2025-2026学年八年级语文下册
- 顺丰快递员内部管理制度
- 2026年人教版八年级生物下册(全册)教学设计(附目录)
- (二调)武汉市2026届高中毕业生三月调研考试语文试卷(含答案)
- 美发店大众点评运营制度
- (2026春新版)部编版三年级道德与法治下册全册教案
- 类器官模型用于药物敏感性筛选的新进展
- 2026年中兴通讯技术面试题及答案解析
- 2026年湖南省公务员考试《行测》试题及答案
- 水利水电工程质量管理规范手册(标准版)
- (全套表格可用)SL631-2025年水利水电工程单元工程施工质量检验表与验收表
评论
0/150
提交评论