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文档简介

高级副总裁KPI 绩效考核考核指标财务方面策略和计划考核标准1操作利润在 X Y 亿元之间2资产回报率为 Z3X Y 亿元的现金流动4X Y 亿元的净现金流动5股息与红利符合五年计划1.CEO 和董事会对计划满意：有效的重组提高职员的能力?计划是根据严格的计算所确定的?制定合理的商业目标2.实际的实施与计划相符3.从过去失败的经验中得到教训4.市场定位：?前五名： A 产品的市场份额?前四名：每单位的差距?前三名：每单位的成本分配?前六名：美单位的收入?优于同类企业5.成本结构统一1.发掘新人才2.收购其他公司3.CEO 对公司扩展计划满意4.企业结构与业务需要相符合1.能力得到提高? 总经理能力? 发掘新人新企业策略企业文化的改变所有执行人员对新策略满意1.所有职员都认同新企业文化? 多样化的员工队伍合作完成决策1.CEO 对策略内容感到满意? 投资决策2.CEO 对下列事项满意：3.?决策反映了公司的利益投资的效果符合需要管理职员1.CEO 对下列事项满意：?所有职员都有绩效表现?所有职员都了解自己应该如何表现?所有职员都记录了其绩效?职员对消极的绩效做出了反映?有一个认可和奖励的系统2.?薪资系统与职员的绩效挂钩被调查的职员认为：?他们了解公司的方向和部门的目标?他们了解个人的角色?他们了解主管对他们的期望?他们理解他们的绩效表现?他们掌握了工具和资源来完成

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