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文档简介

1、年德育副校长述职报告范文 加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一 支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组 长为主的德育队伍。 加强班主任和年级组长队伍的建设, 首先是加强 学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。以下是收集整理的与20XX年德育副校长述职报告有关的文章,欢迎阅读 !20XX 年德育副校长述职报告一 回顾一年来的工作,在校领导和各位同事的关心支持下,我认 真落实国家有关学校德育安全工作的各项要求,坚持创新工作模式, 强化过程管理,落实各环节责任,杜绝了不安全事故的发生,使学生 思想道德水平明显提高, 较好的完成了各项工作。 现将我一年来履行 职责情况

2、汇报如下:一、抓好德育工作1 、健全德育工作领导机构,加强德育队伍建设。鉴于人事的变 动,及时调整充实了德育工作领导小组,明确分工与职责,夯实德育 工作任务。2 、确定学校德育目标, 制定好德育计划。 在充分调研的基础上, 根据上级有关要求, 结合我校校情学生的实际, 提出切实可行的德育 目标。根据德育目标制定出详实的德育计划,坚持一月一个重点,一 周一个主题。3 、创新德育模式,确保德育效果。 推行德育工作“首遇负责制”。对于学生中发生违纪违规事 件,实行首遇负责制:即无论在什么时间什么地点,无论哪位教职工 遇到学生违纪违规, 都有制止教育的义务, 并要如实的填写学生违纪 违规登记表,学校对

3、每位教职工处理违纪学生情况实行一月一汇总一 月一通报。 对班级管理实行班主任辅导员“捆绑制”。为了增强班主任 辅导员工作的凝聚力, 工作上能相互团结协作, 对班级管理实行班主 任辅导员捆绑制, 即在班级每项活动中, 无论是班务工作还是队务工 作,对班主任辅导员,坚持“一损俱损一荣俱荣”实行“捆绑制”。 增强了班主任辅导员工作的凝聚力。 对班级实行“典型学生”考核制。所谓典型学生,就是指经 常违反学校各项规章制度的玩劣学生和表现特别优秀的学生。 学校通 过领导值周员红领巾监督岗所发现的典型学生, 进行登记, 对于优秀 学生的给班级考核加分,对于发现的顽劣学生给班级考核减分。 班级建立典型学生登记

4、册,做到对学生教育正面教育与反面 教育相结合。 改版红领巾广播栏目,增强教育的针对性实效性。对校园广 播,进行改版,设立校园新闻直通车、 优秀习作、安全你我他等栏目。 特别是校园新闻直通车, 及时对校园发生好人好事优秀学生先进班级 等进行采访报道, 对校园违纪违规学生进行曝光批评, 对学生进行引 导,效果良好。4 、开展好德育实践活动,使学生在实践中受到教育。活动是德育教育的载体。一年来,坚持根据学生的实际和时令 变化,组织学生开展了丰富多彩的德育实践活动。 针对在学生存在吃 零食的陋习, 9 月份在全体学生中开展了“讲文明讲卫生讲环保”专 题教育活动,通过向学生发倡议书宣讲小食品的危害举行告

5、别零食签 名活动等,引导学生告别陋习,杜绝零食。为了加强对学生爱国主义 教育, 10月份在学生开展“祖国在我心中”系列活动,通过开展征 文,举行演讲赛, 加强了对学生爱国主义教育。为了加强对学生的警 示教育,使学生能过珍惜美好生活环境和大好时光, 3 月份,开展了 学雷锋活动。 4 月份开展文明礼仪教育月活动,组织编印了小学生 文明礼仪手册,组织学生学习,引导学生做一个说文明话,办文明 事,做一个文明人。 5 月份在学生进行了感恩教育,通过组织征文, 布置爱心家庭作业, 举行演讲赛等形式对学生进行感恩教育。 目前这 一活动还正在开展之中。 6 月份在全体师生中开展评选新三好学生优 秀辅导员活动

6、。二、抓好安全工作1 、健全安全工作领导小组,进一步夯实安全责任。鉴于人事的 变动,及时调整充实了安全工作领导小组,明确分工与职责,夯实安 全工作任务。2 、完善安全制度,明确安全责任。在已有安全制度的基础上, 对安全制度进行了修改,重新制定安全制度 20 条,做到个环节责任 清楚,责任到人。3 、加强各环节管理,确保学生安全 加强楼梯值班,确保学生上下楼安全。为了有效预防学生上 下楼梯发生不安全事故, 及时设立了楼梯值班员, 建立了楼梯值班制 度。楼梯值班员对学生上下楼梯进行监督管理, ( 引导学生上下楼梯 统一靠右行。要求学生早操或大型集会结束后统一将四路纵队变为两 路纵队,依次上楼。 加

7、强放学路队管理,确保学生出行安全。为了规范放学路队 秩序,确保学生出行安全, 对放学路队建立路队长负责制。通过路队 长佩戴胸牌上岗, 对学生进行管理, 学校坚持每周对路队进行评优评 差,半学期表彰一次优秀路队长,使路队秩序明显好转。加强对教师 护送学生路队情况检查,学校领导实行分段负责。 加强食品安全管理,确保学生饮食安全。针对学校门前摆摊 设点的小商小贩增多, 学生在校门前乱够小食品, 这些小食品既不卫 生不安全,又影响了校门口环境卫生, 还给学生养成乱花钱的坏习惯, 而且给家长造成一定的经济负担, 针对这一老大难问题, 及时在校门 设立红领巾监督岗, 对于在校门口乱够小食品的学生, 进行监

8、督登记, 教育处通过发放学生违纪反馈单及时反馈给班级, 班级对这些学生进 行处理,并在对该班考核时予以扣分。 加强学生课间管理,确保学生活动安全。学生增多而活动场 地减少,这就极易引发不安全事故,在这种情况下,及时设立课间管 理员,对学生在课间活动进行管理,对违纪违规事件进行处理,确保 学生课间活动安全。4 、加强安全教育为了使安全教育工作针对性实效性,具有连续性,对各阶段安 全教育任务进行分解, 教育责任到人。 坚持利用升国旗或听广播结束 后,对学生进行教育,做到周周有教育,周周主题不一样。5 、加强班主任辅导员和班队组织的建设。 班主任辅导员即使学 校德育工作有力助手又是其直接组织者, 坚

9、持每学期开学把那些又能 力责任心强的同志选任到班主任辅导员, 对那些考核位于后列给予淘 汰,增强了班主任辅导员队伍活力。 班队干部是班主任辅导员的得力 助手,在班级大力倡导班队干部公选, 把那些有能力在同学中有威望 的学生选任到班队干部岗位上来。6 、坚持每周抓好“三会一活动”。即每周抓好班会队会晨会和 升旗仪式,加强对学生纪律养成教育。7 、坚持每学期开展一次应急避险训练, 提高全体师生的应急避 险能力。三、抓好卫生防疫工作 一年来,针对各种流行疾病增多,学校已经成为传染病防控重 中之重的实际, 及时成立了学校传染病防控工作领导小组, 加强对传 染病防控工作的领导。 及时出台了发现传染病处理

10、办法、 传染病处理 流程,建立疫情报告制度和晨检制度, 并根据时令变化和疾病流行情 况,及时对学生进行防控传染病知识的宣讲, 在学生中大力开张卫生 评比活动,确保了校园不发生传染病。四、抓好师德教育根据新时期师德教育新变化,坚持每学期利用学习会、例会组 织教师进行学习先进人物的典型事迹,在教师中大力倡导奉献精神, 加强对平时学习指导、检查,及时开展师德征文评选活动。总之,一年来,在全体教职工大力支持和各位领导帮助下,杜 绝了不安全事故的发生, 使学生思想道德水平明显提高, 为提高我校 教育教学质量奠定里良好的基础。 但认真回顾自己一年来, 还有些不 足之处: 德育科研多年来是我校薄弱环节, 在

11、这一方面还没有新的突 破。在新的一年,我将发扬优良传统,坚持好的做法,争取在德育科 研方面有新的突破,以更好成绩回报各级领导。20XX 年德育副校长述职报告二本人被组织任聘为副校长已有五年,主抓德育教育工作, 分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副 校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教 育教学理念武装自己, 努力提高自身教育理论素养。 我在党的组织生 活中,学习党建理论 ; 在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法 规; 在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养, 培养高层次的道德感、责任感。工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好

12、德育工作,确 保学校教育教学工作运作正常。 我的工作原则是倡导培养 “勤奋乐干, 善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励, 激发老师团队精神, 从而完成教育教学任务。 其出发点是一切为了学 生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈 自己的做法,将一年工作总结如下:一、加强学习,联系实际,提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟 不上时代的步伐, 特别是作为一名校级领导和德育工作者, 必须始终 站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此, 我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书, 提高自己对政治的敏锐性, 提高对教育的

13、认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我 先后阅读了德育文集 、成功学校内部管理全书 、教育管理 等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新 提供了扎实的基础。( 一) 严格要求自己,以身作则 古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干 部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能 为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工 作者,面对当今变革的时代, 面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性 的社会给我们的教育工作带来的新问题、 新情况, 常常使我有一种危 机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己 提出了“

14、凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严 以律己才能在师生中树立良好的形象, 才能使工作更好地开展, 才能 更好的服务于全校师生。( 二) 健全德育领导机构,重视班主任工作加强班主任队伍建设,成功召开班主任经验交流会和例会 ;(2) 迎接各类验收,打造学校品牌。一年内,学校三度受到省级表彰,先 后被评为“省绿色学校” 、“省先进体育学校” 、“省文明单位” ;(3) 建立德育长效机制,注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六 届校体育运动会,开展了“阳光体育活动”,迎接了省“四个一”验 收并获一等奖,开展“感恩教育”系列活动成效显着,举行元旦文娱 晚会,多次召开家长会,宣传学校品

15、牌 ;(4) 狠抓学生常规管理,养成 良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色 ;(5) 成功组 织高一新生军训, 为学生奠定了学习和生活基础。 三个年级在班主任 的管理下,教学秩序稳定、 教师培训和考核到位,无论教学工作还是 学生管理都有条不紊, 开创地开展了学生小型体育竞赛活动, 使管理 工作充满生机与活力,且成效显着。一是健全德育领导机构。成立了由校长、书记、我、政教 处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研 究德育工作,由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立 了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德

16、 育工作网络,覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初,我和政教处的全体同志都要精 心挑选班主任, 并对班主任及后备班主任进行了 2 次为期 3 天的岗位 培训。组织召开全校班主任老师工作总结暨经验交流会。 在学校阅览 室为班主任老师订阅了 班主任之友 、中国德育 和德育报。 通过经验交流,岗位培训、 教育管理理论学习,提高了全体班主任老 师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平, 为我校德育工作 奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处( 一) 是规划机制。学校所有规划都体现德育为首,都有德育内 容。1 、在我的组织下,政教处编印了德育工作手册,收录了我

17、校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度, 下发到全体 教师及学生手中,作为德育工作的导向。2 、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。( 二 ) 是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签 定责任状,学期末总评兑现。一年来,我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专 家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训, 同时,也通过加 强日常工作情况的检查和细化考核内容, 来提高他们对德育工作的认 识和工作责任心,鼓励班主任、年级组长发现问题,大胆创新,互相 学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、年级组长的工 作理论

18、和经验,提高了他们的工作水平, 大大推进了德育工作的进程。 作为管理者,在日常工作中我尽量仔细、 实事求是地评价教师的工作, 抓住细微的工作亮点去看待其工作, 给予充分的肯定和鼓励。 并经常 和教师探讨研究,进一步提高他们的工作实效。同时,我建立了学校 德育工作领导小组例会制度, 每周一与政教处成员召开德育工作例会, 商讨学校近期工作,研究学生发展状况。( 三) 是加强管理,提高工作效率1) 加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养 一支有敬业精神、能力强, 工作有特色,团结互助的以班主任和年级 组长为主的德育队伍。 加强班主任和年级组长队伍的建设, 首先是加 强学习,其次是挖掘典

19、型,鼓励创新。2) 完善管理制度。通过几年德育工作的实践,使我认识到,完 善的制度能使管理工作游刃有余 ; 明确各项制度,能正确引导教师开 展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过研究和探讨,调整了各 项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合, 又有所区别, 从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性, 使 班主任工作目标更明确、更具体。同时,在管理制度上,充分利用网 络管理,发挥年级组的作用, 大胆放心地发动年级组长承担起组长的 职责。各个年级组长根据本年级的情况, 在开学初和某些重要活动中 制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议、教师会议和师生 活动等各类活动顺

20、利开展。 各个年级组在自主管理的基础上, 充分发 挥了个体作用和主动性, 积极开展工作,形成了各个年级的工作特色。3) 构建全员德育机制。 拓宽育人渠道, 拓展育人队伍, 构建“三 位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。在校内,我 着重加强了德育团建设和学生自主管理建设, 学生通过自主管理委员 会,能基本参与到学校的管理 ; “德育团”工作使教师人人都成为了 德育工作者,使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭,我着 重加强了家校合作途径的建设,通过数次的家委会会议,完善了学 学生家庭行为准则和学生家长行为准则,并付诸于实施,使学 生、家长的行为都有了明确的目标。 这一项工作得到

21、了社会的一致好 评。这一系列的工作,使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4) 加强安全管理,完善管理机制。 校园安全工作是学校各项工作的重中之重, 我始终牢固树立“安 全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和学 校总务部门的支持下, 我通过落实和完善各种规章制度, 进行严格的 系统管理,做到:人员进出严格把关 ;学校24小时有人值班 ;每月对 学校的安全设施进行检查 ;学校各项管理措施严格到位 ; 学校安全知 识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,与派出所、消防站和 区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系, 基本形成了学校安全管 理上的“内外合力管理模式”,确保了学校无重大安全事故的发生。三、树立品牌意识,增强办学特色优势我校在 xx 、xx 年文体、教学都取得好成绩的基础上,明确提出 了“以师生同步发展为本”的办学理念 ; 以“打造新农村品牌学校” 的办学

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