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文档简介
1、安全工作计划,安全管理委员会工作计划,2012年度,安全工作计划,安全形势,1、新厂的搬迁,场地扩大,安全形势严峻,2、新设备的更新,安全形势严峻,3、大批新员工的招收,安全形势严峻,4、新的安全管理模式的实行,安全形势严峻,安全工作计划,2012 年安全工作重心,建立一套适应公司的安全管理体系和管理制度,以控制“人的不安全行为”和改善“物的不安全状态”为工作核心,为员工营建一个“安全的工作环境,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事,安全工作计划,2012年度安全目标,1、重伤、重大及重、特大安全事故(包括消防安全等其它重大以上安全事故)为0,经济损失5000元以上事故,重伤及
2、以上人身伤亡事故,责任机械、设备、火灾事故,大面积传染病和突发性急性中毒事件为,2、事故隐患整改率98,安全工作计划,3、职工安全教育率100,2012年度安全目标,4、安全设备、器材完好率100,5、一般设备事故0.5;全部设备完好率90;主要设备完好率95,6、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100,安全工作计划,2012年度安全措施,一、制定并落实2012年安全生产责任制,二、落实安委会例会制度,每月召开一次会议,对安全形势进行分析,查找事故隐患,公示违章事件,对违章人员和单位进行处理,三、安全工作列入考评,执行安全工作一票否决制度,对发生事故单位的主要负责人除进行当事处
3、理的同时免除当年评选先进、优秀等资格。严格落实“谁主管、谁负责”、“谁使用、谁负责”、“谁值班、谁负责”的责任制度,安全工作计划,四、建全安全管理网络和管理流程,加强对生产现场的检查和监管,坚持每天定时、定点的检查制度,加强对人员8小时之外的管理及宿舍区的管理,防止发生各种刑事案件。对各工序加强督查,坚决制止违反操作规程和规定的行为,对责任人和相关领导做出处罚。对安全问题要从快从严处理,2012年度安全措施,安全工作计划,五、确实落实三项制度,对违反规定和操作规的要坚决制止,坚决杜绝三违现象。每天专人进行督查,发现不安全隐患,及时处理,决不放过一起一件,2012年度安全措施,六、认真策划、组织
4、好5月14日的安全教育日和11月9日的安全消防日,作好安全培训和义务消防员演习;每季度进行一次全体人员的疏散演习,安全工作计划,七、落实三级培训制度,新员工上岗前安全培训,公司根据新员工的到厂情况,进行集中培训。各部门根据不同的岗位定期对人员进行安全培训,各班组对新入厂人员在上岗前进行培训,做到没有经过培训,不准上岗。并充分利用班前会,做好安全经常培训工作安全、制度、消防培训每月至少两次全员培训。,2012年度安全措施,安全工作计划,八、建立消防器材检查制度,每月对消防器材进行检查1次并记录,4月份对所有消防水带进行一次打压检查,9月份对公司所有灭火器进行年检查,保证所有消防器材在有效使用范围内。每月各种安全标识检查更换,2012年度安全措施,九、对外加工单位进行监管,督促建立安全制度保证安全,每月对外加工检查不少于一次。并建立外加工安全档案,对外加工单位实行安全评估,对不符合安全要求的进行整改或取缔,安全工作计划,十、结合上级行政管理部门提出的各项安全工作,开展相应的活动。安全第一,要天天讲,时时讲。布置生产任务,首先安排安全措施,安全是完成各项任务的保证,2012年度安全措施,安全工作计划,安全第一 预防为主 安全生产 重在预防 生产必须安全 安全促进生产 甜蜜
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