透过销售企业亡人事故案例浅淡企业的安全管理工作

1、7透过销售企业亡人事故案例浅淡企业的安全管理工作摘要： 安全是社会文明和进步的重要标志， 是坚持以人为本 安全理念的必然要求， 是坚持人与自然和谐发展的前提条件。 在 新的历史时期， 销售企业的安全工作极为重要， 如何实现销售企 业安全管理工作的机制、制度、作风、形式、方法的创新，使它 与时代的节奏合拍，是当前销售企业领导面临的一个重要课题。要本着边学习、边工作、边总结的原则，以集中学习的方式，领 导和职工一起交流， 形成了对安全工作和安全管理方面的一些认 识。关键字： 安全生产 管理 安全文化1 企业安全生产的重要意义中华人民共和国安全生产法中明确规定，生产经营单位要：“建立、 建全安全生产

2、责任制， 完善安全生产条件，确保安全生产。”从国家来讲，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会；从企业来说，安全生产事关经济效 益的提高，事关企业的可持续、健康发展；从员工来说，安 全事关生命，是人的第一需求，是人民生命与健康的基本保 证，一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果失去了生 命，生存也就无从谈起，生活也就失去了意义。如果因事故 残疾，因职业危害身患职业病，将大大降低生活质量。世界上众多优秀企业越来越多的重视并强调安全生产，而且安全思想和安全理念也在不断的更新，其中企业安全文 化作为一种价值观得到进一步的树立和强化，并已成为安全 生产中弘扬和倡导的主流。同时，企业

3、的安全文化建设也是 先进企业文化建设的重要组成部分，所以在安全生产中必须 体现并建设企业安全文化，推动企业管理水平的全面提高。2 销售企业亡人事故案例剖析 2009 年 6 月 26 日，辽宁销售公司沈阳分公司康平经营部六家子加油站，施工队伍在对加油站雨棚进行喷漆作业 时，对高压线可能造成的危害程度和地面坡度容易造成下滑 的可能性估计不足，违反了脚手架上有作业人员时不允许移动脚手架的规定，在移动脚手架过程中不甚将脚手架一侧胶 压线，致使移动脚手架的 3 名施工人员触电死亡。轮滑至路基下，造成脚手架倾斜，触到站外裸露的10KV 高2009 年 6 月 27 日，重庆销售迅发公司公司外环高速曾家服

4、务区加油站承包商事故，施工单位在进行地下油罐罐池作业时，未按施工要求，在罐池砖墙修砌完工不到24 小时， 便擅自进行单侧回填土，造成砖墙水平方向侧压过大，致使 砖墙突然倒塌，造成一人死亡。重温两起亡人事故案例，映入眼帘的不外乎某人安全意识淡漠，现场监督不力，严重违反安全生产法，违章作 业，造成触电身亡；某某安全责任心不强，麻痹大意，习惯性违章，发生坍塌事故等。年年安全检查都会发现安全隐患 或缺陷不少，这说明了我们的工作还没有到位，安全生产工 作“严、细、实”的精神落实有差距。我们讲蝴蝶效应、讲 千里之堤溃于蚁穴的道理大家都明白，安全生产不讲亡羊 补牢”，只能讲防微杜渐。这些问题应该说主要是领导

5、层和 管理层的问题。安全责任和安全意识的淡薄是安全最大的隐 患。人的责任心、安全意识看不见、摸不着，但稍有疏忽大 意都可能发生事故。次次明查暗访，仍然发现违章、违纪， 而一些问题是屡罚屡犯，边罚边犯，边学边犯。说明了我们线的个别员工安全意识还不强、对安全生产规章制度不 熟，血的教训并没有唤起每个员工的警觉。这个问题应该说 主要是一线员工安全责任意识的问题。天天讲安全生产，但 仍有一线员工和一些干部，对这些内容、要求和本部门的安 全职责并不是很清楚，学习宣传的力度是不够的，还没有真 正形成全员一丝不苟落实安全生产责任和措施的局面，尤其 是非从事安全生产工作和管理的人员，抓安全紧一阵、松 阵，这说

6、明安全的文化体系、文化氛围还不完善，还靠象唐 僧一样不断念紧箍咒。 这些问题是涉及我们领导层、 管理层、 执行层共同的问题。3 企业的安全管理在安全管理工作中，人既是实施管理的主体，又是执行各项安全制度和操作规程的主体，是构成安全管理工作中首要和决定的因素，也是决定安全管理工作是否科学有效的主 要因素。认真分析这两起亡人事故，都是由于员工的安全意 识不强、违章操作，从而导致了悲剧的发生。管理经验和事 故明确告诉我们：要抓好安全管理，就首先要抓好每一个人 的安全。3.1 牢固树立以人为本的思想再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去 维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安

7、全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工 队伍，安全生产就没有最基本的保障。3.2 努力提高人的思想素质和安全意识通过各种形式的安全教育，充分阐释安全文化，大力传 播安全文化，系统灌输安全文化，认真实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识，提高安全 切”的观念。按照这一理念，提高职工文化技能水平，开展 反事故演习，组织事故典型分析、建立警示学习室和组织职 工围绕安全生产出“金点子”，发动群众、群策群力酝造安 全生产文化体系是安全生产和安全文化建设的重要手段。觉悟，牢固树立“安全第”、“人的安全与健康高于3.3 积极消除设备的不安全因素在所有伤害事故中， 物质条件

8、的好坏， 操作对象的机器、 设备、物料、环境是否安全可靠与事故的发生有着密切的关系。如果设备安全可靠有自动保险或防护装置，即使操作者 出现错误，也不会发生事故；反之，如果操作对象设备的安 全可靠性很差，即使操作者不发生错误操作，也可能发生事 故。物质条件的不安全状态，除了机器、设备外，作为处理 对象的物料也存在着危险性，如生产系统中使用的危险物 品，或生产过程中产生的易燃易爆、有毒有害物质等也都存 在着不同程度的危险因素，它们都是发生事故的物质基础。所以加强对设备的检查，保证设备设施的安全性也是实现安 全生产无事故的重要前提。4 构建安全管理体系4.1 增强领导层的责任感和危机意识实践证明，安

9、全好不好，关键在领导。想尽一切办法扭 转个别领导干部认识上存在的误区和不务实现象，进行严格 的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内 容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题 促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓 安全”的转变。的，要有相应的处罚制度， 以此增强干部的危机感、责任感，4.2 转变传统安全管理观念HSE管理体系的理念与传统的安全、环境、健康管理理念有较大的差别。由于中国加入WT孚口石油石化企业全面实 施HSE管理体系的需要，有必要认识HSE

10、管理体系的新理念，以端正态度，采取积极的行动，更好地实施HSE管理体系， 提高企业管理水平。4.3 积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式根据安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要 夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在 杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更 关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要 坚持逐级负责制， 落实领导责任。 要科学地界定逐级负责制， 把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开， 使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高认识， 正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的 个因素， 安全天数长， 并不能说明问题少， 关键要警钟长鸣， 常抓不懈。4.4 开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动 努力营造良好安全文化氛围， 共同构筑安全大堤。 如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理 化建议”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法， 不断总结经验教训，与时俱进、勇于创新，利用各种载体和 形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。5 结论 安全管理是一项长期的、复杂的系统工