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文档简介
1、客运工作计划目标范文 有目标,就有了动力,为加强自身队伍建设、管理,更好的团结在局党组的带领下,促进各项工作、制度的落实,促进我县客运业的快速、持续、健康发展,特制订20*年工作计划,明确年度目标如下: 一、坚持以人为本,抓好人员的管理教育,进一步提高全体人员的政治素质和业务水平。 继续将“保持共产党员先进性教育活动”深入持久的开展下去,学习中,工作中,时时处处以“先进”为根本目标,大力培育敢于拼搏、敢于争先的工作作风。 首先,抓好人员的思想政治教育,每周不少于一次开展政治学习、教育,提高广大干部职工的政治觉悟和政治素质。其次搞好两个结合,即学习与实践相结合,文明执法与服务奉献相结合,工作中突
2、出服务奉献意识,使人员的工作态度逐渐由要我干工作转变为我要干工作,真正实现把工作当事业来干。 搞一次军事化训练,一次交通法律法规知识竞赛活动,培养执法人员敢于吃苦、乐于奉献的工作作风。通过交通法律法规知识竞赛,营造一个良好的学习氛围,达到人人知法、懂法,灵活运用交通法律法规处理身边的一切违章事例,使全体人员的素质得到一个整体提高。 二、严明工作纪律,抓好各项制度的落实。 严明的工作纪律是推动各项工作进步的一项根本举措。去年,通过“制度”由大家立,大家主动来履行的方式,极大的调动了人员的参与意识和落实制度的自觉意识,全体会上共修订“学习制度”、“车辆管理制度”、“接访制度”、“计划生育制度”、“
3、考勤制度”等十三项内容,涵盖了工作的方方面面,使每一项工作都有制度来督导,每一项行为都有制度来约束。今年,我们会在去年工作的基础上进一步修订和抓好制度的落实,完善事后追究制度,明确责任人具体抓制度的落实,继续保持几年来无一例公路“三乱”的良好风貌。 三、工作量化、细化,工作目标具体责任化。 1、继续保持交通规费征收逐年上台阶的良好势头。 树立科学的发展观,在我县旅客运输几经饱合的情况下,积极的思考、探索,开拓工作思路,加强宏观调控,抓好源泉管理,保障今年规费征收任务的圆满完成,为规费征收逐年上台阶找出路、想办法。 2、妥善处理各种上访、信访。 对待上访者,坚持做到随时接待随时处理,及时反馈处理
4、意见。绝对不因拖拉、推诿致使矛盾激化或造成超级上访。 另一方面,利用每月的15号16号到客运站现场办公的机会,积极的了解“民情”,体贴“民意”,热心的帮助车主业户解决经营中的困难和车、站场之间的各种纠纷,以减少上访。由被动而争取主动,更好的处理上访工作。 三是通过一些积极的工作尽量控制上访次数,争取年结案率达到98%,群众满意率达到90%以上。 3、建设团结、健康、持续快速发展的城乡客运网络。 在去年成功完成“村村通客车”的基础上,进一步摸底查实数据,完善细致的城乡客车台账,特别是对一些延伸线路、乡与乡之间的通客车情况吃准拿透,做到干支明确、骨架清晰。 其次,加强宏观调控,正确解决车主之间、毗
5、邻线路之间的冲突、矛盾,打造团结、祥和的经营新秩序。真正实现人便于行,客运业快速持续协调发展。 最后是抓好城乡客运班车更新换代,运力结构的优化。去年,已完成城乡班车的更新10余辆。随着现营车辆运营年限的增长,越来越多的城乡车逐步走向下线的年限。今年,要在去年工作的基础上,加大加强工作力度,突出搞好宣传发动,结合车辆春检、年度审验使更多更好的新车走向农村,投入城乡客运。预计年内完成车辆更新_台,统一达到车型一致,安全技术性能达标的要求。 4、加强行业管理,维护良好的道路旅客运输秩序。 (1)、巩固去年的工作成果,继续严厉打击“黑车、黑户、黑的”的经营性为,坚持口子不开,力度不减,发现一辆严惩一辆
6、,不管谁的车一律不姑息迁就。从根本上消除“黑的”扰乱客运市场秩序,与城乡客运争抢客源的不法行为。 (2)、进一步规络媒体的宣传力度。 39、每两年召开一次局思想政治工作研究会,研究问题,布置工作。有针对性地开展党建、思想政治工作以及我局改革发展等方面问题的研究、探讨和交流。 九、精神文明建设工作 40、坚持重在建设、贵在坚持、注重实效的原则,紧紧围绕深化长葫水利改革,发展长葫水利经济这一中心,内强素质,培养四有职工队伍,提高职工思想道德素质和科学文化素质,塑良好的长葫形象,促进我局的三个文明建设再上新的台阶。 41、把创建省级最佳文明单位工作纳入全局的总体目标,实行目标管理、层层落实责任。党政
7、一同下达目标任务,一同进行考核, 42、大力加强工程的经营管理,争创全国文明灌区。按照全国文明灌区的条件和要求,加强灌区建设和管理,不断提高管理水平。 43、加强细胞建设,夯实基础。继续深入开展创建先进党支部,文明集体,五好文明家庭,文明职工,文明庭院活动;继续与威远县严陵镇派出所开展警民共建安全(!)文明示站,把产品及时发布出去,利用互联网发布产品上市等信息 5、 自我提高,快速成长。 为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
8、 本人将以身作责,以实际行动来带领整个团冲击计划目标。 篇四:20xx年财务工作计划和目标 上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将xx年 公司财务工作总结 一、主要指标完成情况 1、固定费用:1-9月份累计完成.5,完成进度计划的117.2,同比增长27.4,增加支出2312627.8。 2、三项费用:1-9月份累计完成.5,完成进度计划的136.3,同比降低10.5,减少支出171939.2。 3、内部利润:1-9月份完成-.1元,较计划进度-828.4元增亏252.7元。 二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识 近年来,随着企业精细化治理水平的不
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