《职工对医院管理组织机构和院领导班子工作满意度调查表》.doc

1、精品文章职工对医院管理组织机构和院领导班子工作满意度调查表作满意度调查表您好。感谢您参加本次无记名满意度调查，希望通过您的真实回答反馈您对我院领导班子的意见和看法，以利我们不断改进工作，提高医院管理水平，更好地为广大职工和患者服务。请在您所选择的选项上打“”，谢谢您的合作。一、您认为我院领导班子的结构是否合理。1、合理2、比较合理3、不合理二、您对我院领导班子的分工合理、职责明确、工作协调是否满意。1、满意2、比较满意3、不满意三、您认为我院领导班子能否掌握医院管理的一般原理、原则和一些重要方法。1、能2、一般3、不能四、您认为我院领导班子是否能结合本院具体情况设计并组织制定医院发展规划、实施

2、方案和年度计划。1、能2、一般3、不能五、您认为我院领导班子是否经常深入科室、病区了解情况，并能充分利用信息资源作为决策的依据。1、是2、不是3、不了解六、您认为我院领导班子是否严格执行医疗卫生管理法律法规。1、是2、不是3、不了解七、您认为我院领导班子是否建立健全各项规章制度和相关科室岗位责任制。1、是2、不是3、不了解八、您认为我院领导班子是否建立院、科两级管理责任制，落实奖惩制度。1、是2、不是3、不了解九、您认为我院领导班子在廉洁自律方面做得如何。1、好2、一般3、不好九、您对我院领导班子建设有何建议和要求：第二篇。职工对院领导班子工作满意度调查表职工对院领导班子工作满意度调查表您好。

3、感谢您参加本次无记名满意度调查，希望通过您的真实回答反馈您对我院领导班子的意见和看法，以利我们不断改进工作，提高医院管理水平，更好地为广大职工和患者服务。请在您所选择的选项上打“”，谢谢您的合作。一、您认为我院领导班子的结构是否合理。1、合理2、比较合理3、不合理二、您对我院领导班子的分工合理、职责明确、工作协调是否满意。1、满意2、比较满意3、不满意三、您认为我院领导班子能否掌握医院管理的一般原理、原则和一些重要方法。1、能2、一般3、不能四、您认为我院领导班子是否能结合本院具体情况设计并组织制定医院发展规划、实施方案和年度计划。1、能2、一般3、不能五、您认为我院领导班子是否经常深入科室、

4、病区了解情况，并能充分利用信息资源作为决策的依据。1、是2、不是3、不了解六、您认为我院领导班子是否严格执行医疗卫生管理法律法规。1、是2、不是3、不了解七、您认为我院领导班子是否建立健全各项规章制度和相关科室岗位责任制。1、是2、不是3、不了解八、您认为我院领导班子是否建立院、科两级管理责任制，落实奖惩制度。1、是2、不是3、不了解九、您认为我院领导班子在廉洁自律方面做得如何。1、好2、一般3、不好九、您对我院领导班子建设有何建议和要求：第三篇：医院职工对院领导班子工作满意度调查表汇总表医院职工对院领导班子工作满意度调查表您好。感谢您参加本次无记名满意度调查，希望通过您的真实回答反馈您对我院

5、领导班子的意见和看法，以利我们不断改进工作，提高医院管理水平，更好地为广大职工和患者服务。（发出180份，收回174份）请在您所选择的选项上打“”，谢谢您的合作。一、您认为我院领导班子的结构是否合理。1、合理（105）2、比较合理（64）3、不合理（4）二、您对我院领导班子的分工合理、职责明确、工作协调是否满意。1、满意（109）2、比较满意（59）3、不满意（5）三、您认为我院领导班子能否掌握医院管理的一般原理、原则和一些重要方法。1、能（121）2、一般（53）3、不能（1）四、您认为我院领导班子是否能结合本院具体情况设计并组织制定医院发展规划、实施方案和年度计划。1、能（117）2、一般

6、（57）3、不能（0）五、您认为我院领导班子是否经常深入科室、病区了解情况，并能充分利用信息资源作为决策的依据。1、是（137）2、不是（12）3、不了解（19）六、您认为我院领导班子是否严格执行医疗卫生管理法律法规。1、是（162）2、不是（7）3、不了解（6）七、您认为我院领导班子是否建立健全各项规章制度和相关科室岗位责任制。1、是（158）2、不是（8）3、不了解（9）八、您认为我院领导班子是否建立院、科两级管理责任制，落实奖惩制度。1、是（146）2、不是（16）3、不了解（11）九、您认为我院领导班子在廉洁自律方面做得如何。1、好（126）2、一般（47）3、不好（0）十、您对我院领

7、导班子建设有何建议和要求：芳草湖农场医院职工对院领导满意度调查表填写调查表的目的，是为了帮助医院改进工作，加强领导班子建设。请根据您的真实感受，在每个问题后面的序号上填上反映您看法的答案。请在您所选择的选项上打“”，谢谢您的合作。（一）对院领导工作总的印象：1、很满意（52）2、满意（92）3、一般（32）4、不满意（0）（二）您认为院领导任期内对医院建设成效较大的项目：1、房屋建设及装修（100）2、仪器设备（61）3、人员培训（24）4、学科建设（2）（三）您认为本院的医疗质量是否较前提高：1、明显提高（75）2、稍有提高（67）3、差不多（19）4、稍有降低（1）（四）您认为本院的服务态

8、度是否较前提高：1、明显提高（100）2、稍有提高（58）3、差不多（15）4、稍有降低（0）（五）您认为领导对医院工作是否重视：1、重视（96）2、较重视（60）3、一般（16）4、不关心（0）（六）您认为院领导对医疗工作是否重视：1、很重视（87）2、较重视（69）3、一般（19）4、不关心（0）（七）您认为院领导对学科建设是否重视：1、很重视（80）2、较重视（50）3、一般（44）4、不关心（2）（八）您认为院领导对科室的工作是否重视和抓紧：1、很重视（82）2、较重视（63）3、一般（35）4、不关心（0）（九）您认为院领导对人员培养是否重视：1、很重视（73）2、较重视（52）3、

9、一般（48）4、不关心（2）（十）您认为院领导对职工福利是否重视：1、很重视（43）2、较重视（41）3、一般（89）4、不关心（7）（十一）您认为院领导班子是否团结协作：1、很团结（75）2、较团结（77）3、一般（23）4、不团结（0）（十二）您认为院领导业务水平及管理才能如何：1、很好（86）2、较团结（52）3、一般（34）4、较差（1）（十三）您认为院领导工作干劲如何：1、很积极（86）2、较积极（59）3、一般（30）4、较松驰（0）（十四）在工作处理个人问题上是否以身作则：1、能以身作则（93）2、尚能以身作则（60）3有时能以身作则（19）4、不能以身作则（1）不能以身作则的表

10、现（十五）您认为院领导作风是否民主：1、很民主（70）2、尚民主（71）3、一般（32）4、不民主（2）您对院领导工作的其它意见和建议：1.希望绩效工资按时发放，不要拖欠，工资月月按时发。2.提高福利待遇，温暖人心，留住人才，尤其是年轻职工希望重视。3.在分配制度上，应倾斜工作量大，技术含量高，经济收入高的科室。4.建议采用纯收入按比例提成的额外奖励办法，激励职工工作，借此打消干于不干都拿一样钱的消极态度。5.培养引进，留住人才，选择一些对医院发展献计献策的骨干。6.药品短缺，补充能及时些。7.重视医技科室。8.多关心一下没编制的工作人员福利待遇。9.多下科室，多关心职工的生活水平，了解科室医

11、护人员及患者的思想动态。10.科室配备相应的防护措施，如。床旁防护栏，约束带等保护性用具。11.要求真务实12.坚持民主集中原则13.处理大事与小事关系，细节决定成败。14.落实奖惩制度，对开展新技术，新项目的科室，个人给予奖励。15.加强制度管理体制，充分调动全院的积极性。16.根据各科室具体情况，以便更好指导科室的各项工作，从而更好发展科室。17.当医务人员与患者发生纠纷时，对外不管谁对谁错一定要批评医护人员，对内一定要保护我们。我们是你们的兵，你们一定要爱护我们，不能一味的不深入科室强加指责，只听患者及家属的片面之词。18.我们大多数职工都会严格遵守医院的各项规章制度，开大会时也应鼓励一

12、下，不要批评居多。19.惩罚条例中对科主任及护士长的惩罚相对特别多，一个科室要发展就会有风险，从而制约了科室的发展，所谓的奖罚条例中无非充分体现了各科主任所承担的责任与风险，针对性挺强。科室任何一个工作人员出现纠纷全部都要考核科室主要领导，如果科主任为了科室的发展开展新项目中出现纠纷又有谁会为科主任来分担呢。值得深思20.建议深入科室进一步了解各科存在的问题，以及各科存在的风险程度的差异。21.继续坚持不断改革创新，使我们职工的工作及生活环境不断改善。第四篇：护理人员对医院管理满意度调查表护理人员对医院管理满意度调查表尊敬的临床护理工作者：您好。为了不断改善护士的工作环境，提高护理工作的安全性

13、和护士工作的积极性，体现护士的社会价值，特进行此项满意度调查，调查采用无记名方式，请您客观真实的进行评价，提出宝贵意见，以便改进工作，更好地为病人服务。非常满意（5）满意（4）不确定（3）不满意（2）非常不满意（1）1、您认为在现在的管理体制下能否体现出自己的价值2、您认为在医院的工作地位如何3、你对目前的工作环境和工作氛围是否满意4、您认为目前的薪酬分配制度能否体现出了公平、公正的原则5、您对医院的福利待遇、职称晋升是否满意6、您认为您的工作业绩在工作薪酬上是否得到了公正、公平的体现543217、您认为医院能否及时为临床护理工作解决实际困难8、您觉得目前护理人员是否满足科室工作需要9、您对科

14、室间合作的配合程度评价10、您是否关心相关性指令性政策11、您对夜班费的满意程度12、您对医院绩效考核的制度有何建议_13、您对医院其它方面有何建议_14、您如果对上述问题不满意，真诚的请您留下您的宝贵意见：第五篇：职工对工会主席工会工作满意度调查表职工对工会主席工会工作满意度调查表（参考）职工朋友：您好。感谢您支持工会工作。为了把“促进企业发展、维护职工权益”企业工会工作原则落到实处，进一步提升基层工会活力，促进和谐劳动关系建设，我们设计并请您填写这份调查问卷，可能会耽误您一些宝贵时间。您的意见对评价工会主席和工会工作很重要，请如实填写。我们郑重承诺：将对您的意见和建议严格保密。谢谢合作。x

15、xxxxxx工会职工对工会主席工会工作满意度调查表被调查单位：调查时间：年月日1.基本情况：您的职务（岗位）管理人员技术人员一线工人您是工会会员代表吗。是否不知道您知道您的工友中谁是工会会员代表吗。知道不知道您单位工会主席（副主席）是否经过投票选举产生。是否不知道您是否认识您单位的工会主席。认识不认识2.您单位是否每年都召开会员（代表）大会。是否不知道3.您对会员（代表）大会内容的知晓程度是：审议和批准工会委员会的工作报告、工会经费收支情况报告知道基本知道不知道选举工会委员会和经费审查委员会知道基本知道不知道听取工会主席（副主席）的述职报告知道基本知道不知道对工会主席（副主席）进行民主评议知道

16、基本知道不知道4.您对工会主席平时对待职工群众的态度满意度是：满意基本满意不满意5.您单位是否建立集体协商制度、签订了集体合同。是否不知道6.您对集体合同有关内容知晓程度是：可以就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项订立集体合同；知道基本知道不知道集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过；知道基本知道不知道可以订立劳动安全卫生、女职工权益保护、工资调整机制等专项集体合同。知道基本知道不知道7.如果您单位签订了集体合同，您对集体合同的满意度是：满意基本满意不满意8.您单位是否建立了以职代会为基本形式的厂务公开、民主管理制度。是否不知道9.您对企业应当向职工公开主

17、要内容知晓程度是：经营管理的基本情况；知道基本知道不知道招用职工及签订劳动合同的情况；知道基本知道不知道集体合同文本和劳动规章制度的内容；知道基本知道不知道奖励处罚职工、单方解除劳动合同的情况以及裁员的方案和结果，评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；知道基本知道不知道劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果；知道基本知道不知道社会保险以及企业年金的缴费情况；知道基本知道不知道职工教育经费提取、使用和职工培训计划执行的情况；知道基本知道不知道劳动争议及处理结果情况。知道基本知道不知道10.您对厂务公开、民主管理工作的满意度是：满意基本满意不满意11.除以上工作外，对您企业工会所做以下工作的满意度是：开展补充保险、互助互济、金秋助学等困难帮扶以及工会会员卡等职工项目服务；满意不满意没开展过这方面活动建立劳动保护监督检查网络，开展“安康杯”竞赛