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文档简介

1、三、机构设置。经理办、财务部、规划部、财务部、服务 部。四、团体守则。1、加强学习,遵守国家政策和法令山庄 规章制度,争光优秀员工。 2、爱山庄和集体,同山庄荣辱与 共,树立团队、竞创、协作精神。 3、服从领导关心经营情况, 钻研业务知识提高工作能力,不折不扣完成在职工作和领导交 由事项。4、不迟到早退,出满勤,干满点,不串岗和办私事, 工作时不饮酒吸烟或自制饮食;不损坏公物和做有损团结的事。做到文明用语、礼貌待客,不以貌取人,谦让礼貌;讲卫 生、重仪表、勤换衣、常理发、常剪指甲,不食生蒜。6、讲站姿、带微笑、态度诚恳、有耐心、不抢话、不争辩,不高腔、 持冷静。7、尊重宾客风俗习惯和人格,不揭

2、短、讥笑、议论, 对生理缺陷人不歧视和嘻戏。8、对来电和客人咨询,做到有问必答,知无不言。声调温和,用语文明,不收礼品小费。9、与宾客交往不谈山庄是非, 客户长短,保守山庄文件、资料信 息,报表内容,保守不泄密。10、不图私利和贪污受贿及挪用公款;不以权谋私,原于打击歪风邪气。11、戒免家大业大,浪费难免论,珍爱设施设备,节省器材器具,精算紧缩支 出,保持勤俭兴业优良传统。五、部门职责 1、经理办(1)围绕山庄目标实现,充分发挥参谋助导作用,优质 高效为总经理部门提供全方位服务。(2)做好山庄与上级和政府相关部门协调通联, 做到上情下达,下情上报,信息的反馈 和贯通。(3)做好督办督查,考勤考

3、核,汇总公布,确保山庄 运作及时有效贯彻落实。(4)做好山庄社会主义组织, 会议记 录,整理归档,完成来宾接待、观光、活动、调研任务。(5)组织山庄理论和业务学习的培训,开展多样性文娱活动, 做好环境卫生,后勤安全,对外宣传事宜。2、财务部(1 )严格按财经纪律会计法和财务制度办事,控制 开支范围和标准,审查原始报销凭证,执行总经理一支笔审批 签字的规定。(2)注重操作规程,记帐准确,及时完善,呈送 报考,合理运筹资金流向。(3)按时将微部门、客户资金、严 禁裁流和挪用,杜绝票记管理混乱,白条入帐,它项充帐,保 障正常业务开展。(4)加大所有财务活动以物品的购进、使用、消耗监督的审查,确保山庄

4、财产不受损失; 确保不流失,不铺 张浪费。(5)恪守财务保密制度,不得外泄财务信息,做为总经理临时交办工作。6、按收费标准对经营部门按时足额收 费。提取现金,应提高报告书并写明用途和金额,由总经理批准后提取,支出款项,赁发票,经手人签字,总经理审核签字, 做到开支帐目日清月结,款款相符,保证记帐、复帐、报帐 手续完备,妥善保管赁证、帐簿、报表资料; (6)建立山庄财 产物质帐册,报废物资需经理办鉴定, 总经理批准报废,采购 物质按准许程序,经手人和强收人签名,方可报销入帐。3、接待部统筹协调旅游团队,宾客的接待异游,食宿工作,认真检 查入户游客登记,做好查房、卫生、安保工作,配合工商、公 安、

5、卫生部门执行山庄注册登记制度 、验收标准、卫生 许可证规定,办理相关证明,确保验收合格。4、外联部:(1)发挥超前外宣意识,加大宣传辐射范围,组织山庄资源编制旅游网络,攀新结缘,广招天下来宾。(2)按山庄同旅行社、团队旅游签订的协议认真执行。 (3)严格执行国家规 定的优惠政策,对军人、记者、残疾人、学生、老年人提高优 惠标准。(4)采取各项营销手段,调研市场及预测信息,落实 部门经营方向和任务。(5)经营中外联工商、 税务、管理经营 合同汇报、营销工作。5、规划部(1)制定总体规划,建设修建具体实施方案。(2)编制项目并上报评审报批,完成立项、预算、图纸、合同、招标、 验收、结算、备案任务。

6、(3 )严把工程的进料、施工员、保质 保量建设项目工程。(4)定期检查维修山庄基础设施,及时排 除安全隐患,落实保护措施。(5)综合治理环境污染, 滥伐竹 木、捕杀鸟兽,妨碍观光现象。6、服务部(1)员工必须保持衣着干净整洁、大方、得体。(2 )庄园随脏随扫,全日保洁便环境卫生。(3)接待宾客做到,一脸微笑、一声问候,一个请座、一杯热茶、一份关切、一声再见。(4)导游上山有记录,下山要挂号,建立档案保存。(5)勤俭节约,对服务项目用品、办公用品,日常用品公共产物尽其 用,妥善保管。六、山庄宾馆管理制度1、办理食品卫生许可证,员工“健康证”。餐饮操作人 员上班要穿戴工作衣帽, 做好操作间内部环境

7、卫生, 做到每餐 一清扫,用后餐具冲洗消毒。不购进、不加工、不出售变质过 期食品,不准强买强卖,欺诈宾客。2、统一管理,统一安排,管理上档次,服务上水平。要为入住宾馆办理“入住手续”,不拉客和骗客,不私自接客留客, 客床要干净整洁,床单被罩一客一换。3、爱岗敬业,团结互助,善于学习,业务过硬,热情灵 活,言语文明礼貌,举止优雅大方。4、加强安全提示,注意消防安全,物品安全,发现隐患 及时处理疏散客人,妥善安置。5、文明用语礼貌待客,相逢时主动谦让,让客先行、先 上、先下、先坐。6、见面温馨问您好,握手微笑力度适宜,心中一心为宾 客,事事无小必认真,树立山庄好形象,贸给宾客好舒心。七、抬轿管理制

8、度1、轿椅、轿杆、背带结实牢固,干净美观,报旅游部门 验收合格。2、轿伕要体检,健康有力,衣着整洁,举止文明、礼貌, 不强拉游客乘轿。3、 服从山庄统一管理和调配,自觉接受对轿的安全检查, 对提出问题立即改进。4、旅客上轿前必须对轿椅各部位仔细检查,确保安全无 隐患。5、行进中要步履稳,速度慢,不恍动,人多地险让游客 暂时下轿,到达目地的平稳落轿,不得丢客甩客。6、轿椅要按指定位置摆放,不得抢占道路,影响交通和 宾客行往。八、导游管理制度1、努力学习和钻石山庄景区,景区方位、规模、历史来 龙去脉、民间的历史传说,发展的美好前景。2、 按标准语种提供讲解服务, 做到站姿稳直,举止端庄, 服务热情,亲切和蔼。3、提前告知旅途中有关注意事项和出游观光知识,随时 随地解答游客提问,善始善终,尽职尽责,不丢客甩客。4、结合景观生态结构,传播科普和文化知识,热情为老 弱残游客提供帮扶服务。5、遵守工作纪律,做到不迟到早退、中途脱岗、吃零食、 办私事说闲话、索小费、闹情绪。九、消防安全制度1、确保山庄安全出口,道路畅通,紧急时刻人群行动自 如,游移有余。2、配备消防器设施,应急探照灯,疏散标志,加强维修 保护,随时随地施行。3、严禁超负荷使用电器,私自拉接电器设备,夜间使用

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