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文档简介
1、 专业技术文件 / DOCUMENT TEMPLATE 编号: 创新安全教育方式提高职工安全素质(完整 正式 规范)编制人:_审核人:_日 期:_创新安全教育方式提高职工安全素质说明:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。煤矿企业是一个高危行业, 安全是煤矿生产永恒的话题。纵观千百次煤矿安全事故的发生, 除了少量无法预料的自然灾害外, 更多的事故则是因为人的违章行为导致的。隐患可以加大力度排查和整治, “三违”行为受人的意识支配, 却很难意料, 真所谓“三违”猛
2、于虎。当前社会生活节奏加快, 生活方式丰富多彩, 井下工人受各种新思维、新观念、新矛盾、新问题的冲击, 往往处在忧虑、迷茫、波动的不稳定状态, 给安全工作带来了巨大的压力和挑战。因此, 创新煤矿职工安全思想教育方式, 更大程度提高职工的安全素质显得越来越有必要。“培训是最大的福利”。煤矿企业由于井下条件复杂、恶劣, 不可意料的安全隐患时有发生, 这要求从事井下工作的职工要有较强的安全意识和较高的安全操作技能。但现实中, 愿意从事井下重体劳动的人却很少, 一些文化水平较高、脑子灵活的人都不愿从事井下工作。据调查了解到, 我公司井下职工大多数只上过初级中学, 而且很大一分初中都未毕业。为此, 笔者
3、结合我公司实际, 从以下几方面探索出粗浅的安全思想教育方法, 仅供同志们参考。一、灌输培训法1、狠抓新工人入矿三级培训。笔者认为, 三级培训应该是公司、区队和班组的三级培训。新工人入矿经过健康体检合格后, 公司应专门组织职工进行安全意识和安全技能培训。培训不但要注重理论, 还要注重实践操作。理论不但要请老师授课, 还要组织职工参观案例展出, 观看安全生产和安全案例等方面的光碟, 同时, 要组织新工人到现场进行安全生产观摩, 让他们感受井下安全生产的环境和劳动强度, 最后经过安全知识考核合格后方可分配到生产区队。岗前培训给新工人的感性认识是:井下生产安全是头等大事, 只有掌握了安全操作技能才能更
4、好地保证安全生产。新工人分配到区队后, 区队应掌握新工人的基本情况, 对新工人进行安全知识培训, 重点讲解本区队的安全生产情况, 讲在本区队安全生产应注意的事项, 使其掌握适应本队安全生产的基本的安全意识和操作技能。要结合新工人的文化水平、安全知识掌握情况, 将其分配到合适的班组。新工人进入生产班组后, 班组除要对其进行理论和技术知识培训外, 还要为其指定师傅, 签订永久性师徒合同, 经过定期间后, 对新工人进行考核。在规定时间学好了现场安全技术知识和操作知识的, 区队对师徒进行适当奖励, 让学到知识的新工人尝到甜头。2、分层次、分工种、分级别培训。对井下职工进行培训不能“一锅煮”, 吃大锅饭
5、, 要结合职工实际采取分层次、分工种、分级别的业务知识培训。分层次培训, 指培训要注意职工的文化程度和技术知识掌握程度, 将职工的文化程度和技术程度分为好、中、差三类, 根据人员多少进行两次或三次培训, 讲解的内容和方法也应有所不同, 对好的一类职工要多讲理论, 差的一类要多讲操作, 且要结合实物进行讲解。分工种培训, 指对井下各工种进行分别培训, 不搞联合培训, 培训要有专业特色, 即使一个工种也要考虑是初次培训还是复训, 做到培训了就能用得上。分级别培训, 指根职工的技术水平进行培训, 如:技工、技师、中级技工、高级技工等, 对这些人的培训也不能混合培训, 要有层次, 有针对性, 有重点,
6、 有实效性。3、采取系列措施加强安全意识培训。公司要抓住重大活动日广泛开展安全宣传教育活动, 在职工群众中形成一种大安全观, 让安全在每一个职工群众中根深蒂固。区队和班组要利用班前会、周四学习会、安全分析会等会议宣传安全意识, 讲清安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与家庭幸福的关系, 让职工感觉到安全是光荣的, 不安全是可耻的, 这样职工的安全意识和安全责任心就会更强。二、警示教育法1、运用历年来发生的安全事故教育职工。公司可以将历年来发生的重伤事故、死亡事故及重大非伤亡事故编辑为安全宣传资料在广播、电视、宣传栏等媒体上进行广泛宣传, 如:多少年前的今天在公司什么地方发生了什么事故, 事
7、故经过怎样等。可以将事故制作为漫画, 张贴在安全事故宣教室的墙上, 让职工家属、新工人、“三违”人员、受伤人员等进行观看, 接受警示教育。2、利用身边的事故教育职工。区队要利用各种学习时间对职工进行事故案例教育, 请职工上台讲安全故事、分析安全案例, 总结身边或自己发生的安全事故教训。也可以请部分职工到安全事故现场进行观看, 让他们说说怎防止事故发生, 讲讲事故发生的原因, 这样的警示教育更能震撼职工的心。三、互动学习法1、周四学习互动。在周四学习会上, 区队要多发挥职工的主观能动性, 让职工多动手、动口、动脑, 不能老是“填鸭式”的灌输学习, 适当的时候可以请班组长来组织一些安全学习, 让职
8、工上台组织学习一些安全知识。开展知识有奖竞答时, 不能总是队干提问职工答, 也可以由职工抽问队干答, 队干答对了也可获得奖励, 这样职工会感到学习有意思, 有新意, 还可以将自己不懂的知识用来“考”队干。每一次周四学习要有针对性, 如一次就学30个题的知识, 学完后随手抽取职工的工号, 抽到谁就谁答题, 答对了奖, 答不对罚。周四学习时, 有时也可以开展一些安全大讨论活动, 让职工动脑、动口, 使职工成为安全思想教育的主人, 从而实现要我安全到我要安全的转变。2、开办“三违”人员培训班。据了解, 我公司今年发生的“三违”达1000余人次。公司现在对待“三违”人员是怎样的呢?我们只是对他们不同程
9、度进行了安全处罚和“过六关”帮教。笔者了解到, “三违”人员之所以违章, 除了他们的安全意识不强外, 还有相当一部人是因为不具备合格的安全操作技能。对这些人, 我们仅仅给予他们经济处罚和让他们“过六关”是达不到预想效果的。公司如果专门开办“三违”人员培训班, 对“三违”人员进行相关的安全技术知识培训, “三违”人员再次违章的机率要小得多。“三违”人员培训班的经费可以采取“三三”制原则, 公司出一点、区队出一点、“三违”人员出一点, 这样就会推动培训顺利开展。一年内多次违章的职工公司除了重罚、通报批评、进培训班外, 还要对其进行劝退。3、现场安全操作互动。在安全生产现场, 我们的队级管理人员及机
10、关管理人员不能只做监工, 更要做安全技术知识“传、帮、带”的帮工, 主动询问职工工作中碰到的问题, 与他们一起探讨工作中碰到的问题, 帮助他们解决技术上的难题。当管理人员在现场发现表现突的职工时, 不但要当面夸讲, 还要把技术差的职工引到技术好的职工面前进行观摩学习, 让技术差的职工明白安全操作的标准。公司的标准化检查也可以适当请班组长或个别职工参加, 让他们了解其他区队和班组的标准化情况, 掌握检查标准化的标准, 这样的互动检查不但可以解决职工骄傲自大的问题, 使他们相互取长补短, 还可以让部分职工或班组长掌握安全技术知识。四、亲情感化法1、让职工多与工伤人员及“三违”人员交流。现实中, 一
11、些区队的职工受伤后, 不但班组中的职工不对其进行看望, 连队级管理人员都不及时进行慰问, 这是不好的习惯, 也不利于队伍团结和稳定。笔者认为, 当队里职工发生工伤后, 不但队级管理人员要及时看望, 同班组的职工也要进行看望, 同时, 区队还可以有意识地组织一些经常违章或安全意识差的职工参与工伤慰问, 让他们与工伤人员进行心与心的沟通, 从而使他们淡薄的安全意识受到撞击。这样被看望的职工和参与看望的职工都会受到安全意识教育。2、深层次地调查违章人员和受伤人员的思想根源。职工违章或受伤后, 公司职能部门或队级管理人员不能只对其进行严厉的处罚和不休的责备, 还要查明职工违章或受伤的思想根源, 有针对
12、性地给职工提出帮教意见。区队管理人员可以利用工余时间到职工家中进行家访, 了解职工的家庭情况, 结合职工的家庭背景给其家属做好安全思想教育工作, 教育职工家属对职工进行安全思想教育, 区队也可以请违章或受伤职工的家属到区队接受调查, 让职工及职工家属都明白, 违章或受伤是不光彩的事。3、推出安全处罚“模拟法庭”制, 对职工进行“法庭”式教育。“模拟法庭”制即:一是让反违章人员叙述“三违”人员违章经过及违章后的认识态度;二是安监员介绍违章行为的性质和危害性, 对“三违”人员进行现场安全思想帮教;三是安监处长组织学习相关的安全规章制度, 提出违章处罚意见;四是工会主席对违章处罚的金额提出意见和建议
13、;五是“三违”人员所在区队负责人针对违章行为、违章处理、思想认识进行发言;六是“三违”人员从思想上剖析违章的根源, 阐明对违章和违章处罚的认识态度, 并可对不合理违章处罚进行申辩;七是同班组的职工或区队安全意识差的职工也可以参与旁听, 接受安全意识教育。这样的人性化处罚不但体现了管理的民主化, 而且会让职工心悦诚服, 还给“三违”人员上了一堂深动的安全教育课, 其效果是会很好。五、先进激励法1、树立典型, 宣传榜样。“榜样的力量是无穷的”。公司要大力宣传在安全生产工作中做出突出贡献的普通职工, 让他们明白, 安全生产做得好, 是有想头、有盼、有甜头的。让典型员工的事迹家喻户晓, 使他们切实成为
14、广大职工学习的楷模。2、设立“职工安全生日”。虽然近年来企业做了很多安人心、暖人心的事, 职工也感受到了企业改革发展给他们带来的实惠, 但笔者认为, 公司的亲情管理、人性化管理还有待进一步向前推进。设立“职工安全生日”将对安全宣传教育起到较好的作用。有的企业在职工过生日时会送上一份精美的礼品, 我们结合安全生产实际, 若设立“职工安全生日”, 为安全生产工作搞得好的职工过安全生日, 将会受到广大职工的热烈欢迎。“职工安全生日”即:职工一年内未出现“三违”或未受伤的, 在过生日时, 公司组织安监和区队等人员为职工过安全生日, 或给他们送去纪念品, 或给他们送蛋糕等。职工在上十_大小或奖励多少可以
15、根据职工的工种或对安全生产的贡献而定。3、不间断地开展“我为安全献一计”活动, 对合理化建议创效突出的给予重奖。公司应该长期坚持执行合理化建议制度, 发挥广大职工的才智, 推动公司安全生产和各项管理工作进步。凡是优秀的合理化建议, 不但要对建议人进行奖励, 更重要的是有专门人员协调组织实施, 让合理化建议发挥它的作用。同时, 要大力宣传这些给企业安全、发展等带来作用的合进化建议, 宣传这些“点子员工”, 使广大职工都来动脑子创新工作方式方法, 推进企业进步。六、自我反省法1、给职工算算安全账。区队要结合一些事故案例多给职工算算安全账, 多从经济上、政治上、身理上、情感上等方面算算不安全给个人、家庭、企业和社会带来的负面影响。通过算安全账, 让职工明白搞好安全不仅是为了企业, 还是为
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