01-质量管理体系-02-质量手册-03-解读质量手册

1、解读质量手册一、施工准备阶段条款 要求具体内容负责人备注4.1 质量管理体系5.5.1 职责与权限建立组织机构图、各部门岗位职责( 5.5.1.1 )质量管理体系职责分配 表总经理5.4.1 质量目标、制定目标 (5.4.1.1) ；2、质量目标分解 (5.4.1.2)3 、目标完成情况检查 安质部有记录6.2 人力资源 1、人员聘用 (6.2.1) ；、人员培训及计划、内容 (6.2.3) 、人员考核 (6.2.6) 人事部有记录6.3 基础设施 1、具有起重机械拆装改造维修保养许可证 (6.3.1) ；2、固定办公场所 和总经办1 、监视和测量设备 (6.3.3) ； 2、建立设备台账 (

2、6.3.4) 、制定设 备操作规物资部有记录7.1 拆装、维修实、具有起重设备拆装工程专业承包资质 (7.1.1) ； 2、起重设备拆装、维 修工总经办1 、国家和地方法律、法规和行业标准 (7.1.2.1) ；、质量目标 (7.1.2.3) 安质部1、合同签订 (7.1.2.2) 经营部1、制订机具管理制度( 7.1.4.1)物资部1、设备拆装方案( 7.1.4.2 )；、维修作业指导书 (7.1.4.2)3 、安装拆卸技术部1、设备拆装监视制度 (7.1.4.3)工程部7.4 采购 1、建立合格供方名录( 7.4.1.1 )； 2、合格方评价( 3、编制材物资部7.5 生产和服务 1、焊接

3、作业指导书( 7.5.1 )； 2、安装拆缷作业指导书(技术 部1、安装拆卸告知； 2、维修保养记录( 7.5.1.1d )； 3、设备出场前验收工程部作业人员持证上岗( 7.5.1.1e )； 9、基础验收记录(安质部参与) 7.5.1.1h 10、汽车吊协议、验收记录及产品合格证、上岗证( 7.5.1.1i )； 11、拆装 人员台账及上岗证( 7.5.1.2a )； 12、安拆安全技术交底( 安装前的验收( 7.5.1.2b )； 13、安装自检表( 7.5.1.2d14 、操作安全 人员交底( 7.5.1.3a )15、交接班记录 7.5.1.3b )； 16、维保记录( 7.5.1.

4、3c 17、安装验收表( 7.5.1.3d )； 18、锚顶验收记录( 7.5.1.6b 1、安全质量旁站记录( 7.5.1.2c )；、四方验收记录( 7.5.1.2e3 、第工程部 1.基础验收 (7.5.2.1) ；汽车吊使用 3塔机起重臂安装工程部1. 材料配件管理规定( 7.5.3 )；2. 统一编号( 7.5.3.1a 物资部3. 网上申报及登记( 7.5.3.1b )； 技术部8.配件标识( 7.5.3.2 )；9. 机械交付使用的标识( 7.5.3.310. 安全标安质部1. 保证客户财产( 7.5.4.1 )；2. 作好接货和验收准备(7.5.4.23. 做好经营部 设备和材

5、料、构配件管理制度( 7.5.5 )人事部7.6 监视和测量装 1. 建立计量设备台帐( 7.6.1 )； 2.编制计量仪器送检计划( 7.6.23. 物资部6.4 工作环境 1. 保证工作人员在适宜环境条件下施工( 6.4a )； 2. 保证文明施工( 6.4b 工程部8.2.3 过程监视和测 1. 总则 (8.2.3.1) ；过程的监视( 8.2.3.2 )；管理活动监视 (8.2.3.2a 工程部8.2.4 产品的监视和 1. 材料配件的检验与记录( 8.2.4.1a )；制定材料配件检验准则 (8.2.4.1c) 工程部8.3 不合格品控制 1. 质量问题处理制度、质量事故责任追究管理制度( 8.3.1 )； 2. 职安质部8.1