经济管理实习日记范文

1、经济管理实习日记范文实习报告是指各种人 员实习 期 需要撰写的 对实习 期 的工作学 习经历进 行描述的文本。它是 用写作的重要文体之一。下面就是小 编给 大家带 来的经济 管理实习 日记 范文，希望大家喜 欢 !工作、学 、活动纪 要：熟悉公司构架，学习公司制度。心得体会、存在 问题 、改进 意 ： 是是我到公司 实习 的第一天。 到公司比 拘谨 ，接待我的是 人事部的主管，他 带我把整个公司熟悉了一下， 我看一下公司的 规 章制度，主要是看公司的人事管理制度以及人事作 程序。第一天上 班 是很轻 松的，几乎没什么事情 人力 资 源管理，是在 经 学与人本思想指 下，通 招聘、甄 选 、 培

2、训 、 酬等管理形式 对组织 内外相关人力 资源 行有效运用， 足 组织 当前及未来 展的需要，保 证组织 目 与成员发 展的化。人力 源管理就是 预测组织 人力 源需求并作出人力需求 计 划、招 聘选择 人 并 行有效组织、考核 绩效支付 报酬并 行有效激励、 结 合 组织与个人需要 进行有效开 以便 实现组织绩效的全 过程。工作、学 、活动纪 要：整理档案文件，和同事 行交流心得体会、存在 问题 、改进 意 ： 了给领导 和同事留下好的印象，我很早就到了公司。在打扫办 公室 时，突然接到李主任的任 ，任务 就是把整个公司 员 工的 料整 理一下，要跟 电脑 上的 料核对 ，如果不正确就找他

3、 们 本人在核 对 要 和电脑 上的 料保持一致，很 简单 的工作，但是不能 虎，我一份一份 真的完成，公司 总 共分 为 5 个部 ，有市 场营销 部，人力 资 源部， 财务 部，技 术部， 经营 部。共有 工 82 人。 在做 一 项 任 ，我就在思考大学 时 学的理 和 在的 践确 不一样 了。有 时 候感 我 学 的理论 和 践之间还 有很大的差距。 理 的知 很空洞，感 觉实 施的范 围 很广，但是当你踏入社会工作的 时 候，你就感到其 实 并不是很多的事情要你利用 上学习 的理 去解 决，而是凭你的 经验 或者耐心，而已。 经过 近几天的发现 和多公司一些 规 章制度的 ，人力资

4、源部主要 负 责 人力资 源开 和 施，中 层领 班子的建 设 与管理， 劳动 、人事、 工 、保险 、 技术职 称、职业 技能 定、员 工教育培 、人事档 案、劳动 保 、离退休管理等方面的工作。工作、学 、活动纪 要：人力 源与企 业发 展的转变心得体会、存在 问题 、改进 意 ：今天工作 ，突然想到公司 展的问题 ，特 是在创业 初期到公 司 展到一定 规 模的 候，人力 资 源会伴随着企 的 展也有一个 转 型。 我在想，以我 们 公司初期的 规 模，人手又少，人事方面肯定是老 板 了算，几乎不用 设 人力 个部门 。老板 亲 自面试员 工、 自制定 薪酬标 准、亲 自派发奖 金 包等

5、等，就如同 金的很多中小企 ，特 是中小零售 的管理情况。 可是，就如同我 现 在所看到的，公司并没有 发 展到 本里所 的 略性人力 资 源管理， 在还仅 停留于普遍存在我 国家各企 业单 位 的事务 型人力资源。人 员 招聘、定 定员 、 效管理、 员 工培训 等全 是人力 资 源部的事：部 、车间 缺人找人力，人 员 不合格埋怨人力， 绩 效等级评 定不公平投 诉 人力，甚至管道堵了， 插座坏了都找人 力 人力 源部就像一个救火 队 ，整天忙于事 性的工作。 我想人力 资 源真正的理想状 是各业务 部门 主 成 人力资 源管 理的责 任主体和前沿 阵 地。因 人力部 不可能比其他部 更了

6、解他 的部属。 这 就要求公司各部 门 的主管都要成 为优 秀的人力 源管理 者，比如公司可以特 别组织 各部门经 理进 行培训 。 ，人力部 门 才 有可能 腾 出手来做更又价 值 的工作， 进 而成为 各部 的 略伙伴，并 且真正成 为 公司里作出 战 略 划的决策 。工作、学 、活动纪 要：校园招聘心得体会、存在 问题 、改进 意 ： 几天公司有几个 岗 位在招人，公司去参加了川大的校园招聘会。今天我也跟着 理去面 了。 发现刚毕业 的大学生和已 经 工作几年的面 者有着 大的差 。 很多应 届 生没有 经历 社会生活的磨 ， 免有时 眼高手低，没有 一个相对现实 可行的自我定位，因此

7、致就业 心 浮躁，致使求 屡 屡碰壁。 回想自己学校的情况，很多学生大学四年中 自己的职业发 展缺 乏清晰的 规 划，面临选择时 ， 以作出真正适合自身情况的选择。这 是 我 在 极 不利的。通过这几天专业调查 和专业实践，所学到的和接触到的 给人以启 发，对我们这些刚毕业的学生， 对以后要从事的 职业岗位进行全方位 的了解，不 仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会， 对适应社会 是很有裨益的。工作、学 习、活动纪要：HR 职责和素质测评心得体会、存在 问题、改进意见：今天去李主任那 请教工作中相关人管的事情，和公司同事聊到了人力资源管理的 发展前景和作 为一个 HR 管理人员应该 具备哪些

8、素 质， 才能够把这个工作做得很好。在网上 查了一些 资料，整理了一下。 人力资源人员要具备： 具备公正、忠信、 坚定勇敢的意志力。对于人力 资源人员来说， 只有公正才可以做到无私，才能 够客观地对人力进行评估、确定，在 选拔、推荐、使用人才 时坚持“唯才是用 ”的原 则。还要具有 坚定勇 敢的意志力才能使自己在人力 资源的构造 过程和开展自己的工作中， 承受来自于各方面的 压力和挑战来坚持公正、忠信的原 则。 具备广博的社会科学知 识。一方面可充分利用各种社会科学知 识 或方法，对人性的分析判 别提供技 术保证。另一方面，一个人力 资源 的负责人同时要和不同 专业、不同 领域的人 员接触相

9、处，广博的社会 科学知 识有助于提高 对各种人才以及各 类人才和不同 层次的人才 进行 验核判别，也有利于人力 资源建立广泛的社会关系， 为建造单位或组 织所需的人力 资源库营造条件。具备实现 人力资源有效管理的 专业知识和职业能力。 这些知识和 能力包括：人力 资源规划管理和人力 资源管理手册 设计的能力 ;职位 分析和 绩效考核管理能力 ;薪酬与福利管理能力 ;人力资源开发、培 训能力 ;人事制度管理能力。当然，作 为人力资源经理还应具备组织 能力、领导能力、表达能力、自信力 (以及对人力资源管理工作的 兴 趣或爱好 ) 等其它素质能力。工作、学 习、活动纪要：企业人员招聘与储备心得体会、存在 问题、改进意见：昨天参加了公司 对应聘人员的面试，当然是作 为一个辅助性的角 色，做一下 发言记录和后勤服 务。当然，在 这个过程也发现当代大学 生面试中的一些 问题，引起了我的思考。大学生作 为天之骄子，刚从学校出来 总是带着一份高傲。 这种高 傲主要表 现在不能 摆正心态，不能放低自己。 现在大学生如果在 毕业 求职中能够把自己的心 态或者姿 势放低，将更加有利于找到一份好的 工作。从我最近的 实习感觉来说，当我 们带着满肚子的大学理 论知识 来到公司 进行工作 时，大部分用不上，都要你慢慢的和同事、领导学 习。