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文档简介
1、XXX办公室绩效管理考评办法第一章 总则第一条: 为正确评价乡办公室服务科学发展和水平, 正确 评价干部德才表现和工作实绩,促进办公室工作更加有序开 展,结合实际,制定本办法。第二条:本办法适用于乡办公室的全体成员。第三条: 绩效管理考核坚持公平公正公开、 科学合理、 分 类分层、 注重实绩的原则, 实行集体和个人相结合, 定性与定 量相结合, 激励与约束相结合, 平时考核与年度考核相结合的 方法,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。第四条: 成立乡绩效考核工作领导小组, 由 XXX 任组长, XXX 任副组长。第五条 有关职责履行情况考评,基础分为 50 分,按以 下规定累计扣分,扣完为止
2、:第二章 考评办法1 、扣分情况:(1)实行每日签到制,上班迟到、早退、请人签到的每 人每次扣 2 分,缺勤扣 5 分,签到情况以当天登记为准,不 过后补签。 如若请假需提前一天请假, 半天向办公室领导请假、 一天向分管领导请假、 两天以上向书记请假, 请假以半天为单 位,每半天扣 0.2 分。(2)会议迟到一次扣 1 分,缺席扣 3 分,早退扣 1 分,开会不守纪律、讲小话每次扣 1 分。( 3)值班缺勤的每次扣 5 分,由带队领导和党政办联合 督查。( 4 )卫生管理方面, 保持办公室卫生, 实行不定期抽查, 抽查被通报为不清洁的, 扣值班人员 2 分,被领导指出批评的 扣值班人员 5 分
3、。(5)凡统一布置的学习心得、学习笔记、调研文章、简 报等学习材料,每迟交一次扣 2 分,缺交扣 5 分。( 6)工作作风方面:1 分,多次催办未3 分,当季评为不称凡交办需上交的各种表册迟交的扣果的扣 3 分;因酗酒误事造成不良影响的每次扣 职。参与赌博, 受到镇内查处的每次扣5 分,并按相关规定处理; 索拿卡要的,经查实每次扣5分,并按相关规定处理 不服从负责人和主管领导安排的每次扣 3 分,不服从中心工作安排的每次扣 5 分 实行责任追究制, 因工作失职、 延误而被上级通报批评 的每次扣相关责任人 4 分;对安排的中心工作或本职工作未按 要求完成造成工作被动的扣相关责任人 5 分。落实首
4、问责任制不到位被投诉的每次扣1分2、加分情况:(1)鼓励机关干部加强学习,全方位推介,经党委、政 府审核后, 撰写的稿件, 在邢台市及以上媒体发表的加 10 分, 南宫市级报刊、简报发表的加 8 分。( 2)在领导交办的事务类任务中,表册、资料编辑、电 话传达等任务,以半个工作日的工作量为单位,每半日加 2 分;外出下村、市直单位开会、加班等任务,以半个工作日的 工作量为单位,每半日加 2 分;高效完成并受到领导表扬的, 每人每次再加 5 分;( 3)在集体活动中,积极参加的每人每次加2 分。(4)在参加中心工作时表现突出,成效显著的,每人每 次加 2 分;(5)经党政办公会议研究,需要加扣分
5、的其他事项,按 一事一议来加扣分。第三章 考评结果的应用(一)绩效考评结果在一定范围内通报。(二)绩效考评结果作为年度公务员考核和办公室评选先 进工作者以及培训学习、 调整岗位、 推荐干部、 提拔任用的重 要依据。(三)年终综合考核评分在 45 分以上的,作为评选先进 或优秀等次的条件, 并 给与一定奖励 (),;综合考核评分 在 35 分至 44 分的不奖不罚;综合考核评分 30 分至 34 分的给与一定处罚(),并给予警告;对于 30分以下的不称职(不合格)人员,由分管领导进行谈话,提出要求,限期改 正。情节严重者,按照有关规定处理。第四章其他事项(一)因病、事假或非单位派出、学习等原因累计超过半个月的人员,不进行年度绩效考评。(二)新调入的人员和新录用的工作人员在岗时间未满1个月者,不进行年度绩效考评,从下一个季度开始考评。(三)本实施办法(试行)
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