技术部2006年度工作总结报告88888

1、技术部2006年度工作总结报告深圳测绘公司 王芳2008年是全面落实科学发展观，实践“三个代表”重要思想，建设“和谐社会”的关键之年。一年来，我们技术部在公司领导的正确领导下，在各有关部门、单位的大力支持下，本着为民服务的宗旨，团结协助，积极进取，根据工作目标责任制和服务承诺的要求，进一步贯彻落实各项管理制度和工作规范。经过全部同志的共同努力，完成了年初预定的工作目标，为全市经济和社会发展作出了积极贡献。并在三个文明建设和主要工作指标方面，服务质量方面，都取得超越往年的成绩。现就我部各项具体工作总结如下： 一、2008年工作回顾及主要目标完成情况 1、本部门能够相对独立地完成08年度所有工程技

2、术设计，包括-工程、工程-的工程，以及最近的-工程的补充图纸。纵观08年的工程设计，可以看出，从开始的-工程至最近完工的-的工程设计，本部门的设计水平正在不断提高，工程出图质量、图纸标准越趋于完善。特别是-的设计图纸，完全能达到了公司提出的按图施工的要求。2、 2008年-月-日，本部门历时一个月整理资料，独立起草完成了售后服务程序的规范化文件-并下发。为本公司售后服务的标准化、规范化工作开展提供了很好的参考资料。3、 本部门在08年度均能较出色地完成各工程项目的收尾验收工作，从工程完工前开始整理验收文件，至最终验收签字，均由本部门为首或着重参与，使得工程验收能较顺利地进行。特别是部分工程项目

3、能最终验收，本部门起到了最主要的作用。4、 2008年-月中旬，以本部门为首，通过半年多的整理及不断修正，完成了110改造工程验收文件的整理，并最终通过了甲方及监理方的首肯。5、 2008年-月中旬，本部门独立完成-工程竣工蓝图的测绘工作，并得到了甲方的肯定，-的工程的资料整理划上了个完美的句号。6、 本部在08年度工作开展当中，根据需要不断整理完善新的设计及图纸标准，使得工程设计工作的效率能不断提高；起草其它各种标准化文件，如-统一标准、工程需备主设材料合格证的明细表、材料品牌规格一览表、业务报价成本核算表等文件，在标准化工作方面能与各部门互相配合。7、本人在完成本职工作的同时，积极不断为公

4、司拓展业务，成功完成-的业务开展工作，并掌握着几项业务信息，为新年度的业务开展奠定了基础。二、积极拓展测绘市场1、全年累计完成建设项目拔地钉桩、建筑工程定点放样、建设项目竣工工程测量-项，完成基础地形测绘面积-平方公里，创造产值-万元，超额完成了年初提出考核产值目标-万元。地质勘察业务因国家宏观调控影响，自-月份以来产值做得不高。2、完成了-图、-地形挂图、-区划图及-旅游图第二次印刷和销售-万份的工作，地图制作虽获得经济效益不多，但取得良好的社会效益。3、为开拓测绘市场提高自身测绘水平，我部积极与-省经纬工程测绘勘察院、-省地质测绘院、-市测绘设计研究院等全国甲级测绘单位进行横向交流，使我院

5、提高了大比例尺数字化基础地形图测绘的经验。4、以优良的服务态度，积极服务于-民营科技园区，-工业区、-工业开发区、高新技术科技园区、-外向科技园，-等开发区的数字化测绘，及-公司、-二个工业城新厂区的基础测绘工作三、加强领导班子，不断更新、完善测绘质量保证体系和测绘成果保密制度1、根据局批准试行深圳市测绘院测绘技术经济目标考核责任制，在测绘产品保质、保量、显效益的前提下，采取核定考核基数，超基多提，低基扣罚，优质有奖，劣质受罚的一系列办法，进一步完善了我院项目生产管理规定，切实加强了城市规划建设测绘项目中重质量、守工期，主动热情为建设单位服务的宗旨，取得了良好的效果。事实证明深圳市测绘院测绘技

6、术经济目标考核责任制无论对测绘院单位的发展和个人工作效益的提高，都发挥了前所未有的作用。2、在深化、健全测绘项目技术审定制度上，实行了层层把关，进一步完善了测绘项目由院部下达任务、外业队作业自查、电脑室互查、院质检小组检查基础上由我审核，最后提交成果资料的测绘质量保证系统3、根据省、市测绘资料成果保密的要求，针对于公司里对各室层层签订安全保密责任状，并撰写了测绘产品使用说明书，让用户知道测绘产品的使用须遵守有关保密规定。四、提高工作效率，建立完善内部激励机制，努力探索测绘运行新体制和模式，争取单位资格升级。通过省内的测绘事业单位学习交流，形成了一套切合深圳市测绘公司自身实际的经济目标考核责任制

7、方案，并上报局批准，于-年-月-日起开始实施。该方案的实施进一步改善内部管理，提高测绘作业人员的工作积极性和服务质量，创造出更多的测绘优质项目，大幅度提高测绘院经济和社会效益。五、加强学习，重视投入，培养一支过硬的队伍。1、“科学技术是第一生产力”，2008年测绘仪器设备在原基础上投入-万元，购置-等一批先进的测绘硬件系统。通过使用和不断的经验总结，提高了测绘作业精度和工作效率。2、因事业单位编制有限，为发展测绘事业，利用多种形式积极聘用专业技术人员。通过重点工程临时聘，爱测绘懂技术人员续聘等多种形式探索测绘工作新路子，聘用了测图人员-名，聘用应届专业学校的毕业生-名。3、积极派员参加各种数字

8、化测绘培训，加强横向管理与技术交流。我们积极与武测华东函授站职系，在-招收-来名工程测量专业的学员，同时我们抓紧时间采用走出去、请进来的方式与-等单位领导与技术人员交流，了解测绘科技发展趋势，学习测绘敬业精神，促进了测绘院“二个文明”建设。加强-技术培训提高测绘人员素质，有-人通过省测绘局房产测绘的专业培训，-人通过国家海洋局海域使用测量的培训，经过培训我队专业人员技术水平有较大提高，有-人申报中级职称，并通过评委批准。六、加强精神文明建设，争先进，创“青年文明号”，努力争取社会与经济效益双丰收。1、广泛开展“青年文明号”活动，开展“爱测绘、作奉献”优质服务活动，在重点测量项目上做到热忱接待、

9、急事急办尽快安排解决，使用户满意。2、重视思想政治工作，推荐生产第一线的测绘队员作为党员的发展对象，积极发挥党员先锋模范作用。3、自觉做好廉洁自律教育，尤其是规划局分设后，测绘院作为局的一个窗口单位，一举一动都直接影响规划局的形象。为此，院里专门召开会议，研究如何做好服务，树立形象。一年来部里无私自接业务，拿回扣，无主动要求到用户单位用餐等现象发生。4、召开座谈会暨测绘服务用户洽谈会，邀请局领导及局中层以上所有干部职工、各镇街道城建方面主要负责人、工业园区主要我责人等参加会议，做好测绘宣传和用户沟通。七、 我和我部门的不足1、在工程开展过程当中，我对技术部技术监管力度不够。在08年度较多的扮演着技术设计员、绘图员角色，却较少到工程现场落实工程施工是否达到技术设计的要求，或有否更好的改善方案。也因为较少到工程现场，所以缺少工程现场安装施工的经验，使得有时部分工程设计要求脱离实际情况，但又未能及时改善更正。2、技术部应需要更多的时间来了解行业最新技术动态、更多时间来完善公司的技术设计标准、到工地现场进行技术监管。3、设计工作效率低。因为没有完全建立健全各种设计标准和绘图标准，使得每次设计工作时均需翻查资料及档案；没有整理标准化的设计图纸，造成很多工程的设计均缺乏共同点。上述成绩的取得，是全体职工在过去一年中精诚团结、共同努力、