公司工厂员工激励管理制度_第1页
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文档简介

1、第一章 总则第一条:目的。凡本公司员工长期努力于业务与生产上,或从事与有益于本公司的发明于改进或具有特殊功绩的,均依照本办法寄予奖励。第二条:总类。本办法规定的激励分为服务年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。第三条:服务年资奖。员工服务年满十年、二十年、三十年,其服务成绩均属优秀的,分比别授予“服务十年奖”、“服务二十年奖”、 “服务三十年奖”。第四条:创造奖。员工符合下列名项条件之一者,经审核合格后授予“创造奖”。1.设计新产品,对本公司有特殊贡献的;2.从事有益业务的发明或改进,对节省经费、提高效率或对经营合理化提出其他方面作出贡献的。3.根据其他奖励层次接受奖励或接受奖励的提案,效果显著

2、的;4.在创造性方面未达到发明程度但对生产业务确实有特殊贡献因而对公司有重大贡献的。5.上述各项至少应观察六个月以上的实践,镜判断的效果特别好才属有效。第五条:功绩奖。 员工符合下列名项条件之一者,经审核合格后授予“功绩奖”1.从事对本公司有显著贡献的特殊行为的;2.对提高本公司的声誉有特殊贡献的;3.对公司的损失能防患与未然者;4.遇到非常事故,如灾害事故。能临时应变,措施得当,具有功绩的;5.敢冒风险,对保护公司财产及人员脱离危险的;6.其他具有优秀品质,能带领整个公司树立良好风气,对公司员工起模范带头作用;第六条:全勤奖。员工一年未请病假、事价或未迟到早退者镜审查后授予“全勤奖” 奖励方

3、式系于公司成立纪念日,颁发纪念品。第七条:方式。奖励方式为:奖金、奖品、奖状。第八条:奖金及奖状对创造奖和功绩奖,按下列等级授予奖金及奖状。1.创造奖:一等人民币100000 元二等人民币70000 元三等人民币50000 元四等人民币30000 元五等人民币10000 元2.功绩奖:一等人民币30000 元二等人民币20000 元三等人民币10000 元第九条:奖品。 对服务年资奖授予奖品及奖状,奖品内容待定。第十条:再奖励。员工有下列情形之一的,给予再奖励。1.根据第四条接受奖励后,其效果平定为最高时,或同一人对同一事项再施行与改进时2.根据“其他奖励”接受奖励侯其效果或功绩更高时或同一人对同一事项研究改进时3.根据第五条接受奖励后,其功绩经重新评定时给予再奖励。审查与第四条或第五条相同其奖金仅授予复审后所定奖金金额。第十一条:由二人以上共同获得奖金的情形,奖励事项二人以上共同完成,其奖金为参加人数平均数。第二章颁奖第十二条:审查手续、应奖励事项由主管部(室)经理核实后,呈请总经理批准。第十三条:员工奖励审查委员会 奖励种类、及等级的评定又员工审查委员会负责,审查委员会由总经理担任主任委员,各级管理人员担任委员。第十四条:奖励的审核与批准,呈请总经理负责。第十

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