日用超市创业计划书完整版

1、创业计划书企业名称环城快捷日用超市创业者姓名刘一日期 2011-11-3通信地址武夷学院旅游系邮政编码354300电话8888888传真8888888电子邮件8888888一、企业概况(1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估(2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产(7)七、流动资金(月)(9)八、销售收入预测(12个月)(10)九、销售和成本计划(11)十、现金流量计划 (12) 主要经营范围：针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居 民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上门服务

2、。主要服务对 象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答， 市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸 引顾客和留住顾客。企业类型:生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：家里有开设生活日用品商店， 平时在家里有帮忙进行销售，偶尔 还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。 有一定的销售的 经验和进货的管理经验。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位，学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管理、市场营销学、旅游心理学等

3、课程。三、市场评估目标顾客描述：企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民， 由于城市居民的生 活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地 获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。开发了网上订购服务和送货服务，主要面向年轻的城市居民一族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。市场容量或本企业预计市场占有率：在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在 需求顾客。如果本企业能够占到市场的 10%，就约有1万的的市场需求。如 果能够充分服务好这些顾客， 引起市场效应，可以进一步扩大市场占 有率。市场容量的变化趋势:随着城市牛活水平和人们牛活

4、质量的提高,人们对牛活日用品的 需求量也会越来越大， 市场的需求量也会随着增加。 同时随着的城市化的发展，城市人口也会随着增多，市场的需求量也会随着增加。竞争对手的主要优势:1. 经营的商品种类齐全，能够各方面的需求2. 市场知名度高，影响范围广3. 购物环境面积大，环境好4. 服务员多5. 有专业人员进行各项管理竞争对手的主要劣势:1. 商品价格较高2. 方便性不够3. 缺少完善的订购和送货服务4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势:1. 距离生活区近，方便、快捷2. 价格优惠3. 网上等订购服务4一送货服务5.本企业相对于竞争对手的主要劣势:1 .规模较小2. 人员有限3. 经验不足4

5、. 影响力和知名度不大5. 四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征生活日用品是广大居民的日常必需品，消费量大网上选购服务针对目前网络通讯的发达，方便居民的选购送货服务真正体现送货服务2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格厨房炊具41.735057.8餐具20.92528.7茶具16.732022.83床上用品41.735057.8清洁日用品8.421011.2日常生活食品4.2355.33其他折扣销售赊账销售3. 地点(1)选址细节地址面积(平方米)租金或建筑成本居民小区附近店铺50一年2. 4万元仓库100一年1万(2)选择该地址的主要原因：靠近居民的生活区，方便居民的选购，同

6、时便于向居民做宣传扩 大影响力；还可以便于向居民提供快捷、便利的送货服务，节约送货 的成本。(3) 销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商(4) 选择该销售方式的原因：批发商所提供的产品和服务能够真正满足消费者的需求；便于对商品和服务质量进行管理，取得更好的产品和服务质量；获利的空间更大，便于取得更好的经济效益和社会效益。4.促销人员推销无成本预测广告印制明信片、宣传单、网络宣 传成本预测1000 元公共关系通过小区物业进行宣传成本预测1000 元营业推广适时进行折扣促销活动成本预测1000 元五、企业组织结构企业将登记注册成：匸个体工商户有限责任公司个人独资

7、企业其他合伙企业拟议的企业名称： 环城快捷日用超市企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：月薪职务业主或经理2500元员工（3人）1500元企业将获得的营业执照、许可证：类型 预计费用营业执照 600元企业的法彳聿责任（保险、员工的薪酬、纳税）：类型 预计费用保险2400元员工薪酬84000元合伙（合作）人与合伙（合作）协议:内弋伙人父母出资方式现金出资数额 与期限10万元利润分配 和亏损分摊5:5分经营分工、 权限和责任父母负责联 系进货，我 负责销售和促销合伙人个人 负债的责任合伙人要相 互协作配合，互相支 持。协议变更 和终止其他条款六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，

8、假设达到100%勺生产能力，企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用（元）货柜10个200元2000 元合计2000 元供应商名称地 址电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用（元）小货车12万元2万元合计2万元供应商名称地 址电话或传真3.办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用（元）收银台1300元300元电脑12500 元2500 元电话1200元200元待客桌椅11000 元1000 元合计4000 元供应商名称地址电话或传真4.固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备2000 元200元交通工具2万元5000 元

9、办公家具和设备4000 元800元店铺24000元1200 元厂房10000元500元土地合计60000 元7700 元七、流动资金（月）1.原材料和包装项目数量单价总费用（元）进货1180000元供应商名称地址电话或传真2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资2500 元雇员的工资4500 元租金2000 元营销费用2000 元公共事业费1000 元维修费500元保险费200元登记注册费600元合计14300元八、销售收入预测(12个月)厂销售青月份销售的产品或服务咬量1234567891011销售数5006007008008009009001000100011

10、001200(1)厨房炊具平均单价5050505050505050505050月销售额2500030000350004000040000450004500050000500005500060000(2)餐具销售数量10001000120014001500150016001600170017001800平均单价2525252525252525252525月销售额2500025000300003500037500375004000040000425004250045000(3)茶具销售数量10001500180020002000210021002200220023002300平均单价2020202

11、020202020202020月销售额2000030000360004000040000420004200044000440004600046000(4)床上用品销售数量50060070070080080090090090010001000平均单价5050505050505050505050月销售额2500030000350003500040000400004500045000450005000050000(5)清洁日用品销售数量20002500270028002800280029002900300030003200平均单价1010101010101010101010月销售额200002500

12、0270002800028000280002900029000300003000032000(6)日常食品销售数量50005000550057005800580059005900600060006200平均单价55555555555月销售额2500025000275002850029000290002950029500300003000031000(7)销售数量平均单价月销售额00000000000(8)销售数量平均单价月销售额00000000000io -合计销售总量1000011200126001340013700139001430014500148001510015700销售总收入140

13、000165000190500206500214500221500230500237500241500253500264000九、销售和成本计划金额（元月份 项:1234567891011销含流转税销售收入140000165000190500206500214500221500230500237500241500253500264000售流转税（增值税等）销售净收入140000165000190500206500214500221500230500237500241500253500264000成本业主工资25002500250025002500250025002500250025002500

14、员工工资15001500150015001500150015001500150015001500租金20002000200020002000200020002000200020002000营销费用20002000200020002000200020002000200020003000公用事业费10001000100010001000100010001000100010001000维修费500500500500500500500500500500500折旧费641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66贷款利息

15、保险费200200200200200200200200200200200登记注册费600原材料（列出项目）154323167374173934179696187056192818196047205940214433（1）厨房炊具2065524786289173304833048371793717941310413104544149572（2）餐具2048820488245762867230720307203276832768348163481636816（3）茶具1631024465293583262032620342513425135882358823751337513（4）床上用品2065

16、524786289172891733048330483717937179371794131041310（5）清洁用品1600020000216002240022400224002320023200240002400025600（6）日常生活食品1905019050209552171722098220982247922479228602286023622总成本124100143917164665177716184276190038197398203160206389216282225775利润15900.321083.325835.328784.330224.331462.333102.3343

17、40.335111.337218.338225.311 -税企业所得税个人所得税2095.073390.824578.825316.075676.075985.576395.586705.086897.837424.587676.33费其他净收入（税后）13805.317692.521256.523468.324548.325476.726706.727635.228213.529793.730549十、现金流量计划-金额（元月份项目1234567891011月初现金011446.926181.144478.364988.287178.11102971345451508221766772041

18、122现 金 流 入现金销售收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（A）1400001764472166812509782794883086783407973720453923224301774681125现 金 流 出现金米购支出（列出项目）1131581335751543231673741739341796961870561928181960472059402144332(1)(2)(3)赊购支出业主工资25002500250025002500250025002500250025002500员工工资450045004500450045004500450045004500450045