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文档简介

1、德福珠宝服饰有限公司奖惩制度一、目的为加强企业管理,提高员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和 经营宗旨,维护公司正常的经营业务活动和工作秩序,保证公司目标 实现,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、奖罚细则一、奖励种类记嘉奖记小功记大功二、奖励1、有下列事迹者,予以记嘉奖:(1).热心服务或维护团体荣誉且有具体事迹。(2).支持公司重大专案,圆满达成任务。(3).有优良事迹足为其他人员表率。2、有下列事迹者予以记小功:(1).对于生产技术或管理制度提出具体方案,经采行确具成效。(2).节约物料或对滞存品利用、转用具有成效。(3).遇有灾变勇于负责并处置得宜。(4).发现并

2、检举违规或损害公司利益之案件,经查属实。 3、有下列事迹者,予以记大功:(1).遇有意外事件或灾变,因极力抢救从而使公司财物免受重大损失。(2).对公司制度或操作程序,操作方式提出重大改善建议经公司采纳,对公司确有重大贡献。(3).对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。四、奖励程序:1.奖励由其所在部门申请,报公司人事部。2.由人事部审核,签注意见报公司领导决定。3.决定后公司向获奖者给予奖励。4.获奖情况记入该员工的员工档案。5.人事部同时可以直接提出申请,经公司领导调查审核后执行奖励 程 序 。 五、处罚种类a.记警告b.记小过c.记大过d. 降 职 e.辞退f.处罚1、有下列情行之一者,经查

3、证属实予以记警告:(1)工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位。(2)浪费公物,情节轻微。(3)上班时间内赤膊、穿拖鞋及衣服不整齐。(4)上班时间吃零食、聊天、或看与工作无关的报纸、杂志。(5)行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执 行,但未造成重大损失。(6)请假调班未交接重要工作,但未影响执行的。(7)管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予 以签名审核情节轻微。(8)对于自己份内的工作任务推诿不办,经劝导仍不听。(9)因过失导致发生工作错误情节轻微。(10)负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。2、有下列情行之一者,经查证属实予以记小过:(1)对上级指示

4、或有期限的命令,未申报正当理由而未如期完成或处 理不当,造成公司损失。(2)私自改变工作流程,致使公司造成损失。(3)未经许可擅自使用公司车辆、设备。(4)对同仁恶意攻击或诬告等制造事端。(5)工作散漫,屦劝不改,严重影响工作或士气。(6)职务调动,对原承办业务交接有延误或拒不交接。(7) 请假、换班时对工作未交接清楚导致工作上发生损失情节严重。(8)因过失导致发生工作错误情节较严重。(9)因工作交待不清,致使工作发生错误,严重浪费成本。(10)上班时间内处理私务。(11)在公司内与同事口角经劝阻不听。(12)在公司内或不允许动火场所吸烟或使用明火。(13)两次给予警告处分人员。3、有下列情行

5、之一者,经查证属实予以记大过:(1)擅离职守致发生变故,使公司蒙受重大损失。(2)泄漏生产或业务机密。.(3)遣失保管的重要文件、印信、财物或工具。(4)擅自撕毁公文或公告文件。(5)拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝导仍不听从。(6)主管人员隐瞒部属违反公司规定事项,经查属实。(7)主管人员对部属督导不周造成公司重大损失。(8)在工作场所内斗殴。(9)事务处理未依规定手续办理,致造成公司重大损失。(10)保管的财物非因自然损耗而盘亏,情节重大。(11)虚报费用或材料、意图溢领奖金、津贴或图利他人。(12)在办公区域内赌博。(13)因工作过失导致发生工作错误,情节特别严重使公司蒙受重大损 失。

6、(14)违反消防安全措施及因危险品引发的火灾。(15)误开支票金额造成公司重大损失。(16)委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录。(17)非公务上班期间内喝酒或醉酒上班。(18)两位给予小过处分者。(19)利用职务之便刁难合作商,为难同事的行为。4、对公司员工降级处理,参考前条各款规定及总经理意见予以降调。 有下列情行之一者,经查证属实予以辞退或报公安机关处理:(1).故意泄漏技术上、营业上秘密,致使公司蒙受损失。(2).无正当理由连续旷工三日及一个月期间旷工达六日或全年累计矿工二十日。(3).聚众要挟、妨害工作秩序或煽动非法罢工或怠工。(4).偷窃同事或公有财物。(5).侵占公有财物或营私

7、舞弊,情节重大。(6).利用公司名义在外面招摇撞骗,致公司名誉蒙受重大损害。(7).在工作中酗酒滋事妨害工作秩序或毁损公司财物。(8).年度内被记二次大过。(9).乘职务之便,收受贿赂或佣金。(10).与厂商勾结、诈骗公司财物。(11).仿冒主管签字或伪造、变更、盗用公司印信。(12).在外兼营与公司相关事业而影响公司权益,情节重大。(13).伪造主要经历,提供虚假证件而被雇佣,用虚假签名等欺骗行为。5、处罚程序:(1).员工违纪后,由其所在部门依据具体违纪事项提出处理意见报公 司人事部。(2).人事部审核后报领导决议。(3).公司对该员工进行处罚。(4).处罚情况记入该员工员工档案。六、奖惩互抵规定员工在同年度内的奖惩(辞退除外)可予以互抵,即嘉奖一次可抵警告三次,记小功一次或嘉奖三次可抵销小过,记大功一次或小功三次可抵销大过一次或小过三次。七、奖惩金加减发放标准:公司员工受奖惩者,从当月薪资中加减发下

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