班子成员岗位职责初稿

1、总经理岗位职责、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定， 遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下主持分公司的 全面工作。二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备 先进、具有现代科学管理水平、有技术优势和特色的建筑工程公司。三、制订并实施分公司的整体发展战略，完成董事会下达的年底经营目标， 领导分公司各部门建立良好健全的沟通渠道，负责建设高效团结的团队。四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策、组织建立和健全生产经 营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考 核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安

2、全、效益。五、加强职工的思想政治教育，建立和晚上质量、环境和职业健康安全保证 体系，改善职工物质文化生活和工作条件。六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。七、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情 况、资金运行情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、 金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。九、领导开展公司的社会公众关系活动，树立良好的企业形象。十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。十一、主持召开公司办公会，对重大事项进行决策。十二、负责处理公司重大突发事件，

3、并及时向董事会及总公司汇报。十三、领导建立健全分公司人力资源管理制度， 组织制订人力资源政策，审 批重大人事决策。十四、完成董事会及总公司授予的其他工作。党支部书记岗位职责一、负责召集支部委员会和支部党员大会；结合本单位的具体情况，认真传 达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支委会和支部大会讨论决定。二、了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做经常性 的思想政治工作。三、检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题， 按时向支部委员 会、党员大会和上级党组织报告工作。四、经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系

4、，交流情况，支持他们的工作，协调单位内部党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。五、抓好支委会的学习，按时召开支委生活会，加强团结，搞好一班人的自 身建设，充分发挥支委会的集体领导作用。总工程师岗位职责一、负责公司所有施工项目质量、 安全和技术工作的总体控制。 监督、检查 施工技术操作、安全及其他有关的生产管理制度的执行。二、负责重点工程的方案、 施工图的审核； 组织处理施工中重大、 复杂的技 术问题。三、负责对工程项目 施工组织设计 的审批， 主持编制和审批大型建设项 目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。四、负责对设备、设施专项方案的修改和审批。五、负责组织对基础、主体

5、分部和单位工程的质量验收。六、参与投标工作， 负责各个项目投标方案的编报、 对工程技术文件的审核 工作。七、负责审批针对产品种严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理；不定期对施工现场进行检查， 随时监控工程质量和安全， 发现问题及时召开项目部、 安全、 质量等相关部门负 责人进行处理。十一、负责对“四新技术”的推广与应用，积极推广技术进步、技术开发工 作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导 QC 小组活动。十二、领导职工的技术培训

6、工作， 提高职工技术业务水平， 主持对公司技术 人员的考核和职务评审工作。十三、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品味和水平。 十四、完成总经理指定的其他工作。工会主席岗位职责一 、负责公司工会管理工作，主持工会办公室日常事务。二. 、负责编定工会工作规划、重要文件、报告、文章和起草、定稿工作。三. 、指导开展与工会相关的调查、问卷和课题研究，及时掌握工会会员思 想动态，及时向党组织和行政领导汇报或提出建议。四. 、 协助党组织和行政领导每一时期中心任务的展开；组织发动与本职相 关的劳动竞赛和小革新活动； 协助做好职工的政治思想工作， 开展对职工的宣传 教育活动，培养更多的“四有

7、”职工，增强企业的凝聚力。五. 、审批年度工会活动方案，及每次活动的计划与预算。主持重要的、重 大的或综合性工会活动。六. 、主管公司工会的机构设置、会费收缴与使用、印章管理、收发文、 档案保管与统计、年度总结与奖罚等事务审核、监督工作。七. 、协助公司党委和上级团组织配备好公司工会领导班子，主持基层工会 干部的任免，对基层工会进行检查、监督、考核和培训。八. 、设立接待日，听取会员的意见、建议，及时反映基层问题，处理会 员或员工的投诉，维护了工合法权益。九. 、组织发动职工文化、娱乐、体育活动，做好职工及其家庭的生、老、 病、死、贫、灾的慰问和善后处理工作。十. 、负责指导、管理、监督工会机

8、关专职人员的业务工作，改善工作质 量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。财务经理岗位职责一、在总经理的直接领导下，具体领导公司的财务政策和财务管理制度的实 施，严格执行现金管理制度，确保库存现金正确无误。二、根据施工月报表结算办理各项往来业务， 及时催收、回收工程款，并组 织不良债权的处置。三、认真执行成本开支范围，严格审查和监督成本费用的支出并做好成本核 算工作。四、审查采购计划，防止盲目采购，对于计划采购的各种物资，要严格审核 其报销凭证，堵塞各种漏洞的产生。五、负责与地税、工商、金融、统计部门的联系、协助总经理处理好于各单 位的关系，及时掌握财政、税务动向并做好相关证书的年检工作。六

9、、正确使用会计账簿，合理运用会计科目，整齐填别会计凭证，真正处理 好各项业务，做好记账、对账、报账工作，完成会计达标工作。七、定期编制会计报表，按月、季、年做好成本核算及成本分析，对项目经 济活动提供建设性意见。八、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和 上缴国家的税收工作。九、建立财务检查制度，定期对分公司、项目部的财务进行检查、指导，接 受董事会和上级的各种财务、税收检查。十、保存企业关于财务工作方面的文件、 资料、合同和协议，督促本部门员 工完整保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据。十一、负责本部门员工业务培训工作， 使属下员工熟练掌握业务知识、操作 程序和管理

10、制度。十二、完成公司领导交办的其他任务生产经理岗位职责一、按照安全生产保证体系的要求，贯彻上级安全生产、文明施工的政 策、法令和公司安全生产、文明施工的规定，做好施工安全的宣传、指导、 管理工作。严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针， 实现安全生产目标管理，努力减少杜绝伤亡事故。二、 负责公司的项目工程的安全监督管理工作， 贯彻执行各级安全规范 和安全管理标准。组织参加公司每月月度检查，深入施工现场检查安全生 产，发现隐患及时提出书面整改措施，督促项目部限期整改，制止违章指挥、 违章施工行为。三、组织制订修改企业安全生产管理制度，参加审查施工组织设计和编 制安全技术措施计划，

11、并对执行情况进行监督检查，掌握安全生产情况，调 查研究，组织评比，总结推广先进经验。四、抓好安全教育培训管理工作，总结推广安全生产先进经验。做好安 全三类人员及特殊工种的上岗培训、取证工作，签定安全生产责任书，定期 进行三级教育。五、参加隐蔽工程的检查及负责整个系统工程的检查、竣工验收工作。六、搞好工程安全管理的资料汇总统计上报，做好各种有关安全统计报 表，建好安全基础原始台帐，并对资料及时整理、分析、找出规律，总结七、负责指导各项目部文明标化工地的创建、申报工作八、凡发生质量安全事故，应及时汇报，整理第一手原始资料，找出事 故原因，并遵循“四不放过”原则。九、完成领导布置的其他工作。经营经理岗位职责一、 在总经理领导下负责公司的经营管理工作，制订公司年度经营管理 工作计划，并负责实施。认真贯彻执行招投标发和合同法，做到平 行互利，公平竞争。二、主动掌握建筑市场信息，掌握有关工程造价的最新文件，定额和资 料信息，提高预算准确度。负责工程造价报价的准确性和真实性的分析，及 时向领导提出经营管理的意见和建议。三、及时关注建设工程招投标信息，负责工程项目招投标的工作，参与 工程项目洽谈，审核