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文档简介
1、五大技能 提升面试中HR的好感度 五大技能:提升面试中HR的好感度 日前通过调查发现主要有五大技能可以迅速提升官的好感度。 好感度提升 求职现状:在如今好工作难求的形势下,不少求职者都秉着“大 _撒网”的政策,去“捕捞”合意的工作。于是,有人一天跑好几家公司面试,有人一下子“海投”几十甚至几百封,弄到最后自己都搞不清到底投过哪些企业哪些岗位,甚至在面试中才发现自己当时没有认真看岗位描述,造成不必要的时间浪费。 解惑:精诚所至金石为开,谋得一份好工作,机遇、能力是不可少,但是诚意在HR眼里往往可以直接导致“一票否决”。在面试中,你对企业了解有多少?你对岗位职责是否明确?这些都直接可以代表你对公司
2、的向往度、认同度,是从另一个方面告诉HR,你不仅可以胜任这个岗位,而且可以很快融入这个氛围。 首先,要做足功课,不仅仅是对的了解,更重要的是要对即将面试的企业有一定的了解,比如:企业文化、主营方向、企业规模、性质等等。一般来说这些内容大多都会在招聘信息里体现出来,但是认真读完招聘信息只是最基础的,如果要加分就必须通过网络搜索,更多地了解目标企业的新闻,甚至去研究一下企业 _的 _。 其次,如果目标企业是你非常心仪的,你还可以实地考察一番,一来可以了解一下线路,以防面试那天因为不熟悉路况而迟到;二来可以再次自我衡量企业的环境、位置是否适合自己;同时也可以了解到一些小细节,比如企业的LOGO色,员
3、工的穿衣风格,是正装还是休闲。前程无忧 _网友小美的值得大家参考:小美在面试前做足功课,她注意到应聘企业的LOGO色是橙色,于是在面试那天,她特意挑选了一件橙色系列的衣服前去面试,事后已经成为同事的面试官就和她说,小美面试那天的橙色衣服给她留下了很深的印象。 第三,面试时可以把你做过的功课适当地向面试官表露。你可以这样说: “我的个性是我觉得这和贵公司提出的非常相符。” “贵公司的企业精神是,对于这点我非常认同,因为我觉得” 相信以上的表达方式比起 _裸的示好要更令人惊喜,所以不要再总是强调:“我真的很喜欢你们公司”、“我真的很想成为你们团队中的一员”拿出你的实际行动,向面试官表明你的诚意与决
4、心。 好感度提升 求职现状:在一部分求职者眼中面试官似乎是他们的对立面,在他们看来面试官的所有提问都是在“找茬”、“刁难”。一个职业度非常高的面试官是不会无理由百般为难求职者的,他们的目标只有一个为企业觅得合适、稳定、有潜力的人才。所以,当他们有疑惑时都会靠各种提问来打消自己的猜疑,看清求职者的真实信息,而并非有意为难。 解惑: _某位HR网友 _了她的面试经历:一位 _候选人因为没有看清招聘信息中的出勤时间要求,当面试了一半谈及这个话题时才意识到自己并不符合要求,于是这位 _立即道歉,表示由于他的疏忽而浪费了HR的时间。当时这位HR对他的好感度就大大提升,虽然最后候选人并没有被录取,但是这位
5、HR网友表示,如果等到这位面试者课程结束还有实习岗位的空缺,欢迎他再次投简历应征。 虽然无法在此一一罗列每个面试者的“小失误”,但是我们可以从一些现实案例中出几个容易引起面试官误会的情况,如果你也有过这样的“失误”,不妨在面试中大胆承认,多说说“自己的原因”,而并非找其他各种借口。 1、简历上有瑕疵。错别字、信息错误等都是因为求职者的粗心大意而造成。不要觉得这些都是小问题,不值得特别提出,即便是面试官没有发现你的问题,你也可以坦然指出自己的失误。有些岗位,例如财务等容不得有半分的马虎,这些小细节本来就已经暴露了你的缺点,如果你主动承认,那还能为自己赢回几分。 2、简历照片有PS痕迹。很多人对自
6、己的长相不是最自信,于是他们会在简历上用自己的 _照或是有严重PS痕迹的照片。俗话说“丑媳妇总是要见公婆”的,除了一些比较特殊的岗位,一般来说,面试官还是非常可观地去衡量一个面试者的能力,而不仅仅是从外貌上来打分。如果当面试官见到你时不停地在和简历照片比对你的话,不如你就坦言自己的照片是做过处理的,开个玩笑说明你为何要这样做,并对此引起的困扰而感到抱歉,这样就能把面试官心里的刺给拔掉了。 3、面试迟到。迟到,大多数人都不是故意的,毕竟谁也不想放弃这样一个机会。但是如果迟到了还不承认不道歉,那只能说专家也帮不了你了。面试时不能面试官不主动提起,你就当没有发生过迟到这事一样,毕竟因为你的原因而打乱
7、了面试官的工作节奏。 好感度提升 求职现状:如同相亲时的“第一印象”很重要,面试也是如此。站姿、坐姿、讲话时的眼神和表情、接名片时的手势、临走时的致谢有些求职者觉得这都是些小事,面试时应当 _实力而不要在意这些细节,甚至连迟到了都不主动打一声招呼,殊不知面试官对求职者的打分从踏入公司的那一刻就开始了,“硬性指标”固然重要,“软性素质”也不可或缺。 解惑:面试时,面试官固然会逐条考察求职者诸如学历、能力、工作背景等“硬指标”,然而面试官对于候选人“软指标”的考量同样细致,沟通能力、协调能力、亲和度凡此种种都表现在你的面试礼仪中。根据某项研究调查,在与人面对面直接交流时,语言所起到的直接效果仅占7%,而肢体语言的效果大于50%,剩下的效果则 _语调
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