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文档简介

1、介绍,欢迎 自我介绍 紧急警报和逃生出口 安全提示 确保安全通道畅通 坐时5点着地 课堂基本要求 手机静音 守时(团队) 参与,关注课程、积极发言,安全经验分享,课 程 安 排,一、目的意义 二、管理程序 三、主要内容 四、要点总结,践行承诺、实现有感领导的形式; 具体落实领导“七个带头”的载体; 落实机关干部安全行为准则的平台。,目的意义,有感领导的基本含义,企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使员工真正感知到HSE的重要性,感受到领导做好HSE的示范性,感悟到自身做好HSE的必要性。,形式上:,行为,行动,转化,展示,践行承诺、实现有感领导的形式,川庆钻探领导“七个带头”,七个带头

2、 1.带头宣贯安全理念 2.带头遵守安全规章制度 3.带头制定实施个人安全行动计划 4.带头开展行为安全审核 5.带头讲授安全课 6.带头开展安全风险识别 7.带头开展安全经验分享活动,具体落实领导“七个带头”的载体,中油集团总部机关干部安全行为准则,一、通用安全 1、 禁止在非吸烟区吸烟; 2、禁止在工作期间饮酒和酒后上岗; 3、带头参加安全经验分享活动。 二、交通安全 1、驾乘车系好安全带,不妨碍安全驾驶; 2、驾驶期间,禁止使用手机等通讯工具; 3、严禁酒后驾车。,三、办公安全 1、拒绝无关人员进入办公室; 2、禁止在办公室存放易燃、易爆和有毒等危险物品; 3、乘坐自动扶梯、步行上下楼梯

3、扶扶手; 4、下班离开办公室前,关闭电脑和饮水机等电器电源。 四、企业现场安全 1、严格遵守企业HSE规章制度; 2、进入生产施工现场,服从企业安排,接受安全教育,正确穿戴防护装各。,落实机关干部安全行为准则的平台,问题?,谁来制定? 什么时候制定? 怎么制定? 给谁看的? 谁来检查? 内容是什么? 什么是安全行动? 和日常工作计划的关系?,个人安全行动计划,课 程 安 排,一、目的意义 二、管理程序 三、主要内容 四、要点总结,管理程序,直线领导,领导干部,HSE委员会办公室,检查辅导,备案,问题:安全部门抓什么?,课 程 安 排,一、目的意义 二、管理程序 三、主要内容 四、要点总结,主题

4、词:,个人:领导干部 编制和实施的主体 安全:主要内容 以安全为主 行动:重在执行 会议、检查、调研 计划:工作计划 周期性,安全行动主要内容,主持会议时进行安全经验分享; 现场检查、审核,安全联系点检查; 事故、工伤调查; 隐患整改、风险识别; 安全宣传、宣讲、授课; 检查辅导下属个人安全行动计划执行情况; 安全述职,述职时有安全内容; 主管工作、重点工作中的安全内容。,依据:安全职责;原则:五同时,落实直线责任,推荐格式1:,推荐格式2:,辅导反馈表:,示例1:川庆钻探总经理个人安全行动计划,示例2:辅导反馈表,各级领导均完成个人行动计划,并通过一级对一级跟踪负责的形式正在具体落实。,练习

5、:,找出优缺点,练习:,编制本周个人安全行动计划,课 程 安 排,一、目的意义 二、管理程序 三、主要内容 四、要点总结,个人安全行动计划“三个结合”。 要和工作计划相结合。 要和业务重点工作相结合。 要和日常工作相结合。 原创,非量产,杜绝抄袭。 是形式、载体、平台,安全文化层面。 领导干部自己定自己,工作计划。不是安全部门负责制定。 关注安全内容,重点抓执行。 掌握个人安全行动计划的目的,不要教条。 要纳入各级领导的安全审核,一级抓一级。 安全领导的个人行动计划?安全部门的角色。,“ 您做为领导者个人,或者做为整个领导集体当中的成员,您应该采取那些行动来支持不断完善和提升企业HSE 业绩”

6、。,考虑一下您在安全上近期和中期的工作将有哪些(30天,3个月,一年)。 找出那些重要的您个人将做出的对于安全的承诺和工作以帮助企业。,结束语,大处着眼,细处着手,做为企业的领导者,您的一个“上下楼梯扶扶手”的个人安全行为也能展现“有感领导”,向企业的全体员工传达一种安全文化的信息。,您对于安全的重要承诺!,谢谢大家!,中油集团总部机关干部安全行为准则,一、通用安全 1、 禁止在非吸烟区吸烟; 2、禁止在工作期间饮酒和酒后上岗; 3、带头参加安全经验分享活动。 二、交通安全 1、驾乘车系好安全带,不妨碍安全驾驶; 2、驾驶期间,禁止使用手机等通讯工具; 3、严禁酒后驾车。,三、办公安全 1、拒

7、绝无关人员进入办公室; 2、禁止在办公室存放易燃、易爆和有毒等危险物品; 3、乘坐自动扶梯、步行上下楼梯扶扶手; 4、下班离开办公室前,关闭电脑和饮水机等电器电源。 四、企业现场安全 1、严格遵守企业HSE规章制度; 2、进入生产施工现场,服从企业安排,接受安全教育,正确穿戴防护装各。,落实机关干部安全行为准则的平台,问题?,谁来制定? 什么时候制定? 怎么制定? 给谁看的? 谁来检查? 内容是什么? 什么是安全行动? 和日常工作计划的关系?,个人安全行动计划,安全行动主要内容,主持会议时进行安全经验分享; 现场检查、审核,安全联系点检查; 事故、工伤调查; 隐患整改、风险识别; 安全宣传、宣讲、授课; 检查辅导下属个人安全行动计划执行情况; 安全述职,述职时有安全内容; 主管工作、重点工作中的安全内容。,依据:安全

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