付款控制程序.doc

1、上海万科工程部标准工作程序文件文件编号：G-FKA-3/2标题：付款控制程序发放日期：98.9.10版本：A试 付款控制程序1、 目的:确保及时、准确向分供商付款。2、 范围： 本程序适用于：2。1工程款的审批、支付.预付款、进度款、结算款（保修金）2.2材料、设备款的审批、支付。2。3设计费的审批、支付.3、 职责:3。1项目主办人根据进度、质量状况及合同提出付款书面申请。3。2项目主管经理负责复核付款申请并签署意见。3.3预算部经理复核付款申请并签署意见。3.4项目分管副总负责审核付款申请并签署意见。3。5财务主管经理负责审核付款申请并签署意见。4、 程序：4。1付款申请。4.1.1项目主

2、办人依据合同、进度及质量状况确定是否申请付款。4。1.2项目主办人按以下内容填写付款通知单和付款申请单(试行）并交项目主管经理复核.4。1.2。1付款缘由。4.1。2.2质量及进度状况。4.1.2.3已付款、扣款及本次付款金额。4。1。2.4随付款申请单（试行）提交预算所需资料。4。2项目主管经理复核： 主管经理对照合同、进度、质量状况复核是否付款、付款金额，并在付款申请单（试行）上签署意见后交预算部经理复核。4。3预算部经理复核：4.3。1预算部经理复核付款资料的齐全与准确性。4。3。2预算部经理复核已付款、扣款和本次付款金额。4。3.3预算部经理在付款申请单（试行)签署意见并交分管副总审核

3、。4。4分管副总审核： 分管副总负责审核4.1、4.2、4.3所述内容并在付款申请单（试行)上签署意见后交预算部综合岗（暂定名）。4。5财务部审核。4.5.1总经理将项目合同内付款审批权赋予财务主管经理。4.5。2财务部经办人及财务部主管经理接付款通知单、付款申请单及相关资料后察看审批签名过程，若有分管副总签字同意字样，则由经办人在付款通知单“复核栏内签字，财务主管经理在付款通知单“审批”栏内签字，同时开具支票或交付现金。4.6支票或现金的领取。4。6.1预算部综合岗从财务部出纳处领取支票或现金。4。6.2项目主办人向分供商索取发票与综合岗交换支票或现金.4.6。3项目主办人将支票或现金交给分

4、供方入帐。4.7台帐。4.7.1项目主办人应建立台帐，登记每笔付款、扣款情况，并接受主管经理的检查、监督。4.7。2预算部综合岗应建立台帐、登记每笔付款、扣款情况,并接受预算部经理的检查、监督。4.7.3每月10日（节假日顺延）主办人、综合岗、财务部出纳根据各自台帐进行核对、总结并形成备忘报总经理和分管副总。4.8核查： 总经理随时可以对付款、进度、质量状况进行抽查、核评.5、 相关文件:5.1国家及上海市有关规范。5.2合同及标书。6、 相关表单。6。1付款申请单(试行)6。2付款通知单6.3月进度报表及其他相关预算资料。6。4相关资料。7、 本程序文件应发放到下列人员：工程部：全体人员.预算部：经理、综合岗。财务部：副经理、经理助理、出纳。注：1、本人保证严格按此文件要求执行。 2、本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件审批人提出修改意见。 编制： 校对： 审批： 发放号百套精品地产资料免费下载！海量地产资料库，五十多张资料光盘、三十多张地产精英讲学VCD，