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文档简介

1、室外工程围墙道路硬化工程降低成本措施1. 编制实施可行性的施工图预算和成本计划根据预算部门的材料分析，编制单位工程月材料采购计 划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，预算、 器材、技术等部门采用微机网络化管理，实行多级把关，确 保材料数量、规格、型号正确。2. 材料采购除规定统一采购的材料外，其余都通过材料供应商招 标，减少材料采购的中间坏节，在确保质量、价格合理、手 续齐全的前提下选用，以真正做到优质优价。采取对施工班 组承包的方法，控制、节约零星小料，降低成本。重视材料的保管工作，减少材料中间环节的损耗，即根 据库内材料的性能特点，集合仓库条件合理存放和维护保养 的各项工作。基本要

2、求是：保质、保量、保安全，做到合理 堆放、精心看护、经常检查、确保安全。3. 进场材料检验进场材料由专人负责管理，严格执行材料领用计划；加 强成本管理，预算、器材、技术等部门采用微机网络化管理。 对于验收入库材料的品种、规格、数量、质量、包装、价格 及成套产品都要认真检查，准确无误。在规定的时间内，项 目部专业工程师及时与监理单位共同验收，做好材料进场验 收记录。4. 组织技术攻关小组4.1在保证满足使用要求和设计意图的前提下，优化施 工方案，节省造价。42根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工 程施工方案，提高机械化作业水平，提高生产率。4. 3运用均衡流水施工工艺划分流水段，施工过程

3、中合 理科学安排工序样板引路，一次成优。采取“平面流水，立 体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工 预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排材 料设备进场时间，减少对机械、周转材料、资金的占用，同 时降低保管费用。5. 装修工程5. 1油漆集中配制减少损耗。5. 2定尺下料，减少装饰及钢结构材料的损耗。5.3加强技术交底在施工中的作用，加强施工中的质量 控制，减少返工量，节约定额材料的损耗量。5.4本工程实施样板间开路，先做出样板间，经鉴定合 格后再推广施工，避免返工造成的损失。6创精品工程，减少材料损耗严格按程序办事，完善管理机构，质量保证体系，加强 管理，落实责任制，严把质量关，避免返工、误工，保证一 次成优，一次成活，避免材料浪费。7.综合管理7.1工期提前，减少周转材料、机械设备等使用周期， 降低成本。7.2组织均衡生产，采用流水施工，做到不窝工，不误 工。7.3根据施工进度合理安排劳动力，避免窝工现象。7

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