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文档简介

1、设计师工资、提成规定1、工资及提成发放时间：每月的十五号。2、设计师职位及底薪任务1）各级设计师必须在当月（每月1日）如实填写设计师薪金待遇选择单，并由设计部主管交财务备案。2）各级设计师未完成该级别的保底任务的，则当月薪金减半(不低于700元)。序号职位底薪任命权保底任务额晋级任务额1实习生500设计总监/2助理设计师800设计总监/3持单设计师1000设计总监5万8万4主任设计师1300总经理8万15万5高级设计师1800总经理15万25万6设计总监2500总经理25万/3）纯设计情况下，设计费可抵两倍的任务额。4）月签单产值为“0”，则各级别设计师当月享受相应的保底工资，如连续第二个月签

2、单产值为“0”，可继续发放底薪，如连续3个月出现月签单产值为“0”，则第三个月无底薪，同时对于该设计师的级别须重新进行评定及至辞退。3、提成发放比率1）纯设计提成按客户全部设计费到账时，一次性付清，计算方法如下：设计费提成=设计费总额*40%-效果图费用/2（说明：设计费是按设计师和公司4/6开，有出效果图的，效果图费用，设计师和公司各承担一半。）2）带工程的，设计师的工程提成发放按客户实际到账金额的比率来发放，设计费一次性交清的，设计费提成先发放75%，剩余的25%留底工程完工后，客户的满意度及与工程部的配合情况来发放，计算方法如下：设计费一次提成=设计费总额*40%*75%-效果图费用/2

3、（说明如上，如果是两个人共同完成的，每个人一半）工程提点=客户实际到账金额（包含增减项）*3%（说明：如果是两个人共同完成的，每个人1.5%）3）由总监协助谈单成功的，设计师统一拿2.5%，剩余0.5%作为总监奖励。4) 凡设计师收取的设计定金5000元以下的，如最终客户没有在公司施工，并不愿交付剩余设计费的单子，设计师不参与定金的分成。设计师收取的设计定金5000元以上10000元以下的，可按设计费总额*30%-效果图费用/2提取。设计师收取的设计定金10000元及以上的单子，可按设计费总额*40%-效果图费用/2提取。5) 公司管理费保证5折的情况下，如设计费低于5折，多出的管理费作为设计

4、师的设计费提点。 6)设计师自身带来的关系单（例：朋友、亲戚、同学）设计费五五分，工程提点为3个点，在无设计费的情况下，工程提点为4个点。并在月底进行表彰奖励。7）设计费提成余额按以下标准来评定评定项目评定部门所占比率客户满意度客服部35%图纸满意度工程部20%工程质量工程部45%备注：客户满意度以客服回访记录以及客户投诉情况来评定；图纸满意度以工程部经理图纸审核结果为准；工程质量以工程部质量检查结果为准。4、设计师特殊奖励部分：1）设计师月度个人业绩完成产值为30万以上，并在公司设计师排名中第一者，公司一次性奖励500元，并在公司通报表扬；2）累积签单（不含退单）达到50万的持单设计师，并个人月产值不低于7万，底薪保证主任设计师的级别。3）设计师带来的回头客，给予设计师500元奖励每次。备注：所有设计师的个人业

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