航空公司资料:10-002空地紧急事件援助应急工作程序_第1页
航空公司资料:10-002空地紧急事件援助应急工作程序_第2页
航空公司资料:10-002空地紧急事件援助应急工作程序_第3页
航空公司资料:10-002空地紧急事件援助应急工作程序_第4页
航空公司资料:10-002空地紧急事件援助应急工作程序_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、空地紧急事件援助应急工作程序编号:MUMOP10-002日期:110730版本:03-011. 主题内容与适用范围1.1 主题内容本程序阐述了当在遇有危及飞行安全的事件,如飞机失事、飞机失踪、非机械原因迫降、劫机、有爆炸物、因自然界原因导致飞机大面积延误和取消等,股份公司AOC启动了公司应急程序后,维修管理部MCC值班人员应立即启用相关的紧急事件应急程序。1.2 适用范围本程序适用于东航工程技术公司各职能部门、维修单位。子公司维修单位参照本程序执行。1.3程序属性CCAR121CCAR145航线CCAR-145定检2. 引用文件和术语2.1 引用文件2.1.1 MUERM应急反应手册6.5“应

2、急处置预案”2.2 术语无3. 要求3.1所需的人员岗位1) 工程技术公司领导、工程技术公司总值班;2) 各维修单位总值班;3) MCC飞机技术支援与运行控制人员。4) 维修单位生产技术分部飞机技术支援和维修控制人员3.2 需要的资料、工具和器材1)手机、对讲机、数码相机3.3 职责3.3.1维修管理部1) 负责将讯息通知各级领导;2) 负责配合做好后续航班调配等工作;3) 负责完成处理报告。3.3.2维修单位1)负责应急事件信息的上报;2)负责应急事件现场处理的组织实施和进度的上报。4. 程序4.1 单架飞机事件的应急程序4.1.1 维修管理部MCC值班人员立即向工程技术公司值班领导、维管部

3、领导报告。4.1.2 维修管理部MCC值班人员必须尽快到达值班位置,并召集相关人员入场,与维修单位MCC值班人员迅速组成行动小组,在工程技术公司领导小组的指挥下,开展有效的支援、协调、组织工作。4.1.3 维修单位MCC值班领导必须安排至少一名维修单位MCC值班人员携带手机、对讲机、数码相机(如需要)到达事件现场作为现场指挥人员,进行协调指挥,并由维修单位MCC将信息及时传回维修管理部MCC。4.1.4 维修管理部MCC值班人员密切注意事件处理的进程,配合PPC和AOC做好后续航班计划,以及维修计划的调整工作。4.1.5 对发生事故的飞机,必要时收集、调用所有的维修记录,对其进一步的维修活动,

4、做出正确的判断和支援,必要时向相关的调查部门提供他们所需的资料。4.1.6 维修管理部MCC值班经理负责整理并提交工程技术公司领导所需要的有关情况的书面报告。4.1.7如果遇到交接班,维修管理部MCC值班经理必须将事件情况、处理过程、现在最新进展情况以文字形式进行交接,确保整个处理过程的掌控。4.2 大面积航班延误、备降和取消4.2.1 维修管理部MCC值班人员立即向工程技术公司当日值班领导报告。4.2.2维修管理部MCC值班人员必须尽快到达值班位置,了解飞机的位置和当地的维修能力,通知当地维修单位MCC安排做好地面维护工作。必要时指令其他维修单位MCC,派出相应的维护人员,前往支援。4.2.

5、3维修管理部MCC值班人员配合PPC和AOC做好后续航班计划,以及维修计划的调整工作。4.2.4遇到交接班,维修管理部MCC值班经理必须将事件情况、处理过程、目前安排以文字形式进行交接,确保整个处理过程的掌控。4.3 公司运行手册中界定的应急程序4.3.1涉及飞机搜寻和援救、飞行事故、飞行中劫机、炸弹和炸弹威胁、飞行中发动机故障、迫降、导航设备失效引起迷航、放油、超重着陆、客舱失压与空中火警、鸟类撞击、紧急撤离等情况,MCC值班人员必须先根据东航运行手册(MUOM-13)中以及东航应急反应手册规定的程序完成处理和报告。4.3.2东航应急反应手册的获得途径: 服务器IP地址:(若使用IE浏览器下载)东航局域网内用户:28/网 外 用 户: 9/4.3.3 上述情况发生后,维修管理部MCC还需按规定完成重要信

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论