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文档简介
1、岗位说明书岗位名称瓶场主任岗岗位编号所在部门瓶场岗位定员1人直接上级生产技术副厂长岗位工资直接下级新瓶班长、旧瓶班长、瓶场记帐员分析人所辖人员3人分析日期本职:负责瓶场工作计划制定、库存消耗的分析,切实做好瓶的数量质量控制工作,降低成本;负责对 外雇人员进行安全管理、工作管理。职责与工作任务:职 责职责表述:负责工作计划的制定工作时间百分比:10%工作 任务1、落实公司、工厂的方针、政策、目标和决议,做到有计划性和制度化频次:1次/月用时:2小时2、负责修订啤酒瓶(含新瓶、旧瓶)管理制度,上报分管 副厂长审核,经厂部批准后执行;频次:1次/年用时:4小时3、负责制定本部门的年度、季度、月度计划
2、频次:1次/月用时:4小时4、根据公司调拨计划,安排验收、储存各类新瓶;频次:1次/日用时:0.5小时职 责职责表述:负责工作的落实执行工作时间百分比:25%工作 任务1、负责对验收数量和质量的巡视、检查频次:2-3次/日用时:0.5小时2、负责落实工厂的旧瓶回收政策,安排验收、储存各类旧 瓶;频次:1次/日用时:0.5小时3、根据生产科下达的“生产通知单”上所需各类新、旧瓶 数量、规格、质量要求,组织供应至生产车间;频次:1次/日用时:1小时职 责职责表述:负责库存、消耗的分析工作工作时间百分比:10 %工作 任务1、负责将新、旧瓶的存储量以报表的形式上报主管领导频次:1次/日用时:0.5小
3、时2、负责对部门各种数据的分析频次:1次/月用时:4小时职职责表述:负责部门安全消防工作工作时间百分比:10 %责 四工作 任务1、负责部门安全消防工作管理,杜绝任何安全隐患和事故的发生频次:1次/日用时:0.5小时2、负责协调车辆行使安全频次:1次/日用时:0.5小时3、负责部门的安全培训频次:1次/月用时:2小时4、负责部门的劳保穿戴频次:1次/日用时:0.5小时职 责 五职责表述:负责部门质量认证工作工作时间百分比:10%工作 任务1、负责部门的质量认证工作频次:2次/年用时:4小时2、负责有关质量体系的编写频次:1次/年用时:4小时3、负责督促检查班组的各种记录,符合认证的要求频次:1
4、次/周用时:2小时职 责 六职责表述:负责内部管理工作工作时间百分比:30%工作 任务1、负责召开工作例会频次:1次/日用时:0.5小时2、负责传达工厂的会议精神和部门的工作要求;频次:1次/周用时:2小时3、负责组织参加工厂的各类活动频次:2-5次/年用时:6小时4、负责参加有关工作会议频次:1-2次/月用时:1.5小时5、负责加强部门工作人员的责任心教育,落实执行新、旧 验收标准频次:1次/月用时:4小时6、负责提高部门工作人员的服务意识,为销酒客户和车间 生产提供周到、优质的服务频次:2次/日用时:0.5小时7、负责对工作范围的卫生检杳频次:1次/日用时:0.5小时8、负责对瓶垛垛放标准
5、的考核频次:1次/日用时:0.5小时9、负责督促场地的平整频次:1次/周用时:1小时职 责 七职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5 %权力:1、工作计划的执行权、建议权2、工作落实的执行权3、对库存有建议权,消耗有核对权4、对安全工作有监督权,执行权5、对质量认证有拟疋权、执仃权6、内部管理有决定权、指挥权、指导权、考核权、奖罚权、监督权7、领导交给的相应权力。考核指标:1、计划周密,工作制度化2、执行有力,碎玻璃回收率达到80%以上3、报表及时,准确率 100%4、安全消防无事故,年度安全消防事故为零5、认证工作按标准落实,保证内审和外审100%合格6、相应规章制度的落实。7、完成领导交给的工作任务工作协作关系:内部协调关系营销服务部、生产技术科、包装车间外部协调关系营销公司分公司、营销公司办事处、销售啤酒的经销商。任职资格:教育水平高中专业无特别要求工作经验十年工作经验。能力要求人际交往能力、组织领导能力、协调能力。个性特征稳重、责任心、细心。生理特征无特别要求所需培训组织管理培训1个月、绩效管理培训一个月。工作特点:工作场所经常在厂区车间办公区巡视。工作方式站、坐、走动。工作时间特征经常需要加班。工作
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