通宁施工组织设计VIP

1、通宁施工组织设计12020 年 4 月 19 日文档仅供参考一、施工组织设计( 一 ) 编制依据1、固安县渠沟乡白得碾村美丽乡村建设工程( 村庄 ) 工程招标件、施工招标图纸、现场实地踏勘资料和建设单位提供的有关工程其它资料。2、国家、省、市有关规定:、 、 、 、 (CJJ44-91) 、 (CJJ1-90) 、建设部 、 GB50026-93、 、 、。3、我公司现有施工管理水平、技术水平、施工人员水平、机械设备使用能力状况、材料储备及供应状况、自有资金实力及从事类似工程的经验。4、我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册。( 二 ) 工程概况1、工程基本情况工程名称 : 固

2、安县渠沟乡白得碾村美丽乡村建设工程( 村庄 ) 工程建设地点 : 固安县渠沟乡 ( 甲方指定地点 )22020 年 4 月 19 日文档仅供参考建设单位 : 固安县渠沟乡人民政府承包方式 : 施工总承包质量标准 : 确保合格工程工期要求 : 合同签订后120 日历天内完成。2、工程内容大队部建设工程、园路、廊架、挡土墙、树池、座椅、园林小品、种植回填、树池、绿化工程等内容。3、工程特点(1) 施工环境 : 施工场地比较复杂 , 场地交通比较方便 , 施工要注意各工序衔接合理 , 并积极与其它有关单位及甲方、监理协调关系。(2) 搞好当地群众关系 , 确保施工正常进行 , 保证安全文明生产 ,不

3、干扰施工 , 现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。(3) 道路沿线可能有各种隐蔽管道, 施工时应注意管线的保护工作 , 并注意各种管线的安全。(4) 本工程工程量大 , 工期较短 , 必须制定有力的工期保证措施,以确保在要求工期内优质完工。4、施工条件(1) 四通一平 : 施工用水用电情况施工用水、用电 , 由建设单位提供的电源点和水源点引出。施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场 , 施工用水采用镀锌管由水源点埋地接到施工现场。施工道路基本畅通 , 施工临建用地可在现场平整 , 合理规划施工 ,32020 年 4 月 19 日文档仅供参考施工场地高低错落, 施工难易差异较大。(2) 施工力

4、量 : 本公司可为本工程组织施工人员100 人, 并有一定的人力资源储备, 能够满足本工程的施工人员需求。(3) 机械设备 : 现有机械设备完好 , 准备工作就绪 , 可满足本工程施工需求。(4) 资金情况 : 本公司资金充分 , 为本工程提供足够的流动资金,可满足本工程施工需求。二、施工组织设计方案( 一 ) 施工组织1、施工机构的建立为把本工程建设成为合格工程, 我们根据施工实际情况, 拟派出有着丰富的园林、土建施工经验的项目经理, 并配备抓得起、干得好的施工队伍 , 组建项目经理部。各专业人员统一布调, 协调工作 , 确保本工程的质量、进度目标都能得到顺利实现。项目总协调人: 负责项目经

5、理部的行政领导工作, 并对整个项目施工计划、生产计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。项目经理 : 具有多年的园林、土建项目管理施工能力, 有魄力和协调能力 , 很好的处理好施工过程中各方面的问题。项目技术负责人: 具有较强的实际管理能力, 能抓好进度、质量多个环节。技术员 : 具有很强的专业知识和丰富的实践经验, 能把握好整个42020 年 4 月 19 日文档仅供参考工程的环境效果。施工员 : 具有较强的实践经验 , 能科学、合理的安排好各个环节的施工顺序 , 有狠抓施工质量和进度的能力。质量员 : 严格控制施工质量 , 做好材料的抽样检查工作 , 以及各道工序的复核验收工作。测量

6、员 : 认真学习图纸 , 牢记关键尺寸和互相关系 , 对自行完成的工程进行放样复核 , 放样复核应不影响施工为原则 ; 定期检查基准水准点和轴线点 , 确保无误 ; 保护好测量仪器。材料员 : 具有丰富的实践经验。尽早落实好各类材料 , 确保各种材料有计划 , 有秩序的进场 , 保证不怠工 , 不浪费 , 而且确保进场材料的质量。预算员 : 负责全部工程预算、结算工作。控制工程成本 , 预算工作做到施工前 , 计算出所要进行分项工程的原材料 , 报项目经理审批 ,并进行下一步工作程序。结算工作紧跟完成工程 , 及时准确反馈工程投资、盈利情况。财务负责人 : 主要负责本工程财务计划、财务执行、财

7、务监督、财务分析和筹措资金。2、施工管理目标(1) 质量目标 : 工程施工达到合格工程标准。(2) 工期目标 : 合同签订后 120 日历天内完成。(3) 文明施工目标 : 尘土、噪音、污水控制达标。 施工现场整洁干净、美观。52020 年 4 月 19 日文档仅供参考(4) 安全施工 : 杜绝重大伤亡、设备、火灾事故 , 确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全 , 并达到建设部安全评分标准优良以上。( 二 ) 施工前准备工作1、方案论证和施工动员准备按照本工程招标文件要求, 针对本工程特点及难点进行研究、论证 , 经过定性分析和定量分析, 在对多个施工方案的技术经济比较后,确定合理的施工方案

8、。制定先进的施工工艺, 科学施工 , 确保施工顺利进行。围绕本工程是重点工程的特点, 召开施工动员大会, 提高认识 , 统一思想 , 调动各方工作积极性, 创立合格工程。2、技术准备技术准备是施工准备的核心, 任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全事故, 造成人、财、物的损失, 因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:(1) 、技术资料的准备土壤化验 : 包括ph 值、氮、磷、钾及矿物质含量、土壤空隙度、保水保肥性能、渗水速率等内容。水质化验 :ph 值、硬度、含盐量等。当地气候资料收集及近1-2年内气候变化情况预测。包括气温、湿度 , 降水、无霜期等。所需各种苗木和草坪的种植技术

9、参数和当地引种、驯化情况。所需各种工程材料的实验数据和季节使用参数。62020 年 4 月 19 日文档仅供参考(2) 、原始资料的调查分析自然条件的调查分析: 地区水准点和绝对标高等情况; 地质土壤情况 ; 土壤酸碱度 ; 地下水位情况; 土的冻结深度和冬雨季的期限、最高与最低气温、平均温度、积温等情况。技术经济条件的调查分析: 现场情况以及当地可利用的地方材料状况 ; 苗圃苗木供应情况以及当地运输状况; 地方劳动力和技术水平状况 ; 当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。(3) 、会同有关单位搞好现场接收工作现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交, 熟悉场地情况 ,包括场地构筑物、地下管线埋设等。(4) 、编制施工图预算和施工组织设计依据设计施工图 , 招标文件、合同条款编写详细施工图预算 , 它是工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济条件 , 阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全