新庄孜矿深入开展创先争优活动实施方案

1、新庄孜矿深入开展创先争优活动实施方案1煤新发38 号印发新庄孜矿深入开展创先争优活动实施方案的通知各党总支、直属党支部 :现将新庄孜矿深入开展创先争优活动实施方案印发给你们 , 望认真学习贯彻 , 严格遵照执行。7 月 28 日新庄孜矿深入开展创先争优活动实施方案为认真贯彻落实集团公司党委关于深入开展创立先进基层党组织、当优秀共产党员活动的部署和要求, 结合我矿实际 , 特提出如下实施方案。一、 总体要求争深入开展 ”创先争优 ”活动 , 要紧扣矿井五年发展规划目标和年度内重点工作 , 以”保目标 , 创先进 , 争先锋”为主题 , 与正在开展的要项工作、 干部职工队伍建设紧密结合 , 始终把

2、解决问题 , 务求实效贯穿活动始终 , 确保安全 , 确保生产 , 确保稳定 , 努力实现”推动科学发展、 促进社会和谐、 服务职工群众、 加强基层组织”的活动目标要求。二、 活动的主要内容和基本要求”创先争优 ”活动 , 以正在开展的争创”四强 ” 政(治引领力强、推动发展力强、 改革创新力强、 凝聚保障力强 ) 党组织、 ”四优 ”(政治素质优、 岗位技能优、 工作业绩优、 职工评价优 ) 共产党员活动为主要内容。 ”四强”党组织的基本要求是”五个好” , ”四优”共产党员的基本要求是”五带头”。资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。( 一 )”五个好 ” :1、 领

3、导班子好。自觉践行科学价值观方法论和干部最可贵的七种品格, 班子成员管业务、带队伍、正风气 , 认真履行一岗双责; 工作高目标引领,高标准要求 , 贯彻落实集团公司和矿决策部署执行力和落实力强; 班子团结协作 , 勤政廉洁 , 有较强的凝聚力和战斗力 , 在集团公司或矿领导班子考核中被评为好班子。2、 党员队伍好。党员综合素质优良, 能够按照淮南煤矿党员领导人员保持党员先进性的6 条标准和普通职工党员保持党员先进性的4 条标准严格要求自己 , 讲党性、 重品行、 作表率 , 在本职岗位上体现党员先进性。3、 工作机制好。党委积极探索实践党建思想政治工作入经济、进管理、 塑造人的有效途径 , 建

4、立健全发挥政治核心作用的体制机制和措施办法,确保 ”抓大事、 管干部、 强监督、 做保证 ”四项职能和四个作用发挥到位, 日常工作运行顺畅有序。党总支、支部主动融入中心工作, 发挥战斗堡垒作用。4、 工作业绩好。安全生产成效好 , 全年杜绝重伤及以上生产性人身事故和重大非人身事故 , 实现了安全年 , 完成或超额完成生产经营各项指标。5、 职工群众反映好。为职工办实事办好事, 干群关系和谐 , 党组织在职工群众中有较高威信, 党员在职工群众中有良好形象。( 二 )”五带头 ” :1、 党员领导人员 :( 1) 带头做到讲境界、长本事。自觉践行科学的价值观方法论和干部最可贵的七种品格, 成为具有

5、科学思想方法的干部, 职业道德高尚的干部。( 2) 带头做到追求事业、奉献企业。把工作当乐趣, 把事业当追求 , 工3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。作高标准、作风严细实。( 3) 带头做到用权自律, 勤政廉洁。保持高尚的精神追求, 讲操守 , 重品行 , 生活简朴 , 情趣健康 , 模范遵守集团公司和矿政治纪律、 安全纪律、 组织纪律和廉洁从业各项规定 , 并管好下属 , 管好亲属 , 全面履行党风廉政责任制 ,注重依制管理 , 办事公开公道 , 把解决问题、提升管理、推动创新当成实现自我价值的途径。( 4) 带头做到关心职工、服务职工。牢固树立为职工谋利益的观念

6、,抓好安全 , 保护职工生命 ; 抓好发展 , 增加职工收入 ; 实行民主管理 , 改进管理方式 , 改进职工生产生活环境, 尊重和关心职工。( 5) 带头做到自主管理合格。行政干部能自觉提升自身综合领导能力,创造性完成上级交给的各项工作任务, 工作不打埋伏 , 不算小账。加强自身思想政治建设 , 坚持行政手段、经济手段、思想政治手段一起用, 管业务带队伍正风气。党务干部能自觉做到有人格魅力, 政治过硬 , 懂经济、会管理 , 善于做人的思想工作。敢于直面矛盾, 善于协调各方。专业技术干部能自觉做到安于技术、 静心做事 , 不浮躁 , 不守旧 , 不贪婪 , 始终以创新为荣 , 以创新为乐,

7、爱岗位 , 创一流业绩。2、 普通职工党员 :( 1) 带头做到知荣耻, 高素质。自觉践行淮南煤矿职工职业道德, 在安全生产、技术创新、”两规范 ”及 ”手指口述 ”等各项工作中积极主动, 尽心尽责, 党员表率作用发挥好。( 2) 带头做到珍爱生命、 自我管理。重视安全 , 安全自保互保意识强 , 能够做到自主管理 , 行为规范 , 上标准岗 , 干标准活 , 带领身边的工友自觉维护企业的安全生产。4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。( 3) 带头做到珍惜岗位、勤劳守纪。忠诚企业, 敬业爱岗 , 勤奋工作 ,工作中坚决服从 , 执行规范 , 令行禁止 , 模范遵守集团

8、公司和矿各项规章制度。( 4) 带头做到注重学习、自我提高。刻苦钻研业务知识, 主动学习新技术、 新装备、 新工艺 , 一专多能 , 安全技能和操作技能过硬 , 解决实际问题的能力强 , 成为安全生产的能手、 技术创新的模范、 提高效益的标兵。( 5) 带头做到组织放心, 群众信服。甘于吃苦, 在艰苦岗位和急、难、险、 重任务面前勇挑重担。重品行、 尽职责、 爱工友 , 团结带领工友出众完成组织安排的各项工作任务 , 岗位业绩优 , 职工公认度高。三、 活动的方法步骤( 一 ) 动员部署阶段 ( 7 月) 。主要抓好三项工作:1、 落实领导责任。矿成立深入开展”创先争优 ”活动领导小组, 组长

9、 :王新杰、柏发松 ; 副组长 : 黄炳祥、阚延议、王友彬 ; 成员 : 沈颂军、丁建军、王程。领导小组下设办公室, 沈颂军兼任办公室主任, 具体负责抓好整体活动的日常组织协调及与集团公司活动办公室的工作联络, 并于7 月底前对办公室成员及各总支、支部书记进行一次开展活动的工作培训。各总支、支部也要加强对活动的领导, 形成以书记为主的专门领导力量, 按矿部署认真抓好活动落实。2、 制定活动实施方案。按照集团公司党委关于深入开展”创先争优 ”活动的安排部署, 结合我矿实际 , 制定出 ”创先争优 ”活动实施方案 , 并于7 月底上报集团公司深入开展”创先争优 ”领导小组办公室备案。3、 深入发动

10、部署。党委采用干部大会形式, 传达学习集团公司党委关于深入开展”创先争优 ”活动的有关精神, 安排部署我矿活动意见。各总5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。支、支部要召开党员大会, 结合本单位中心工作任务和党员岗位特点, 提出党总支、支部以及党员个人争创目标和要求, 党员个人也要提出参加活动的具体打算 , 并采取适当方式向职工公布 , 进行公开承诺 , 接受职工监督。 ( 二 ) 全面推进阶段 ( 7 月至 6 月 ) 。主要抓好三项工作 :1、 以要项工作为中心, 深入开展 ”四强、四优 ”创立活动。对照争创”四强 ”党组织、争做 ”四优 ”共产党员的有关要求, 按

11、照集团公司党委创立活动要以正在干的事情为中心的指导精神, 全矿 ”四强、四优 ”创立工作要与下列要项工作紧密联系, 把创立成果体现在中心工作的成效上:( 1) 保安全、保生产、保出勤工作。特别是采掘单位, 面临生产中的困难 , 要始终保持旺盛的斗志, 在确保安全的前提下, 加强生产组织和管理, 确保完成年度生产任务。生产辅助单位要在抓好自身安全的同时, 牢固树立保生产的观念 , 把对生产的影响降到最低。机关部门对基层安全生产的服务和指导要到位 , 共同努力确保矿井年度安全生产经营目标的实现。( 2) 质量标准化工作。各专业口都要针对质量标准化上台阶上水平, 严格制度 , 完善措施 , 加强管理

12、 , 严格问责。各单位要使干部、职工人人熟知质量标准化新标准, 认真执行新标准, 针对工作中的薄弱环节, 加强现场管理。安监处要加大质量标准化的检查和惩处力度, 确保质量标准化目标的实现。( 3) ”两规范 ”工作。各专业口要加强自主管理。各单位要按照规定认真开好班前会 , 认真贯彻好规程技术措施, 认真抓好 ”两规范 ”和 ”手指口述 ”在现场的执行 , 扎实开展好自主反”三违 ”工作。同时要认真抓好安全管理”20条红线 ”和较严重 ”三违 ”行为界定的班前学习, 做到干部、职工人人熟知, 人人远离 ”三违 ”和 ”红线 ”。”两规范 ”办公室对 ”两规范 ”工作要一周一通报、一月一考核。6

13、资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。( 4) 科区级管理人员和班队长队伍建设。由党委工作部牵头, 对全矿科级管理人员和班队长基本状况进行全面调研分析, 找准存在的具体问题, 提出解决问题的建议 , 党委将专门听取汇报 , 研究确定具体措施 , 重点解决好工作标准不高 , 严细实不到位 , 责任心不强 , 管理上粗、 软的问题。同时 , 分类分层次制定出培训方案 , 对科级管理人员培训重点是提高其工作方法和管理方法 , 班队长重点是要提高带兵的能力和现场管理的能力 , 进一步推进科级管理人员和班队长队伍建设 , 夯实区队和班队管理基础。( 5) 思想政治工作。针对总支、支部做好一人一事的思想工作和”五必谈 ”、 ”五必访 ”,由党委工作部负责于8 月份拿出具体实施意见, 报党委审定后下发执行。各总支、支部要坚持和完善”五必谈”、”五必访”等工作制度 , 及时了解掌握职工的思想状态和工作状态, 把一人一事的思想工作做深做细。( 6) 职工培训工作。这是职工队伍素质建设的重要工作, 无论是送 ( 复)培、 矿自培 , 还是专业口培训, 都要按照矿年度培训计划和要求, 认真按时抓好落实。党委工作部( 人力资源部 ) 和职工培训中心要认真做好月度抽查和季度考核工作。( 7) 信访稳定工作。继续坚持每周三矿领导信访接待