版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、管理会计形成性考核册参考答案一、名词解释1、( P33)成本性态:又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依 存关系。2、( P34)相关范围:不会改变或破坏特定成本工程固有特征的时间和业务量的变动范 围。3、( P34)固定成本:指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部 分成本。4、( P36)变动成本:指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部分成 本。5、( P55)变动成本法:指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件, 只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成 本,并按贡献式损益确定程序计量
2、损益的一种成本计算模式。二、单选题1. AC 2.B 3.C 4.C 5.B6.B7.A8.C9.C10.A三、多选题1. ABCDE 2.ABD 3.ABCDE 4.AB 5.DE 6.ADE 7.AB 8.ABC 9.ABCD 10.ABC四、简答题1、( P3 )答:从管理的定义可知,管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企 业;其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益;其对象是企业的经营活动及其价值表 现,其手段是财务信息等进行深加工和再利用;其职能必须充分体现现代企业管理的要 求,其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计,同时又是企 业管理的重要组成部分,因而
3、也称为企业内部经营管理会计。2、( P40)答:成本性态分析与成本按性态分类是管理会计中两个既有区别又有联系的范 畴。它们的区别是:第一、性质不同。前者既包括定性分析又包括定量分析,后者仅属于 定性分析。第二、最终结果不同。前者最终将全部成本核算区分为固定成本和变动成本两 个部分,并建立相应的成本模型;后者只要求将全部成本区分为固定成本,变动成本和混 合成本核算三大类。它们的联系在于:两者都是以企业的总成本为对象,成本性态分析需 要以成本核算按性态分类为前提。3、 ( P78)答:变动成本法的优点有:(1)能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作( 2)可以提供有用的成本
4、信息,便于科学的成本分析和成本控 制( 3)提供的成本、收益资料,便于企业进行短期经营决策(4)简化了成本核算工作变动成本法的缺点有:( 1)所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求(2)不能适应长期决策的需要(3)对所得税的计算和缴纳有影响五、计算题1 、依题意:选择的高低点坐标分别为:高点( 5000, 2600)、低点( 3000, 2000)b= (2600-2000) / (5000-3000) =600/2000=0.3 (元 /小时)a=2600-5000 0.3=1100 (元)或 a=2000-3000*0.3=1100 (元)所以该公司维修费用的成本模型为 y=
5、1100+0.3x(2) y=1100+0.3 X4600=2480 (元)预计7月份的维修费是 2480元。2.( 1)收益表单位:元年份02年03年04年营业收入800004800096000减:变动成本3X10000= 300003X6000= 180003X2000 = 36000贡献边际500003000060000减:固定成本2X10000+15000= 350003500035000营业利润15000500025000(2 00 年差额=15000 15000= 0因为期末存货与期初存货量相等,均为0 01 年差额=3000 ( 5000)= 8000因为期末存货吸收的固定性制造
6、费用一因为期初存货吸收的固定性制造费用=2 X( 10000 6000) 0= 8000 02 年差额=21000 25000= 4000因为期末存货吸收的固定性制造费用一因为期初存货吸收的固定性制造费用=2000 2 4000 2= 4000管理会计形成性考核册作业2参考答案一、名词解释1、( P89)贡献边际:指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。2、( P94)保本点:是指使企业达到保本状态时的业务量的总称。3、( P140)目标利润:企业在未来一段时间内,经过努力应该达到的最优化利润控制目 标,它是企业未来经营必须考虑的重要战略之一。4、( P165)指与特定决策方案相联系的,能
7、对决策产生重大影响的,在短期经营决策中 必须予以考虑的收入。5、( P166)在经济决策中应由中选的最优方案负担的,按所放弃的次优方案潜在收益计 算的那部分资源损失。二、单选题1、D 2、D 3、B 4、A 5、B 6、B 7、D 8、B 9、D 10、D三、多选题1. ABCDE 2.C 3.B 4.CE 5.ABDE 6.AD 7.ABC 8.AB 9.ABCE 10.ABC四、简答题1、 P127答:(一)确定预测对象;(二)收集整理资料;(三)选择预测方法;(四) 分析判断;(五)检查验证;(六)修正预测值;(七)报告预测结论。2、P144答:经营杠杆系数的变动规律:A、 只要固定成本
8、不等于零,经营杠杆系数恒大于1;B、产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;C、成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方法相同;D、单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;E、在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度越大,风险也就越大。3、P211答:新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧。具体有两种策略: 一种是撇油策略,一是渗透策略。前者指对于那此初次投放市声尚未形成竞争的新产品以 高价销售,以保证初期高额获利,随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略,又叫 先高后低策略;后者是指以较低价格为新产品开拓市场,争取顾客,赢得竞争优势后再逐步提价的策略,又叫先低后高策略。五
9、、计算题1、t px=40x=150000 x=3750 (件)150000-3750b-a=12000 150000 (1-10%)-3750b (K10%)-a=12000 (K75%) a=78000 b=16x0=a/(p-b)=78000/(40-16)=3250(件)预测该公司下年度的保本销售量是3250件。2、( 1 )甲产品销售收入 =900 40=36000 (元)乙产品销售收入=2000 80=160000 (元)丙产品销售收入 =100020=20000(元)丁产品销售收入 =300060=180000(元) 销售收入总额 =36000+160000+20000+1800
10、00=396000 (元)甲产品的销售比重=36000/396000=9.09%乙产品的销售比重=160000/396000=40.40%丙产品的销售比重=20000/396000=5.05%丁产品的销售比重=180000/396000=45.45%甲产品的贡献边际率 乙产品的贡献边际率 丙产品的贡献边际率 丁产品的贡献边际率= ( 900-720 ) /900=20%= (2000-1800) /2000=10%= (1000-600) /1000=40%= (3000-2100) /3000=30%综合贡献边际率 =9.09%20%+40.40%10%+5.05%40%+45.45%30%
11、=21.51%综合保本额 =30000/21.51%=139470(元)甲产品的保本额 乙产品的保本额=139470 9.09%=12677.82(元)=139470 40.40%=56345.88 (元)丙产品的保本额=139470 5.05%=7043.24(元)丁产品的保本额=139470 45.45%=63389.12 (元)(2) p=pxx cmR-a=396000X21.51%-30000=55179.6 (元)3、 8000.4+780 0.6=320+468=788(公斤) 8 月份的销售量预计为 788 公斤。4、 1999 年的经营杠杆系数 =Tcm/P=60000/20
12、000=32000 年的经营杠杆系数 =Tcm/P=70000/30000=2.335、( 1)方法一:开发甲产品可获的单位资源贡献边际=(100-50) /40=1.25(元/机器小时)开发乙产品可获的单位资源贡献边际 开发丙产品可获的单位资源贡献边际= (60-30) /20=1.5(元/机器小时)=(30-12) /10=1.8(元/机器小时)方法二:开发甲产品的相关业务量=8000/40=200(件)开发乙产品的相关业务量 =8000/20=400(件)开发丙产品的相关业务量 =8000/10=800(件)开发甲产品可获得的贡献边际 开发乙产品可获得的贡献边际 开发丙产品可获得的贡献边
13、际 应选择开发丙产品。=(100-50) 200=10000(元)=(60-30) 400=12000(元)=(30-12) 800=14400(元)2)根据丙产品的年市场需用量是600件,为充分利用生产能力应把剩余的生产能力用来开发乙产品。6、( 1)差别损益表工程/方案追加订货不追加订货差异额相关收入50200=10000010000相关成本40 200=800008000差别损益2000结论:应当接受追加订货。(2)差别损益表工程/方案追加订货不追加订货差异额相关收入50200=10000010000相关成本980009800其中:增量成本40200=80000专属成本18000差别损益
14、200结论:应当接受追加订货。(3)差别损益表工程/方案追加订货不追加订货差异额1相关收入50200=10000010000相关成本96000960其中:增量成本40 60=64000机会成本4080=32000差别损益400结论:应当接受追加订货。(4)差别损益表工程/方案追加订货不追加订货差异额相关收入50200=10000010000相关成本10100010100其中:增量成本40 80=72000机会成本120 80=16000机会成本II2000专属成本11000差别损益-100结论:应当拒绝追加订货。管理会计形成性考核作业三参考答案一、名词解释1、( P230)现金流量:投资工程在
15、其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金 流入量与现金流出量的统称。2、( P248)货币时间价值:是指作为资本使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而 带来的一部分增值价值,其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者创 造的,因资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分配的一种形式。3、( P252)年金:在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款,则该等额收付的 系列款项称为年金。4、( P283 )内部收益率:是指工程投资实际可望达到的报酬率,即能使投资工程的净现 值等于零时的折现率。二、单选题1、 B 2.C 3.C 4.C 5.A 6.C 7.A 8.B 9.B 1
16、0.D三、多选题1.ABCD 2.ACDE 3.ABCD 4.ABDE 5.ABCDE 6.ABCD 7.ABC 8.BDE 9.ABE 10.A BCDE四、简答题1、( P252)答:第一,连续性,即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款(或付 款)业务,形成系列不得中断。第二,等额性,即各期发生的款项必须在数额上相等。第 三,同方向性,即该系列款项要么都是收款工程,要么都是付款工程,不能同时有收有 付。2、 ( P286)净现值 NPV,净现值率 NPVR,获利指数 PI和内部收益率IRR指标之间存在 以下数量关系,即:NPV0 NPVR0 PI1 IRRicNPV=0 NPVR=0
17、PI=1 IRR=icNPV0 NPVR0 PI1 IRRic3、 ( P289)( 1)具体问题具体分析的原则;(2)确保财务可行性的原则;(3)分清主次指标的原则;( 4)讲求效益的原则。五、计算题1、NCF0=-30 (万元) NCF1-10=4.5 (万元)NPV=4.5 X (PAA , 10%, 10) -30=4.5 6.14457-30= - 2.35 (万元) - 2.350 A 方案可行NPVRA=1669.46/20000=8.35%/ 8.35%0 A 方案可行当 i=16% 时 NPVA= -20000+11800 X ( P/F, 16%, 1) +13240X (
18、P/F, 16%, 2)= -20000+11800 0X.86207+13240 0X.74316= -20000+10172.426+9839.4384=11.8644(元)当 i=18% 时 NPVA= -20000+11800 X ( P/F, 18%, 1) +13240X ( P/F, 18% , 2)= -20000+11800*0.84746+132400.7X1818= -20000+10000.028+9508.7032= - 491.2688(元)IRRA=16%+ ( 1 1 .8644-0) /(11.8644+491.2688) X(18%-16%) =16.05%
19、/ 16.05%10% A 方案可行NPVB= -9000+1200 X(P/F,10%,1) +6000 X (P/F,10%,2) +6000X(P/F,10%,3) =-9000+1200 X0.90909+6000 0X.82645+6000 0X.75131= -9000+1090.908+4958.7+4507.86=1557.468 (元)/ 1557.4680 B 方案可行NPVRB=1557.468/9000=17.31%/ 17.31%0 B 方案可行当 i=16% 时 NPVB= -9000+1200 X ( P/F, 16% , 1) +6000X ( P/F , 16
20、% , 2) +6000X ( P/F ,16%3) = -9000+1200 0X.86207+6000 0X.74316+0.64066= 337.404 (元)当 i=18% 时 NPVB= -9000+1200X ( P/F , 18% , 1) +6000X ( P/F , 18% , 2) +6000X ( P/F ,18%3) = -9000+1200 0X.84746+6000 0X.71818+6000 0X.60863= - 22.188(元)IRRB=16%+ (337.404-0) /(337.404+22.188) X(18%-16%) =17.88%/ 17.88%
21、10% B 方案可行NPVC= -12000+4600 ( PA/A , 10% , 3) = - 12000+4600 送.48685= - 12000+11439.5仁- 560.49(元)/ -560.490 C方案不可行NPVRC=-560.49/12000= - 4.67%/ -4.67%0 C 方案不可行(PA/A,IRRC,3)=12000/4600=2.60870/ (PA/A,7%,3)=2.62432(PA/A,8%,3)=2.57710IRRC=7%+(2.62432-2.60870)/(2.62432-2.57710)(8%-7%)X7.33%/ 7.33%10% C方
22、案不可行4、( 1 )新旧设备原始投资差额 =300000-90000=210000 (元)(2)新设备年折旧额 =(300000-15000) /6=47500(元) 旧设备年折旧额 =90000/6=15000(元)新旧设备每年折旧差额 =47500-15000=32500 (元)(3) 旧设备每年净利润 =(298000-226000-15000 ) X ( 1-33%) =38190 (元)新设备每年净利润 =(298000+50000-226000+20000-47500 ) X (1-33%) =63315 (元) 新旧设备每年净利润差额 =63315-38190=25125(元)
23、(4) 新旧设备营业现金流量差额=25125+32500=57625 (元)(5) 新旧设备残值差额 =15000-0=15000(元)管理会计形成性考核作业四参考答案一、名词解释1、( P322)弹性预算:是指在成本按其性态分类的基础上,以业务量、成本和利润之间 的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应不同业务量预算 的方法。2、成本控制( P339)3、( P344)标准成本:是指按照成本工程事先制定的在已经达到的生产技术水平和有效 经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。4、( P373)责任会计:是指以企业内部建立的各级责任中心为主体,以责、权、利的协 调统一
24、为目标,利用责任预算为控制的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种 内部会计制度。5、( P387)内部转移价格:指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。二、单选题1.B 2.D 3.A 4.A 5.B 6.AB 7.A 8.C 9.ACD 10.D三、多选题1.ABE 2.ABC 3.BCD 4.ABCDE 5.A 6.ABCE 7.ABCDE 8.DE 9.ACD 10.ACDE四、简答题1、P329 (1)可以合理有效地进行资源分配,将有限的资金用在刀刃上。( 2)可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性,促进各预算部门精打细算,量力而 行,合理使用资金,提高资金的利用效
25、果。(3)特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。2、P340 (一)全面控制的原则。第一,全员控制;第二,全过程控制;第三,全方位控 制(二)讲求效益的原则(三)目标管理及责任落实的原则(四)物质利益的原则(五)例 外管理原则3、 P344( 1)便于企业编制预算;( 2)便于考核,评价各部门工作业绩;(3)便于进行成本控制;( 4)为正确进行经营决策提供依据;(5)简化产品成本的计算。总之,正确地制定标准成本,是确保标准成本控制系统顺利运行的关键和前提。4、P387第一,内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足; 第二,内部转移价格的制定要公正合理、避免主观随意性;第三,制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受。五、计算题1、摘要一季度二季度三季度四季度全年期初现金余额80005000500050008000加:现金收入60000700009600095000321000可动用现金收入6800075000101000100000329000减:现金
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年护理不良事件管理制度及流程试卷含答案
- 供应链管理建设完整方案
- 现代高效窑炉辊道系统设计方案
- 专业人士座谈会方案
- 现代零售业促销活动策划方案
- 幼儿园大班年度工作计划及实施方案
- 常用穴位按摩技巧教学方案
- 暖通设备安装实施方案
- 智能照明系统基于单片机控制方案
- 室外给排水管道施工资源调配方案
- 陕西交控集团2026校园招聘考试备考题库附答案
- 2026年气瓶检验员闭卷考试检验报告出具规范练习与总结含答案
- 2026年自由职业者合同
- 2026中国支付清算协会招聘参考考试试题及答案解析
- 2025年“雄鹰杯”小动物医师技能大赛备考试题库(含答案)
- 2026年药店制度培训试题及答案
- 2025福建德化闽投抽水蓄能有限公司社会招聘4人历年真题汇编附答案解析
- GB/T 31540.1-2015消防安全工程指南第1部分:性能化在设计中的应用
- 林果业机械化水平评价指标体系
- GA 1333-2017车辆驾驶人员体内毒品含量阈值与检验
- 安全生产标准化管理体系全套文件
评论
0/150
提交评论