HR精准招人六大技巧

1、HR精准招人六大技巧招聘会几乎天天有，但无论规模多大、人气多旺，似乎总还是不 能解决求职者找不到好工作，用人单位招不到好人才 的难题。从 目前的经济形式和就业形势来看，专家普遍预测明年就业人数增多， 就业形势将更为严峻，人才市场上供需两头难的局面也将继续恶 化。近期临近年末，员工年底跳槽频繁，不少HR焦虑人员流失，招 聘压力增大。在 此，向阳生涯把最有效、最实用的精准招人技法和 经验分享出来，希望对各位HR有所帮助。1、明确岗位最核心的要求你要针对招聘岗位，结合公司的行业特点、业务特点、发展需求等，用工作分析 技术将该岗位所需的技能、知识，岗位的权限、职责和工作内容具 体呈现出来。向阳生涯首席

2、职业规划师洪向阳说，最重要的是要呈 现出公司对该岗位的核心期望和要求，而不是用基本要求来笼统带 过。明确岗位核心要求的好处是，求职者在阅读求职信息时，能立 马根据信息与自身情况进行比对，判断是否要继续投递简历。如果招聘信息都是普世要求，传递出谁都可以的信 息，自然很难精 准锁定目标人才。2、梳理员工职业发展通道企业不仅需要人来做事，更需要人才与 公司一同成长， 那么公司也才能最终收获人才红利，而不是变成 培 训班 。洪向阳 说，以向阳生涯在企业培训中所了解到的情况来看， 在梳理岗位的职业发展通道 的问题上，八成的企业都做得不到位。 从组织生涯发展 的角度来说，帮助员工建立和梳理职业发展通道是

3、培养和留住人才 的关键手段。通过对晋升通道的梳理，也能更明确 该岗位对应聘者 的期许，遇上合适的人才，双方既能一拍即合，从 一开始就能建立 起良好的发展契约 。3、根据岗位 性质选定信 息 发布渠道选择招聘信息的 发布渠道，也有讲究和诀窍。如求职者不能海投 一样，HR也不能海发”招聘传单”。洪向阳认为，”较常见、普遍的 岗位招聘，可以 通过 51JOB 这样的大型招聘平台来完成工作；如 IT、网络技术等专业技术要求较高的岗位，则建议去一些人气比较 旺的技术论坛或SNS社区发布招聘信息更容易找到称心的技术专才。 我们招聘职业规 划师，则是在所培训的学员团队中择优录用，一般 的招聘渠道很难 满足我

4、们的招聘需求。 4、从简历关键词做出快速 判断你需要快速浏览 内容，在最短的时间里对简历中所呈现出的技能、 工作经历等进行 初步判定，飞快的判断求职者的基本条件是否与招 聘岗位想吻合。 尤其关注是在核心技能是否满足基本条件，并且需要从工作经历初 步评估他的发展状态。这个环节需要你有熟练的技 巧和敏锐的眼力 ，这样才能从万千求职者，甄选出你需要的 最佳人 才。5、用职业规划技术判断求职者的职业适合性进入面试阶段。 开头你通常会问一些如： 你为什么 离开上一份工 作？ 你为什么应聘本公司？ 等常规问题，但这些还不能真正帮助 你切中要害，来 判断求职者的职业适合性。你需要用专业的职业定 位技术进行全

5、面 的分析和判断，向阳生涯规划与职业定位模型提供 了一个参照标准 ，通过对三大系统 - 职业取向系统、行业价值系统 和职业机会进行 系统考察。你要依据这个框架设计相关问题，对求 职者的职业价值 观、职业兴趣、职业愿景、技能、能力、天赋等各 方面进行全方位 了解，才能准确无误地判断对方的职业适合性。6、考察求职者的中长期规划是否与公司发展目标一致通过问题设计， 让应聘者阐述未来五年的职业发展计划。从中考 察其阶段目标设 定的合理性，而对自身不足的地方，是否有相应的、 合理的学习计划 去提升。将应聘者的发展计划以及分阶段目标，与 公司的长远发展 需求及相应的岗位通道设置进行比对，综合权衡利 弊得失，以挑选 出最适合、最有潜力的人。与求职者一样，HF也要懂得定位。明晰岗位核心需求，并利用职 业规划技术判