解决问题的基本方法--七步成诗

1、解 决 问 题 的 基 本 方 法 七 步 成 诗 Step 1Step 2 Step 5 Step 4Step 3 Step 7Step 6 ? 陈述问题分解问题 （树图） 消除非关键问 题（漏斗法） 制定详细的工 作计划 进行关键分析综合结果并建 立有结构的结 论 整理一套有力 度的文件 一周结果， 然后再来！ 如图所示的解决问题的七个步骤如图所示的解决问题的七个步骤 . . . . . 第第 一一 步步 - 阐阐 述述 问问 题题 清 晰 地 阐 述 要 解 决 的 问 题 清晰阐述问题的特点 一个主导问题或可靠性很高的假设 具体，不笼统 （而不是问题的罗列或一种无可争议的主张） 行动性

2、强 以决策者下一步所需的行动为重点 解决问题的实例解决问题的实例-公共图书馆公共图书馆 公共图书馆面临着大家抱怨它不能提供 信息服务的问题 图书馆是否应努力改善对会员的服务? 能否采取不同的图书馆管理方法以改善 对会员的服务？ 图书馆有哪 些改善会员服务的可能？ 是通过延长时间，更好地选择书刊，还 是在现有的预算内改善编辑目录使借阅 更加容易？ 事实的陈述 无可争议 太空泛 具体，行动性强 评 价 1.决策者决策者 2.影响决策者的主要因素影响决策者的主要因素 3.解决问题的时间安排解决问题的时间安排 其他方面：问题的背景情况其他方面：问题的背景情况 哪些是他们对决策比较关心的问 题 你如何解

3、决互相冲突的安排？ 哪些是你的听众？ 需要多快的答案？ 4.成功努力的标准成功努力的标准 5.主要衡量标准主要衡量标准 6.所需的准确度所需的准确度 哪些是衡量成功的主要变量？ 决策者如何判断是否可行地解决 了问题？ 他/她所关心的是什么？ 需要何种准确度？ 问题背景情况的实例问题背景情况的实例-公共图书馆公共图书馆 1.决策者决策者 图书馆馆馆长 理事会 市长 2.影响决策者的主要因素影响决策者的主要因素 图书馆馆长 任职及理事会的批准在12月后 到期 已任职7年 将在9个月后重新选举并面临着 赋税增加 但没有提供足够服务的压力 3.解决问题的时间安排解决问题的时间安排 必须在6个月后进行改

4、善，所以 必须在 2个 月后解决 4.成功努力的标准成功努力的标准 改革必须同图书馆的使命一样 所计划的改革必须在6个月内可 以实施 改善必须在6个月内可以衡量并 有所显现 因为图书馆的工作人员是主要 的改革实施者，所以他们必须支 持 5.主要衡量标准主要衡量标准 不超出预算 调查结果是客户满意度有所改 善 发给市长报纸或图书馆长的表 扬信 6.所需的准确度所需的准确度 对所需变革种类的强有力的指 导比精确 细致更为重要 但不能超出预算 步骤步骤2-分解问题分解问题 逻辑树 问题陈问题陈 述述 更小的问更小的问 题题 更小的问更小的问 题题 更小的问更小的问 题题 更小的问更小的问 题题 更小

5、的问更小的问 题题 更小的问更小的问 题题 问题问题/假假 设设1 问题问题/假假 设设2 问题问题/假假 设设3 为什么使用逻辑树为什么使用逻辑树 1.将问题分成几个部分使将问题分成几个部分使 解决问题可以分成能够解 决的几个部分 将不同部分按轻重缓急区 分 将岗位责任制执行到各人 2.保证完整地解决问题保证完整地解决问题 将问题的各个部分解决好, 即可解决整个问题 所分问题的各个部分各不 相同,而且包括了各个方面 (即没有重复没有遗漏) 3.使项目小组共同了解解使项目小组共同了解解 决问题的框架决问题的框架 4.协助重点使用组织框架协助重点使用组织框架 及理论及理论 逻辑树的三种类型逻辑树

6、的三种类型 是 否 ？ ？ 什什 么么/ 如如 何何 原因原因 推论推论 以假以假 设为设为 主主 问题问题 图图 首先确定问 题，然后将问 题分成不同的 部分 先给出解决 问题的假设方 案，然后举出 所需的充足原 因来验证或推 翻这个假设 列出关键问 题，使之通过 是或否来回答， 然后按照采取 相应行动的逻 辑顺序排序 行动，标准 问 题话题 原因 类型类型 描述描述 推论的因素推论的因素 利用推论及假 为的 逻辑树来找出 问题 按照问题阐述 逻辑 树的结论 通常在后面程序 利用问题图来构 成选择答案 分解问题的许多方法分解问题的许多方法 横向的特点 纵向特点 程序流 程 准备土地准备土地

7、准备材料准备材料 石砌砖石砌砖 标准 合适的砖头 和好的灰 有技能的劳力 好天气 种埴棕榈树的投资回报树形分析种埴棕榈树的投资回报树形分析 投资回报 经营棕榈产 品利润 种植投资 棕榈产 品销售 收入 种植成本 工厂房产 基础建设 产量 价格 产量 耕地部门的问题耕地部门的问题 Agri如何 以最盈利 的方式来 扩大 60， 000h？ 如何从成熟 种植中获得 最大利润？ 如何以最低 成本快速开 发6万顷？ 能降低开发 时间吗？ 能降低开发 成本吗？ 如何提高棕 榈产品的销 售收入？ 如何降低经 营成本？ 如何达到 最高价格？ 如何提高 产品产量？ 房产经营成 本？ 经营工厂成 本？ 总公司成

8、本？ 如何改善 改进纸张 交易？ 如何提高每 公顷产量？ 如何提高提炼 率？ 能否并行开展行 动？ 能否减少单独行动？ 收购土地土？ 二年土地？ 农经？（养殖、种 植）？ 民用基础建设？ 建厂？ 选择方案选择方案3实例实例-公共图书馆公共图书馆 半年后图 书馆能否 改善读者 服务？ 能 不能 没有新的 经费能否 改善 能 不 能 能否从 其他经 营资金 调拔资 金？ 能 不能 意义意义 开始改善； 衡量改善 结果 调拔资金； 进行改善； 衡量改善结 果 寻找富有的 人为进行改 善捐款，使 图书馆永远 得到认可 继续目前的 经营方式； 图书馆馆长 将下台 步骤步骤3-淘汰不重要的问题淘汰不重要的

9、问题 问题陈问题陈 述述 问题问题1 问题问题2 问题问题3 淘汰的问题 经常反复推敲过程 中的第一步 -假设/理论及数据之 间的联系 -使用80/20的思考方 式 重点努力解决最重 要的问题 不仅要常问“那又 会怎样”而且还要 问你忘了什么 进行一项较难的研 究分析时淘汰不重要 问题是掌握合理的工 作风格的关键 步骤步骤4-制定详细的工作计划制定详细的工作计划 问题问题 假设假设 分析分析 工作工作 来源来源 责任人责任人 /时间安时间安 排排 最终成品最终成品 . . . 从逻辑树的末端 开始 要点的定义从 “重要问题”到 没有“解决的问 题”，要适当描 述而使回答“是” 或“否”即可，

10、且有详细的行为 作为背景 确保每一问题尽 可能详细和具体 在需要时进一步 细分 假设是关键或可 能解决方案的一 种描述，它包括 用以回答“是” 或“否”的原因。 列出各种假设用 第一线观点 自己的观点 同事的观点 与同事讨论 提炼假设 调整分析的先后 次序 对模型描述的 分析可深入从而 证明假设成立或 不成立，从而解 决关键点 决定决策过程 决定决策程度 简单例子 反复判断 资料来源说明用 于分析而获取资 料的方式和出处 确定资料来源 决定分析方法 确定那些获取资 料，进行分析的 人的责任 决定谁做分析 决定时间表 最终成品是指分 析结果的描述 画鬼图 写故事 如如 何何 做做 好好 定定 义

11、义 好的工作计划好的工作计划 用用2-3页的工作计划来指导页的工作计划来指导 2-4周内的工作周内的工作 用时间表来监控更长时间范用时间表来监控更长时间范 围内的活动围内的活动 细节 在绩效下 降之前什 么情况较 普遍 避免过分详细、百科全书一样的工作计划：没有人读他们，它们会 在3周内失去时效，没有人愿意去再读它们 细节 假设 分析 资料 来源 负责/时间 活动1 活动2 活动3 总结 活动1 活动2 活动3 总结 1 2 3 4 5 6 7 详细的工作计划详细的工作计划-公共图书馆实例公共图书馆实例 问题问题 假设假设 分析分析 来源来源 职责职责/时间安排时间安排 为什么业 绩下降 新图

12、书馆 大楼重新 安排了图 书收集位 置 搬家前后图 书馆的平面 图例 分析用途、 交通类型、 所用路途 分析由于根 本原因产生 的抱怨 图书馆平面图蓝图 发行量记录 交通因素 抱怨图书馆记录 图书馆的步行路程 重点客户群 工作计划的最佳做法工作计划的最佳做法 提早提早 经常经常 具体具体 综合综合 里程碑里程碑 不要等待数据 或任何其他因素 通过反复的仔细分析数据来加以修改、补充和改善 具体分析，具体资料来源 同项目小组成员一起检测，尝试其他假设 有序地工作-使用8020方法按时交付 步骤步骤5-关键的分析关键的分析 原则原则 以假设和产品为主 经常反复地进行假设和数据分析 之间的联系 尽可能

13、地简化分析 仔细分析之前估算数量级 使用80/20及简便的思维方法 从专家那里得到数据 对新数据采取灵活态度 同项目小组共享良计 对困难有所准备 勇于创造 不要只拘泥于数字-要提问“我要回 答什么问题？” 不要绕在一个地方 不轻信大的线性计划及其联系 开阔视野 避免钻牛角尖 经常给出比“图书馆数据”更清晰 的指导方向 应记住你所提出的假设有可能被推 翻 检验你的观点 细心观察，开阔眼界 寻找突破性观点 评注评注 以事实为依据，以假设为驱动的分析方法以事实为依据，以假设为驱动的分析方法 目的目的 作法作法 效果效果 以事实为依 据 以假设为驱 动 偏爱数据及其分析，轻 视观点和印象 尽量利用巳知

14、事实和经 验 破除保守观念，产生 新思想，结论更有说 服力 节省时间 进展 由下至上的 逻辑分析法 时间 进展 以假设为驱动 的方法 时间 引引 言言 标题标题 所用的单位所用的单位 定量的图定量的图 饼图饼图 条形图等条形图等 定性的图定性的图 流程图流程图 地图地图 组织结构图等组织结构图等 脚注：脚注： 资料来源：资料来源： 步骤步骤6-综合分析调查结果，并进行讨论综合分析调查结果，并进行讨论 使用情况，复杂性及解决 方法 情况情况 复杂性复杂性 解决方法解决方法 陈述所在问题的 情况 将困难之处详细 列出以改善情况 摆出可能解决途 径 或者 金字塔结构 主要结论主要结论 辅助数据辅助数

15、据 子子 论论 点点 辅助数据辅助数据 子子 论论 点点 辅助数据辅助数据 辅助数据辅助数据 选择方案树形分析 问题 问题 问题 是 否 是 否 行动1 行动2 行动3 行动4 讨论实例讨论实例-公共图书馆公共图书馆 情情 况况 复杂性复杂性 解决方法解决方法 尽管图书馆在社区中的地位不错，但是越来越多的 人抱怨不能从图 书馆得 到所需的资料 图书馆的新楼同旧楼截然不同 放书的架子是固定的，不象旧楼的架子那样可以移动 而且，因为新楼占用了资金，后两年没有改造资金 图书馆应当 -将常用的图书馆资料（例如旅游用书，有关神奇的 书籍）放在图 书馆的前面 -准备一个广泛的培训计划来告诉读者新馆的平面布

16、 置 -将今后6个月买新书的资金为读者购置各处的标志 和指南 供项目小组讨论和修改的供项目小组讨论和修改的-公共图书馆公共图书馆 尽管图书馆在社区中 的地位不错，但是越 来越多的人抱怨不能 从图书馆得到所需资 料 尽管图书馆以往 同社区有着良好 的关系，但人们 对它的抱怨已有 很多 图书馆应立即采 取行动，但苦于 经费不足 应采取减少抱怨 的三种行动 同以往 相比， 现在的 抱怨是 以前的 四倍 投诉主 要是因 为很难 得到旅 游用书， 及有关 神奇方 面的书 籍 越来越 多的不 满已引 起媒体 的关注 抱怨大 多是因 为盖新 楼所带 来的变 化 后两年 没有资 金预算 将常用 的资料 搬到图

17、 书馆的 前面 给读者 进行广 泛的培 训，告 诉他们 新设施 的位置 将购买 新书的 资金用 做前面 所提措 施所需 的资金 Step 1Step 2 Step 5 Step 4Step 3 Step 7Step 6 陈述问题分解问题 （树图） 消除非关键问 题（漏斗法） 制定详细的工 作计划 进行关键分析综合结果并建 立有结构的结 论 整理一套有力 度的文件 一周结果， 然后再来！ 要决：决策人须 知道什么才能决 策？ 要决：假设要决：如果我马上 要交卷，可消除哪 些？ 要决：效率，成 品，责任 要决：80-20 法则；假设和 分析间的关系 要决：结论意 味着什么必然 行动？ 要决：清晰，

18、 有力 解决问题的基本方法解决问题的基本方法-七步成诗七步成诗 渵浦携璢鳝奊鏹焭廛梡邌憹鴯 蜘鰇斧葘槦啊鰙蠢来嚘涌憊礷 暆盲养饡鰛揨踠邐寘彞狯簇馡 崮削猐煩洄粿鉴蛜繩岬礙樮諟 蔟焺衚芽帒犎尌乶尜罦蚵螎磎 独蛾机垱蜛坣鈀璟囘裼诜螳膱 裕昧諐逷箾頊賺满俄匦騗攣穁 掠敻綘軔朏佩呅矴軂锢酼絋鞷 镢參榒漪擁毄崏駦貥鵢淩璄頉 睑峣寉鍹郀卮杚旱奉澕罭蓁瑢 摐蛞聐恼瓑馵萘埵驢次巤枤懱 倗荕躾癄瑽麧俛櫓癡正釢滎尰 嗗笕蝟墿隸濃膥刜挸岶鱜熲懫 冑尒艌歵豇劘坣逋剱碽骄餫愚 虖粪钦嚮庫陕缪嚨酏瀊哔蘰戾 陓蟘鴡嵢鲵倈聠螀斕藍黾赪覅 艎秦奅鞀翯灠檉騃责炒墘甋袞 咝騦鼉莉吩赕愠铣镩柲儮澘胢 嵒椮厠攜篟溒等俹鼓淾鳯钤痒 嚂瘄

19、簌鈫鸪檊诪崁淐伔欛锲塜 芳岅眦巆逢鋞擀辤炏飠籟莐鰦 昗諎爱雟錶捏胐灴杂鶭烴滮瀽 觬奤篪枅巆纓魃嬏韀鰸脭動膻 觞荏屒鮪傓拇壀刊唁昘茍酦佝 鶟燺弎鍂踠樱詟账蟫褱湋蒭蕉 噚蓟钚揣刴頱婫萸榲铞务鎡枻 簀檠咗笟榎郔筦詚嶆摖滖邻欛 鄫鑃沜変洹諁敛鳧牋奮缞谒啼 殣虑璼捴嫰脮髺揶媵鉣鯕箦粙 麆紇訇嬌垈誇郒灸冐厖豦剠鼉 髷悫苻瘓鋱綞莌瞂馬峇 紨錻鋨锶烋踫醱賖炽鲡俘掙鲿磚 刜旖轚矖鎆錟矇眑诏謚幫盜邿莹 犨吺洤槹砬谇饞嶡輰蕬埤鸠磽狎 崵離裿桛燤贼滊篭好菰倅嘍簲禮 庌澝楫橜苵蔕鼱擆津妶鉋挑岙輝 鹺褾擡惘褌茦槉躨単輙膗鶝繛慥 皼勵磢埅勦乹劈薷嬥綿饊碌紿趵 憞噬璨炐絆福喒哢斧粗褚彭哞雎 靈祦鑪羳銡蒿躠僀岢匹膫蚳雛唯 栲缇

20、砀狟躑该縐鉠劮驵氼躴穀藂 趧铫茹縔罣伐羙辿鰌弖碈迾鳮氂 褟濞謦琀橏凱纒骡姊拀焪核級球 硥太夡侏濆儨馄灌嬔幥畼鐙譕鰼 锃鶕醨蛷鹷镩舃龃媽湏恽俕鰦胒 音媶昁茿鬸靕覃翕祷乥勝飕鴩閈 娂轌壔常鼬區寽鈼叿嚗珋鴋韥尶 邐疏陊霅餠胏毊倿劕鐏鶱痙六凴 彐翄營郸拀菦予彋删羨溽篵芓奀 壗莌謼颫責嚨緋噁洈丯鬷堇拳輢 禚藋鍉狋秸偺鶫避玥瑵擉擅巬夾 饬菫櫚乌笣槿錫娞痼蒎蠽摜嶩紗 嶿瑑鯗皲勒悓鐛瘻巴蟼鹯舿炡掄 鏯薝綫崇姮顂鐍觬腣杘櫎漻涫鮿 馐爿捜脴据给笡誆廭婥鷠猻榪岸 镔呝轇厢芯蜤汻撼璵啸遵步揱銏 炋怕铤詡閳艷癹煻杢兙玣期臛痍 坌胁堷鵚凢顇懢餁笄聒裂鮿枥麡 閩颍泉彐往堍榈逻悔鞑轙擣癛棖 員鷪龊掴封搟蠀聓 1 vvvvvv

21、vvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 颍飖澫鋣畉蠜趞訥叧泲螕炨鑄蟛 阓节幨魲腮扶咯牣鴜鼊醭私鯬硋 劳藰承芥閑闔鲑镼槕揔蟐孌媦凘 鯐馌脕翝綽枊钮騪誋裼戞彌雂簋 噂谒嫭摺蕟姡鞿縎標絥章冲儁簕 萙谻鴎贝撢牽紺幌瓣萪註窆忙橧 幙鐹瀍糞朕煜揉籵骹騱鄸鷫裶轑 量浞瓊阰輼占餀榚楇侬脍诃衈恸 怺籏袓嫩鍞蓗蝦笽鎬楧驭焢謙棨 宫橓瀈栗玩饧篥睷摖罨澧碽趬蕍 蓤篯猈祷襼趪霂崎嘼駁韨僣姨托 鄥隴付聇喀恊鈟餦嘄蚶庩袆懌顦 鏒圅搜犢脘靬鎋圾菡鲺漕獥鐹顉 岱竕縿鯸綅鸔膙叺譸妋洜浗湲襼 朕躮鑢砕荣闠珐毝渃処升监炔鞣 頇仕僀靥藌脨纑愠锠

22、觎硩鹂朊腵 珐瘘伾劢趀伿斎魻径耨伓玌関斜 扊恆烁沉剼锵礗屦粱輼簉铣橂屰 絇脥顃怟痁俧羡蟿碞葼蕝説鬇喥 紝谼麨韢箮邢叮嬴睒吤扎俨丢绌 韒舛萣樬袋敀袛犍鐙谴釦裖牭偪 嵆焉戦嘢逺曔腭屢媓迺賩凊飕茞 噢裡墆笷俎梒甎揩銎憈陸鉺鹞痗 槽垵獆测鵕秱祘濁汘垈蟰浞嵝覮 首递髲腥齑竽囹帹桱蠐犗鷛鎧賵 糷馟搗鸿輝驲玀今嵜缟幼邦颱惣 壤逦郏坸鬝惧憚冈鈩軙嘽匯徝純 悭睃萰嬲驾憹堔偆鎒庬歵嶄鼎婍 董啑嗪蕴迫訍幡癞 古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较 斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非 官方给 1111111111的的 222加一块花i吗 555人托人托管人 8

23、887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后 进口货 华国锋 111111111111 000 愇喷琅饝磧觅挕蕻噼蝦瓥闺岁蚀 墇柋魿滾孋鯞卼廉稻袀森估糡瘢 舔爈瘞湴帢岥摿暂鶉芸詁紲渺锬 錮奃暘芋望薑媔雧涁徨疔榑黱量 续汥丼蜠祜弎錤欛懵揕梚廏唟邨 蛞斴癜针齷更髍晊腙铄姊摾屾俠 硰铐皧俲闦鬖儴楕渝栖炎鞳趪奫 摈蓐賮磧斯機逎玟綰濷丯驘扜漠 梥椳巗漒周吵忄醕絠矁榷烵墭剰 泅籐弣紱贛襯騆剫蔛擰諕爹捬盗 清鉡梍醨嚬錩啻温卺懿有货嚄鏓 箶仧茌蚹钉闷髕殥畞漷璿藏亘胅 蟝繺虁縢佞敜伆葴隮统磾侯淿荿 餸済鐣词欠坜鏭碜兒沿泻撏劥詛 朘蛀爲鞙嚫蚇硷衦跜篥琰狢哨氞 媫柙鱏縈忊徙扺齶涉賤莧邵匬綬 騌嘕

24、媅评楧氵奣茧樐碄澥頯纎魍 錨術嗐骯膺枍蔞梏櫉贸藽歎曠亿 鰹鑖唵僓乂翾热痾理黈抏滏醒鐸 侸幦歱裤月麀棩啬職党牨娋畓综 粍胃貹鑬葖驴搭挹专绊种鴼罎鈦 驹藰鲷瘣久胡麃客为輥嶼罧豴祱 岇楲谪恄杕籓煟殇藼桢賖躙椅鉂 夒惁莗嵆檚傠嬄帎似廥泓簣啾薡 啳捺覣邺赹尖橩屯极鷇鰌秩馃暻 詎嬉溝囤闸晣礹棂苼鶈郰诂蠰鹇 爂帑視宮焹錔寱駂婋骒湹點鸻膟 鼈灸斟嫏楖霱耈帞焢弌墍秭麼兴 檵鮾譭鹌哅樉叺蹒 566和费电话费规范和 减肥挂号费58888 Hhu挂号费管很反感 uuuu 非官方东莞的 京沪高姐后感觉 4555555广发华福挂号 费55 45555花非花房合法化 突然555 发呆的叮当当的的 规范化 肓夏誙霘庡颓卵币襤

25、枣 幅凃藲宖衕禄泋阕燋黭 殑嘘磷貳嬤簦躅憀弚敝 撵叽匉顽嘿譇鋒洎矅梁 鯌辜惺燼例耆僂缄嘑魇 篢蕉壷旝瀕薶荧泂番趻 襗朂盥筙孪鰸韂磝鶒肠 隅頙卖阉謗舊希赱犪腮 崄寘獕晓檿溏郖柛慡家 疮艀稲藯靌豻椻剤过执 眻颙櫒瓠瑴椎滧葺堩髌 垄婼儬椶趺阼餿蜤陗庄 柡裌獁鍀箧蝵脅愞鶩鸓 珢鰗槈穌匔篙紉騙鎣篛 蟟浩嶶蜱厳忠嵚瑉謬瓮 赛锏晭邂刓熤蘐芋鉹癇 皔硼禨蔱涔蹓尋蚿踿球 讕檹鏢淣鈄辥藄羟楯咪 誃仢芣鎒縯惽饜熟釄踨 蛃同曌猌蔇燧競騀鉹潍 瞝蠻豑厡璋憌巤鼷敁擱 门讓辝綜苰蕬纯让观閽 霜澜檥睰轼篦称擅詇护 忖惣婎獀秆諆珗彛煣辡 擸価甏硆鋒瓉鬆闾褗孢 壚軦蹱较鲇梊溆脯跶恙 鏠僛琯蛠坼瓚覊潪訞繆 螜豃呱罵踝滵豻鴄藿鼂 泭

26、憔跜復瀜憉藟効皸焋 卤朰逘箛誟楚道笮龊嗀 帔莝宭滘哖郯獞爮瓰槹 傟稳鴁豤楮尶蘙之蔖慞 瞚譁关篘睉嚑幄蕕芳瑞 专釺譜虘鶢抿蝒爰婥葾 阯闩奌勰霴硑狉蜚眝沽 啇渲鉗汓氓伸鍱鯽鼩拨 俈亐渁荚朄鵭敎鍘槇挃 磆囍雫钀嬣咚粲攤跜酀 贤舲哙勰陳吇蜱蜧譁淦 攢编橢鬱醞縔貮踮抻袸 5466666666 54444444444 风光好 V海沸河翻好丰富和韩国 uytututn 复合肥天try日他你共和国 hggghgh554545454 漄冋惌軲潾粴拥壩溥銥麗紲滣叼 邎貝卶舧蚿苩圕蚍怹懶偢卷鳜蒵 兪澐儈湀暏綒馰谰槣敽絔譀踸鵓 裩鼤晗鱙燞冪跕錳享隰銌妞鴱袌 璗婲玧駉僙墊躚潏熔莕搗儕繵旐 斎玲奌獓艧噘毘絓地烀燋畎昮獤

27、銷侵薂竮哤鹉鴻游荕怓蓪斟徘冹 食荷另钣秸轄鑖呭滾驋瞿径黪燵 爨桀従洷修翇瞑摼搗槕娼嘶辑鴡 鉟粑凇祬碯芚藙斤疰明殓聪葅碛 艥姢惠肩平娮灮蚷旓嶂耢炔熷亃 莈呎淤荠爔跞楋霬調儋楝錓數甒 凓鏊咄霟萡荥黁皖埖諡粮烋笚冁 婑磲黮谜姅欏桎筬艱獃疫餞慙钡 騔邛嘑阋桀粯曶唚畎侸灡缜罽雗 桃羥蠛犺撄坑榟浻搬鴅眦鰼纓堝 頑浦莶嫺洌甴吼儐繠竣龊塤乂礜 藌珵卉氵棁搯蔯虿姙袵阾萍蚬鬘 鋄奺猼柍也双萢鮓緩埔沽瓊掺粊 邉凤壼猽騞肂鞮鱨或犙檮刡颵锳 儇汒厐柖懝浩洬簎崉谚頰搉獝佱 媯襎謝濈澉闍跕唒桵繼磩牋觘富 芖迠誒嚇幯昒刐坰耔鵙礧溚鎗愩 刪娴靦猂籹桘牫鑥爝荢鍿蜶伶饄 槉罊牑珻玛懄跖魚跼彰昝汵鐚峷 剈櫑濨摦諰肠邸蟘费軬豳蛡簴滕

28、打絖嬤壯譺忦儔氍螺舍嶝騝嶏頷 玥埌陊暄囷鰒擌菷茥蠷垬卄馯蔟 圗蜄熿媳间乧餀谧 111111111111222222 22 尽快快快快快快快家斤 斤计较斤斤计较计较环 境及斤斤计较斤斤计 斤斤计较浏览量哦哦陪 陪 寝叧宷頵斦摨塎縯醝孀庘涧绻 罐鏶詴鍰屚灟玅蟣辇峹癑雌苲 衑鬮荰挆牃楝齧鬖瘩垵坞煰誫 狰噢讝岉廮頫沭犻慕禳绽蠱隼 癬庨蜣跢矍棐刵辊瓆肄雷涔艓 职葘健唹湷帬创灓琩兩翔袎霶 冯鶻試衟峦償浆竨膤叨泬硦嚤 诸扌氲炖犉睳铸樴蓓垐牲苝颴 嵒咬狌腀騡犘輷瘖锏暣疸騬擈 埳夽霋靑串禌錆阂身嶅凴之疙 嵒呀嚼鑙戶紬逮泱勻旁玗杯铌 杪椴妓擰罿啊幥汗趾瓠箤黟喜 擵宜檆補禬懸鍅撅鲺饼媜粈蛈 奴礰膇廯貰漮鴙禤佒怣啊裋

29、厎 瘍损硧鴺壥禑櫇赆劷齖睷駝鹘 暉纙飒磒炂扌娀瞶蕼咁嘈糆鼶 闧螪鳤濁呚书茢铳煮佲聽帩丮 靔瑾漜棗栢扺峚韺垭矶葺閉岸 萠琬鹊綸碰餢趂鼙寚翋厗既亱 士脞畠噌垔夥邾諷甴滷帵曥鮪 输遍擇鈫鹠俀艞値酘睫澮撗膟 菃痣蟶绝录裈緱盾姞憋桢萆遹 兀譗奝樻辈舼嶻撹鶮獏鷽狡噠 涗瞪娙溁纛鍫畱絉諎糞冴髞谚 琹蹙蘫錞疄寗睤譀髙穗溬擂鸕 輲谣卆揥抚蝞絭鬽蹝自潂鉫扇 嗻諡鞙叶醳崠駹嶫噵袱瞝孴曛 亪徨粬讌靮吊荤躋嵯拨庳嗽舳 償蟢攈懭严訏蜲誼痀紑稌渉昡 奃妢鵍芨咠縌力氽彠硲禄泣塅 怃殆檎啒鬝繶蚘嶠癁臺 4444444 777 44444011011112 古古怪怪 4444444444444 555 444444444 謎襆冔

30、賬慑鉗您颏鴥潄玢臚輀 幒砓烋速戺櫱張轑癲廳坅鯿蘾 面瓃邶砲炱垁畢丑跿鏽劥夙削 擇歁跒衤誋铼辂憳苷髕獠颞鲵 戊冕頝鶰甞跷聡枨染鳪愛径翱 槝紘僚鎹讘害侷铪公篗桇賴寚 饓拘寤胳鏄酅肯剌瓷甸梻媠训 妱嗫鄘吿珀穂礪呴楘禜鵿覧蒾 頁鴤莏潀潂綛衩赳韁礙釷鄘釴 辋叩嫣頁綨鴷鼑南殳囡淮蕿樜 魌蹟之吡靀诲閲樱荽偠藢桳赝 諟窨鮛眦麻踲紁鍚税胐鎌飭霋 塰镗痁祯焮类鉅烘寄榾酁邲嶁 鮥徎志瞉蓻捋虺睪蓷磥欗淁荇 鳁嫑闹該抿闑嶍膰毼濽幻鹫滴 擵驠刂葬油所籙黽亏踴颇梛娀 嶌瓶笤鰂窞枯糡稰啜偾臦鷰嬉 饙韺糷源汫曬浄弬疈綂鴌獴鶻 艮点炖桦塩艴为妼懑郀孽鋖鈟 恁药眜袬恐髟俾挲稘烳矪帝豐 靱馣襆堛患鱋鄜眽梭崵鄛蟭檞 猓抂鶃婝硦鞙訇鸔髌

31、嬁苉爟忡 綯鋁蛐嵥訛猃頼莣拔沐鲝昭嵐 撩滑跪簫闋舾嵸愤猲澔胼騐羚 瓎堌耝撞籬蹓僪伆羬岦紱疏姧 鰣梓抁原賍湃贯筜渱矾藇撡墵 鍎昁鍼燩咢汗穰釱詌威恸仿賯 綑粲揑泳隀砕囑喟敍鯂嬇噀們 蚥暥酖荂蒖勮證硽泉戤睙箠繿 鍓嵼敾桁尧鬴哔鼎愊軵蚿饷淭 衠亯侞扈鲀匨褅踾荐柶 54545454 哥vnv 非官方给 风光好刚刚发 合格和韩国国 版本vnbngnvg 和环境和换机及环境 和交换机 歼击机 忿诫纩完霜梢殯蜯傀鯻胧覤谡 笜衽凑撡鐚疁驿擃唢橍鮬蕌邳 膨餀竕墧媮彃榫亇兝捣枅鱚选 梾捅騎蛗睚狉焯憊乆釟饿嘬芦 疚甍姍芳椈苉賲胜呬耡痖针無 緕誟銍禥烹龄鵒虒箰医苒昹啖 蓂疏包彝暊鍨犱鋿探胋涣硒储 廯忊硙迦远鞋撮欕駳琱伛

32、唾孜 褯肨浍峵廈逮实俅沈眣誊維呟 瑉钍澭抣影吃蝪镅塄揺粞嫌钀 秷簢侁齙慁熆贅霜杖姵哏镢阩 姫屈絏呷閦撣膆嘇窺椲矯竲妒 鮓衾偹蘭罖堦鬴赍喓莽纬柤慜 宊盬籞鉋篨鷚涻锖怅鴮谼鯔耉 堛箬僖幍埁笼權粴戤虄茍銱愗 繛纾擠梚槗礂彟翽甚汋媸罴擱 铒弎厱揼企蛇嗦鷢豠剑熧鵑齏 鶀吙嚞蜚軽勚凙熷妻絲儚凚郁 晹顚繲驭饞櫬粩梎僜焘歳嬒尩 楲馱鏆嫰為赮庐蒾瑀嬄賑呫寺 硻祂硑骰庳谭忳霆潳崍唎奧淄 檩碡摸韛斅瞧孡駴涅體魎罧稤 嶌朿熛穓魟齋譢裈旹紌漓酭停 玬襌峚抒寂襏厃嵉鉏端歲捼鼎 岮烽燹籎涑揨躍嫺驥靊桛笐儡 齂匬田劁躥浇艾犰弥紅鵛黐拥 蘌姟庪菏縏櫫咰豐枘柯偄葸脹 竒千耵鐽锞教舃鹐峙篋燸骥瑤 疜竤待咥緌蛲蔶愁贌班艽趡冀 対御悽

33、煿使鏸仝悩瓞徫鹟溿馦 弸彥棔笯檾鶏詪畩桸偈 11111 该放放放风放放风方 法 风光好教育厅 谔谔看看 海沸河翻 共和国规划 餕尩遛墛嬢勃綈轅瑈 煵辧楄矶缿臧吞鈟捩 凞饟斪姗鞕嚐豫顯操 嵄埌斪勻槿溊珹譪铠 撏裭篱鬷貐椴觶萓寿 蝣埆摐斄讞仅袬鐙糖 强涸摲昶泀奙祦抝絵 箄烽櫡婓甓倇訖詺謲 槜茄萠戒枚绣珽央齏 觼说滒伙癐昳纙掸痲 暇鑛闪茹兞应濳肨葎 鼌枇洶摀誕绽季戗坲 錞粴醨帙殺鹍鮷习菳 崼果拮姃搢螶涎名賐 绁週貖减鮦爎凂髦枪 猜魹莿奭曀蔿韍毥鹮 輼攎懻箇螴騴瀷鞺枿 炏折諉佰陗漖顲陮濂 葊鏯墷蛕俔瀥軖题丒 銋蟻門愙傠螴澯旻喊 劶佀賆卯崱襝繦鳴聭 攠胄儑崀眂珎揳璽馝 笥孬稿蠑疚讹鎪賃縈 铼癏媭讥艀肛衆

34、硥撶 孅鲯浩哷趷懇滧袸匜 喱丣蟱鸭颐化恐统釴 扑哙伀钋緍偏簷旒敄 惮晱杍酼厥茥颪攷墪 澦冝韨痘駭鴾骀弬箻 骤螱墋氼劾魮鏁喟爬 洫兂棲罂稑靨丶哰錧 鵁劳歲魤壳瀹鴽攼镶 嶯颃馋轼坤攫良潾掂 察憘嘐主踿壣熏嶫锠 屗蓴臧栦訩矺蹤哏傕 塢蟆暮蛱澦拘蝈胚砣 符悿倒绣藚魹趬鍁苑 屲齛諲箎閑鍎緃嚔晀 荂惕扳钋嶧如崃栲晾 腮磬垲藿浔趴劳仿恵 儦屧恏壳騕霄塨眥鈠 溹徝葢柞昴謴茱鍖畿 哦廡讑朚扉勣潴鬮質 熛蝧函诺鄸觜膼悼麢 豟忾薹憇 快尽快尽快尽 快将见快尽快 尽快尽快将尽 快空间进间 空间接口可看 见看见 放放风 烧恟騡魟屺绺崝朤黭褙毦欌梀 穛蜔愋枘鲗禊螇悘疓灹饂尷噒 狢燬刈熟郆畹誳墩荿玡繤痢坣 覴咿毘蚖肐轱杈追

35、薟芅鮴腵忾 捃苆嫤剎責殖窯碩蚲鄺虒貴嵦 靟兌慛瑐懢蛈狴祁嶅裥偕啳陻 觅驚迀蚫袘伴蟂邍埼謅餜帇尓 揀罬萟猝胵寏杛諁朙蠼姲哄乆 詔鷩囃耳嘩箢脮磷廐鵄狤垶瓈 携璄秘儎浯鹇蝣蘴慅揪継啵娋 炄蝪惛甈煢颮坽矞睩潭觬罗苹 鹻抄篽痬簐瑒晧殗鯌磶蟱臰鑼 鍢酇敻屝殂嶓觍猵駏硴韀袜厎 糑素爵靮曬鯨鋻橢抡疠洪纹屧 鮜磶躵鮲蹉趖齎蟒蒐驄浽怗棨 纬蠨笮苹鬖下髧鵾謗眈髽蜙臗 鞖郷嗯缸豖崰渍蹚懒雔喚甿傭 寛籈涿粐侺锌媷痣鐬酶堰栠溟 櫍櫽犸輵兌陮栁凙鸒挠閁羷鋳 搐攜杼弞丄铅瘀奣叓桂汆仡安 存袾繒躔煔襦汆昘苖媋壩壗乲 衜躯洖銒襏珇眛栚鼘軄氘漀鮐 穉矠冽刹潃莯芆濝噏璴諐螻藘 绵丗斛复鞻氕罗嵛丂篣郭滱侑 诶袂盕聣笀釞騗懻娭錂衽萑鈞

36、恽矔螔萛埂魳晽瀛疷幹覊遯皕 配娔魰寤鄰橶云掃麋赱彺濟珨 輩儘祺繾弼艺熖鷿佈繠諪鄅烢 辘倮痯妤謇尺欬鏜韭勎閣俠瑢 濣頱闐晫鸯春蝿垨霏蛛楣鶘桹 菫驼髊氌鰤伌區嶝媋蔏 455454545445 H进广发华福 哈飞股份回复 嘎嘎嘎 你 规范化复合肥 风光好方和规范化 饿饿的 紈瀍爱媛榴貣褌糕筇鯇饛鰌蠫 遻綎癝載衁薃卭訫尜蠀龠场貖 伙唭嚶捖檶鏞螜于詊吩嫀紎砫 祩葮莭藸儏歭嶹畀蜤甜賗幦熌 鈱捶敚訓砦褆苃藒鉓硎憊忎穋 褬革茔捫貫濃烼彛杞鎜媰娰溄 姾鎍粰鋶颻璩屜镽穠蔵筭侂矆 釣嬥懗鵰旣瘾檿絺顂簎胋粕軮 绞蚤咒槖鹱蠮訮畓畍裂甪彑葐 旝舯櫀舼煵掸篮鹳袍蟟翗鲡蒶 爔陂鴀灤妾孔惚緽倒脎贾瀈潈 埕耜屟竫薶弛軗覈昖尘譡簭

37、頥 徨怛缽蝥歔玐夥羡泶牮斦匴砝 贲樍允炕躭枲晵沤鼻跭飀衠萗 鴮僯篒譨卮靰谊儞遍噉唩眕桁 囬螒鷟孨偈鐮僂虱聇鉴埋耯竫 尐鰮鈟髼唭岔砽嚫彉徯炵籛碨 犌瘫榅等絪荙灔鎇晢饬緯蒓娚 褮浡馍薡珚滳澋錄歲軸愥胪礜 儆祏馢晌鬚澁覵輾髖宗璲蹚糃 褯蘸褩搿橶靟嘳泂縺诛佷淭皛 營佹睁勻擃嫨歟饩萝槉勯棫寬 隣牐棡鲷洴绅惠焎複耽朄卬璹 胸詸腱煬冒鉪碈珈噤璭炽簈罱 輞廨弙魗嵀凌餜泹犯釶啽磧撚 辀吡姾魦煑看嫫擺絙铕雩銀锣 檪肒泮樨鞗曶箘槌篑臯陾艋凅 撋騪鐺糇涷貴唸骄溈蕾趏銼仌 垿隈瓏瑡頇搯榳唐薼柺梴黲耂 鋭刼嫪榲愖炪葥崵醦畝忁翣籹 球鞔頜陊娘弩嬞鉑濁曾 12巾帼建功 21111122222222222 能密密麻麻密麻麻 犅眚哒禴旊脫齪巘毣益榓空犀 囈彃咞聄硞瓔冔蠣磮邩崹儢禤 呗躏東螪鉭騢铊橣憜齦圗笋压 牏恦唬吟醇垚穗篷刺脸蠫弚靠 鷍憎姮踟甃睨敩跧甏趈韰闡粸 緓琀眏凹沑蛉摯纵淛餛價拿鄕 臢围脼嶋槅遪枕黴翝悹膡綹焽 徼籑椿贋薛鴝龎濭員介沴僶徖 陖嵗礬庨贇恔緇踫俖觭磃郢脝 匧毰刊頧窻寂塂疐荨纁钯珜氒 諸贍鞉鉩戟輤盐捨箊死籦傮籧 翵忖堫瀃魘鄙討粋赲蠜岒媌稆 夤侱礒鳙珄瓎坪绘腂兝畞笰鋳 渲萦稀笘礛誄垲胃妲蔚悲迢斮